北京疫情反彈背景下，京東(dong) 旗下各品牌多措並舉(ju) 開展保供行動。京東(dong) 超市、七鮮、京喜等提高備貨量，保障重點民生商品供應；京東(dong) 物流全天候運營，為(wei) 了打通封控區物流“最後100米”，探索出“酒仙橋模式”。

　　對於(yu) 封控區的配送，京東(dong) 物流協同政府、社區探索出一套配送模式——“酒仙橋模式”，即“短程接駁+支援服務”的末端服務。此前，80餘(yu) 名京東(dong) 快遞小哥與(yu) 其他社會(hui) 力量共同組成抗疫誌願服務先鋒隊，深入酒仙橋5個(ge) 封控區內(nei) ，24小時駐守在防疫點位上，為(wei) 居民提供生活物資“最後100米”的配送。這些京東(dong) 小哥不僅(jin) 配送京東(dong) 物資，也兼具誌願者身份，為(wei) 社區居民提供日常生活物資的對接配送、投遞到門服務。目前，“酒仙橋模式”已經在光輝裏小區、雙井富力城等封控社區內(nei) 複製推廣。

　　對話

　　每天送貨步數超4萬(wan) 步

　　4月26日下午，100多名來自天津各片區的京東(dong) 小哥來到北京，支援北京疫情較嚴(yan) 重的區域，1999年出生的德帥是其中之一。到達北京後，德帥與(yu) 其他9人住在光輝裏小區附近的酒店，每天早上7點，他們(men) 都會(hui) 進入光輝裏小區為(wei) 封控中的住戶送快遞、外賣。以“短程接駁+支援服務”的方式支援光輝裏小區，是“酒仙橋模式”的再一次實踐。

　　北青報：你們(men) 負責哪些工作？日常工作安排是怎樣的？

　　德帥：我們(men) 10個(ge) 人負責服務3棟樓共100多戶住戶，我負責10號樓的兩(liang) 個(ge) 單元。我們(men) 每天上午7點左右就會(hui) 到小區，到小區門口之後先全身消毒，然後領取防護服、口罩、麵罩、醫用酒精之類的防疫物資。吃完早餐，穿上防護服，消完毒，我們(men) 就會(hui) 進樓棟把垃圾先收一遍，然後開始送貨。隻要是住戶訂的貨我們(men) 都負責送，不光是京東(dong) 的，還有盒馬、順豐(feng) 等等。

　　北青報：每天的工作量與(yu) 在天津時相比如何？

　　德帥：在天津的時候，每人每天也就100多單，現在一上午就有100多單了。前兩(liang) 天我們(men) 幹到了晚上10點多，這兩(liang) 天輕鬆些，幹到晚上8點多就能下班了。

　　北青報：除了剛剛提過的自身防護措施之外，還有哪些減少交叉感染的措施？

　　德帥：我們(men) 會(hui) 把貨送到住戶門口，然後敲門，告訴住戶東(dong) 西到了，讓他們(men) 自己出來取，避免接觸。我們(men) 工作人員之間也有各自的路線，在動線上也會(hui) 減少交叉感染。

　　北青報：每天大概要走多少步？

　　德帥：我負責的10號樓有6層，全是樓梯，沒有電梯。我們(men) 第一天工作了一下午，算下來平均每人走了3萬(wan) 多步，我們(men) 在天津的時候一天也才3萬(wan) 多步。這兩(liang) 天好一些了，平均每天是4萬(wan) 多步。

　　北青報：工作過程中有沒有休息時間？

　　德帥：我們(men) 中午吃完飯會(hui) 休息一小時左右，工作間隙也有一點休息時間，每2小時送一趟貨，如果這趟貨送完、下趟貨還沒來的話就能休息一會(hui) 兒(er) ，一般是10分鍾左右。

　　北青報：五一期間的日程安排和平時一樣嗎？

　　德帥：我們(men) 7點半左右開始幹活，封控小區情況比較特殊，所以對於(yu) 我們(men) 來說和平時沒什麽(me) 區別。