加快數字化專(zhuan) 精特新企業(ye) 發展，要主動擁抱數字化轉型，各地特別是製造業(ye) 集中的地區，要積極搭建數字化專(zhuan) 精特新企業(ye) 與(yu) 傳(chuan) 統企業(ye) 合作的橋梁，積極利用和創新有關(guan) 的政策工具。

　　數字化專(zhuan) 精特新企業(ye) ，是指運用數字化技術、理念和方法，賦能特定傳(chuan) 統領域，提升傳(chuan) 統企業(ye) 效率、實現傳(chuan) 統企業(ye) 降本增效和高質量發展的企業(ye) 。不同於(yu) 一般的數字化企業(ye) ，數字化專(zhuan) 精特新企業(ye) 聚焦特定垂直行業(ye) ，在明確的業(ye) 務領域不斷深度挖掘，在技術和商業(ye) 上形成超過一般中小數字化企業(ye) 的特色和能力，能夠率先應用新的數字化技術賦能傳(chuan) 統企業(ye) ，實現傳(chuan) 統企業(ye) 數字化戰略有效落地。

　　數字化專(zhuan) 精特新企業(ye) 善於(yu) 運用如AI、VR等數字技術，針對傳(chuan) 統企業(ye) 經營中的痛點和難點，解決(jue) 其經營中的各種新的問題，提升其競爭(zheng) 能力。同時，這些企業(ye) 自身也在發展壯大，向數字化專(zhuan) 精特新“小巨人”企業(ye) ，甚至數字化隱形冠軍(jun) 企業(ye) 邁進，成為(wei) 我國經濟和社會(hui) 發展不可或缺的力量。

　　數字化專(zhuan) 精特新企業(ye) 在我國經濟社會(hui) 發展中扮演著助力傳(chuan) 統企業(ye) 數字化轉型和升級的關(guan) 鍵角色。過去我國專(zhuan) 精特新企業(ye) 更多分布在傳(chuan) 統製造業(ye) 等行業(ye) 。隨著數字經濟時代的來臨(lin) 、人們(men) 消費習(xi) 慣不斷升級，傳(chuan) 統生產(chan) 方式加速重構。傳(chuan) 統企業(ye) 的大規模生產(chan) 正在向高頻次、小批量、非標準、定製化方向發展，原有的規模優(you) 勢及成本優(you) 勢逐漸弱化，通過數字化技術的深度加持，發揮精益生產(chan) 基礎上的敏捷和效率優(you) 勢實現降本增效，成為(wei) 專(zhuan) 精特新企業(ye) 新的成長邏輯。

　　為(wei) 應對這一變化，傳(chuan) 統企業(ye) 不斷加大數字化投入，努力從(cong) 企業(ye) 信息化向數字化方向轉型升級，但當前仍存在兩(liang) 大問題。一是企業(ye) 自身缺乏數字化的技術和能力，無法迅速而有效地搭建數字化基礎設施，針對性解決(jue) 企業(ye) 效率提升問題；二是大型數字化企業(ye) 不願進入，由於(yu) 製造企業(ye) 行業(ye) 眾(zhong) 多，每個(ge) 行業(ye) 都擁有自己獨特的專(zhuan) 有技術，企業(ye) 規模有限，大型數字化企業(ye) 難以實現快速盈利，因而其賦能實體(ti) 企業(ye) 的意願不強。

　　在此背景下，一批專(zhuan) 門以賦能傳(chuan) 統企業(ye) 數字化轉型升級的數字化專(zhuan) 精特新企業(ye) 應運而生，且數量和質量都在不斷上升和提高，初步統計，浙江省新增專(zhuan) 精特新企業(ye) 中，以數字化賦能為(wei) 主要功能的專(zhuan) 精特新企業(ye) 數量約占總數的20%，在賦能傳(chuan) 統製造企業(ye) 數字化轉型，增強企業(ye) 數字化能力以及智慧交通、智慧城市的建設等更廣泛的領域發揮著重要作用，成為(wei) 賦能傳(chuan) 統實體(ti) 經濟數字化轉型和升級的主力軍(jun) 。傳(chuan) 統企業(ye) 數字化能力的缺失和大型數字化企業(ye) 的缺位，決(jue) 定了深耕特定領域數字化技術，掌握企業(ye) 實際需求的數字化專(zhuan) 精特新企業(ye) ，成為(wei) 解決(jue) 中小企業(ye) 數字化轉型與(yu) 升級的主力軍(jun) 。

　　數字化專(zhuan) 精特新企業(ye) 在賦能傳(chuan) 統企業(ye) 數字化轉型升級方麵也存在著不足。一是製造業(ye) 等產(chan) 業(ye) 的重構對數字化專(zhuan) 精特新企業(ye) 掌握傳(chuan) 統企業(ye) 專(zhuan) 有技術的能力帶來新挑戰；二是對全新數字技術的掌握和運用能力上，需要企業(ye) 不斷精進和迭代。

　　為(wei) 加快數字化專(zhuan) 精特新企業(ye) 發展，還需解決(jue) 如下問題。第一，傳(chuan) 統企業(ye) 要改變固有觀念和畏難情緒，由“不願轉、不想轉、不能轉”轉變為(wei) 必須實施數字化轉型與(yu) 升級，主動擁抱數字化轉型；第二，各地特別是製造業(ye) 集中的地區，要特別關(guan) 注數字化專(zhuan) 精特新企業(ye) 的發展與(yu) 優(you) 勢，積極搭建數字化專(zhuan) 精特新企業(ye) 與(yu) 傳(chuan) 統企業(ye) 合作的橋梁；第三，積極利用和創新有關(guan) 的政策工具，為(wei) 數字化的專(zhuan) 精特新企業(ye) 提供金融、財政、信貸等多方麵的支持，助力數字化專(zhuan) 精特新企業(ye) 的持續成長。（蘇敬勤 作者係大連理工大學平台治理研究院院長、教授）