一家零件企業(ye) 疫情期間生產(chan) 銷售幾近停滯，陷入債(zhai) 務糾紛。執行案件進入懷柔法院，企業(ye) 負責人房先生幾次懇求：隻要機器轉起來，就能“東(dong) 山再起”。如今，生產(chan) 生活恢複往日生機，考慮到案件雙方利益最大化，執行法官周忠良對工廠設備采取了“活封”措施。法院柔性執行，“活水養(yang) 魚”助小微企業(ye) 重獲生機。

　　房先生是一家零件公司的法定代表人，疫情期間，工廠生產(chan) 銷售陷入停滯。去年6月，債(zhai) 權人向懷柔法院提起訴訟。直到被判令償(chang) 還310萬(wan) 元借款的判決(jue) 書(shu) 寄到家時，房先生的工廠仍未能開工。

　　隨著案件進入執行程序，申請執行人擔心房先生轉賣機器，顧不上昔日好友情分，堅持要求法院對所有設備進行查封。

　　“工廠每年正常經營利潤有幾百萬(wan) 元，如果賬戶、設備久封不解，工廠將徹底麵臨(lin) 倒閉。”麵對執行法官周忠良的約談，房先生顯得十分焦慮，他表示，隻要機器轉起來，就能“東(dong) 山再起”。

　　為(wei) 了給工廠爭(zheng) 取生機，房先生拿來此前工廠年入百萬(wan) 元的賬單和為(wei) 期三年的還款計劃，請求執行和解。

　　周忠良與(yu) 申請執行人數次電話聯係，但申請執行人始終認為(wei) 被執行人已沒有償(chang) 還能力，拒絕和解。

　　查封、評估、拍賣、發款，對於(yu) 幹了10年執行工作的周忠良來說，這套流程早已爛熟於(yu) 心。但就這起案件而言，被執行人房先生賬上資金所剩無幾，工廠設備加起來不足百萬(wan) 元，況且二手設備折價(jia) 嚴(yan) 重，難說有沒有人願意買(mai) 。“一封到底”顯然對雙方都是虧(kui) 本買(mai) 賣。

　　怎麽(me) 辦？如何讓雙方利益最大化？周忠良心裏盤算著，如今生產(chan) 生活都已恢複，如果對設備進行“活封”，在保持公司正常經營的情況下，監督公司從(cong) 營業(ye) 額中分批次還款，既能避免被執行人財產(chan) 貶值，也能最大限度維護申請執行人的合法權益。

　　接下來就是如何做通申請執行人的工作了。在將20萬(wan) 元到期債(zhai) 權轉入已凍結賬戶後，房先生再次請求執行和解，周忠良覺察到了轉機。他再次聯係申請執行人，促成雙方麵對麵交流。

　　“設備拍賣至多幾十萬(wan) 元，與(yu) 310萬(wan) 元欠款相差甚遠。而且被執行人一旦失去投資，更無還款能力，對雙方來說都是損失。‘活封’，可以讓你們(men) 雙方利益最大化。”周忠良話鋒轉向被執行人，“‘活封’也是查封，變賣、轉移設備將會(hui) 被追責。”

　　為(wei) 了打消申請執行人的顧慮，周忠良將“活封”規則對房先生三令五申，申請執行人最終放下心來。設備成功“活封”，企業(ye) 賬戶及時解封，執行和解協議順利簽署。房先生終於(yu) 不再焦慮，一個(ge) 勁兒(er) 拉著周忠良說“謝謝”。

　　周忠良介紹，“活封”措施不是隨便做的，沒有合理監管下的“活封”，可能成為(wei) 被執行人逃債(zhai) 的溫床，最終導致“雞飛蛋打”。“‘活封’措施，都是法院在評估被執行人信用度、經營能力與(yu) 雙方利益的前提下做出的，審慎適用，還要加強監管。”