原標題：本市印發科技計劃項目管理辦法

　　修訂後的《管理辦法》體(ti) 現五大方麵亮點

　　近年來，為(wei) 深化科技體(ti) 製改革，深入推進科技領域“放管服”，國家出台了一係列改革文件，在強化資源統籌、優(you) 化科技項目管理方麵提出了新要求。為(wei) 規範和加強北京市科技計劃項目（課題）管理，進一步激發科研人員的創造性和創新活力，市科學委、中關(guan) 村管委會(hui) 近日修訂並印發《北京市科技計劃項目（課題）管理辦法》，從(cong) 3月31日起施行。

　　修訂後的《管理辦法》體(ti) 現五大方麵亮點。

　　一是優(you) 化了項目（課題）團隊遴選方式

　　在遴選項目（課題）團隊時，根據具體(ti) 項目（課題）科研範式和創新路徑，項目團隊可通過公開競爭(zheng) 、定向委托、揭榜掛帥、賽馬製等多種方式承擔項目（課題）。同時建立科研人員投入研發工作時間統籌機製，將原有科研人員參與(yu) 項目（課題）數量限製調整為(wei) 投入時間合理性安排。取消負責人承擔項目（課題）數不得超過2項等限項要求，但科研人員每年工作月數合計不應超過12個(ge) 月。

　　二是完善項目（課題）信息公開

　　《管理辦法》明確，以公開競爭(zheng) 方式組織的項目（課題），應通過北京市科技計劃綜合管理平台——在線服務係統等渠道進行擬立項公示。最終確定立項的，根據國家科學技術保密相關(guan) 規定，不涉密的項目（課題）將通過在線服務係統等渠道進行最終公示。同時，項目（課題）綜合績效評價(jia) 結論等情況信息除有保密要求外，也應及時向社會(hui) 公示並建立申訴處理機製，主動接受監督，讓權力在陽光下運行。

　　三是組織開展綜合績效評價(jia)

　　《管理辦法》將財務驗收與(yu) 技術驗收合並，開展綜合績效評價(jia) ，重點評價(jia) 科技計劃目標完成、管理、效果、影響等績效，堅持科技創新質量、績效、貢獻為(wei) 核心的評價(jia) 導向。評價(jia) 方式采用同行評議、第三方評估和測試、用戶評價(jia) 等方式，如有需要可現場核查。對於(yu) 承擔單位和負責人近三年來科技信用均良好的，可向市科委、中關(guan) 村管委會(hui) 提出申請並經確認後，自行組建專(zhuan) 家組開展綜合績效評價(jia) ，評價(jia) 結論報市科委、中關(guan) 村管委會(hui) 備案。

　　四是夯實項目管理服務“責任鏈”

　　落實“誰花錢，誰負責”原則，明確主管工程師、專(zhuan) 業(ye) 機構等相關(guan) 管理責任、承擔單位主體(ti) 責任和項目（課題）負責人直接責任，並在管理各環節推行承諾製，實現項目管理服務便捷高效、責任明確。同時，延長項目（課題）“服務鏈”，從(cong) 製度上促進主管工程師履職盡責，圍繞項目管理全鏈條主動提供服務。

　　五是進一步推行“一網通辦”

　　大力推行科研管理數字化轉型。簡化管理流程，大力推行“一網通辦”，減少各類基礎信息反複填報，提升科研人員的便利性和獲得感。