11日，北京紀檢監察網通報了首鋼集團有限公司黨(dang) 委等12家單位黨(dang) 組織的常規巡視整改情況。2020年8月至9月，市委巡視組分別對12家單位黨(dang) 組織進行了常規巡視，並於(yu) 2020年11月通報了巡視反饋情況。各單位黨(dang) 組織對巡視過程中發現的問題，抓好關(guan) 鍵環節，強化標本兼治，形成長效機製，整改工作取得階段性成果。

　　首鋼集團有限公司黨(dang) 委：

　　三年行動目標任務按計劃完成

　　打造新時代首都城市複興(xing) 新地標，有序推進園區開發建設，服貿會(hui) 如期圓滿舉(ju) 辦，冬奧會(hui) 有關(guan) 競賽和非競賽設施按期交付運營，三年行動目標任務按計劃完成。嚴(yan) 格落實集體(ti) 決(jue) 策製度，企業(ye) 內(nei) 控管理不斷強化。

　　北京公共交通控股（集團）有限公司黨(dang) 委：

　　加快推進公交線網優(you) 化布局

　　堅持“以乘客為(wei) 中心”的企業(ye) 宗旨，加強運營服務質量剛性約束，加快推進公交線網優(you) 化布局，加速解決(jue) 公共服務設施問題，持續提升服務乘客的水平；提高重大風險防控能力；提高財政資金使用效率。

　　北京市基礎設施投資有限公司黨(dang) 委：

　　健全投融資管理製度體(ti) 係

　　加強投資管控，堅持主責主業(ye) ；合理調整戰略布局，聚焦主責主業(ye) ，靈活運用各種市場化、法治化手段，通過扭虧(kui) 增盈、整合轉讓、擇機退出等舉(ju) 措加快清理存量非主業(ye) 項目；完善投融資製度，規範管理流程，健全投融資管理製度體(ti) 係。

　　北京市地鐵運營有限公司黨(dang) 委：

　　推動首都地鐵高質量發展

　　對標世界一流，提高安全保障能力和服務品質，推動首都地鐵高質量發展；主動擔當作為(wei) ，加強成本管控，降本增效實現新突破；完善公司黨(dang) 委發揮領導作用的製度，強化黨(dang) 的全麵領導；壓實意識形態工作責任，加強責任壓力傳(chuan) 導。

　　北京控股集團有限公司黨(dang) 委：

　　優(you) 化布局建立健全優(you) 勝劣汰機製

　　增強對重大投資決(jue) 策的把關(guan) 定向，提高統籌駕馭能力，推進企業(ye) 融合；加強對所屬企業(ye) 精細化管理，優(you) 化國有資本布局，建立健全優(you) 勝劣汰機製，加大扭虧(kui) 減虧(kui) 力度，推動高質量發展；進一步健全投資監管體(ti) 係，加強對境外及上市企業(ye) 監管。

　　北京能源集團有限責任公司黨(dang) 委：

　　全力以赴做好首都服務保障

　　嚴(yan) 格落實意識形態責任製，牢牢把握意識形態工作主動權；貫徹落實新發展理念，全力以赴做好首都服務保障；堅持以改革激活發展動力，不斷深化改革效果；著力防範化解重大風險，提高經營風險防控能力。

　　北京首都創業(ye) 集團有限公司黨(dang) 委：

　　嚴(yan) 肅查處“靠企吃企”等問題

　　強化監督執紀問責，精準運用監督執紀“四種形態”，對違紀行為(wei) 依規依紀嚴(yan) 肅處理，持續保持懲治腐敗的高壓態勢;修訂印發中層領導人員管理規定，進一步嚴(yan) 格中層領導人員兼職管理要求；嚴(yan) 肅查處“靠企吃企”、設租尋租等問題。

　　北京市國有資產(chan) 經營有限責任公司黨(dang) 委：

　　積極推進國企改革

　　嚴(yan) 格落實兩(liang) 個(ge) “一以貫之”要求，積極發揮公司黨(dang) 委把方向、管大局、促落實作用，運用理論學習(xi) 成果指導工作實踐，堅持把黨(dang) 的領導融入公司治理結構，積極推進國企改革；深入貫徹新發展理念，推動企業(ye) 高質量發展；嚴(yan) 格落實意識形態工作責任製。

　　北京市自來水集團有限責任公司黨(dang) 委：

　　推動城郊一體(ti) 化供水事業(ye) 發展

　　全麵謀劃節水工作，加強管線安全隱患整治力度，加強管網檢漏專(zhuan) 業(ye) 人員隊伍建設；提升水費收繳效率；統籌謀劃推動供水事業(ye) 發展，推動城郊一體(ti) 化供水事業(ye) 發展，增強供水保障能力，增強投資建設管理水平，保障居民用水安全。

　　北京電子控股有限責任公司黨(dang) 委：

　　推進解決(jue) 行業(ye) “卡脖子”問題

　　研究國內(nei) 外相關(guan) 行業(ye) 和領域發展情況，推進解決(jue) 行業(ye) 相關(guan) 技術設備“卡脖子”問題，加強內(nei) 部協同和自主研發能力，增強合資公司技術研發資源配置，推進相關(guan) 技術設備國產(chan) 化替代，並圍繞重要產(chan) 業(ye) 設立專(zhuan) 項基金，謀劃供應鏈布局。

　　北京汽車集團有限公司黨(dang) 委:

　　加快推動汽車產(chan) 業(ye) 轉型升級

　　立足“高新特”戰略落地實施，加快推進核心資源整合和人才隊伍建設；聚焦科技研發創新，加快推動汽車產(chan) 業(ye) 向電動化、網聯化、智能化、共享化轉型升級；堅持以推動高質量發展為(wei) 中心工作，不斷提升自主整車主業(ye) 及強相關(guan) 產(chan) 業(ye) 的盈利能力和核心競爭(zheng) 力。

　　北京建工集團有限責任公司黨(dang) 委：

　　防範經營風險 提升經營質量

　　大力化解潛虧(kui) ，提升履約創效水平，防控企業(ye) 重大風險；持續提高管理科學化水平，防範經營風險，提升經營質量；明確發展思路和方向，加強國際業(ye) 務管控力度；全麵加強改製參股企業(ye) 監管，維護國有資本權益。