“嚴(yan) 於(yu) 律己，率先垂範，永葆黨(dang) 員本色，凝心聚力，求真務實，帶頭創先爭(zheng) 優(you) ……”這是許龍的黨(dang) 員個(ge) 人公開承諾，作為(wei) 一名基層黨(dang) 務工作者，他十年如一日，熱愛黨(dang) 務工作，始終保持敬業(ye) 、嚴(yan) 謹、務實、勤奮的工作作風，大家都稱他是“群眾(zhong) 的貼心人”“黨(dang) 員的帶頭人”。

　　“我自己哪有什麽(me) 功勞？都是大家一起努力，用百分百的熱情對待工作，我們(men) 才取得了一點微不足道的成績。”當問及做黨(dang) 務工作的“秘訣”時，許龍一臉謙虛，“要推動黨(dang) 建工作與(yu) 生產(chan) 經營深度融合，把黨(dang) 建工作成效轉化為(wei) 企業(ye) 發展優(you) 勢。”作為(wei) 中石油西藏銷售日喀則分公司縣站支部書(shu) 記，許龍年初配合製訂年度黨(dang) 建工作計劃，將理論學習(xi) 、主題黨(dang) 日、黨(dang) 員聯係群眾(zhong) 、思想宣傳(chuan) 教育、意識形態教育、黨(dang) 員誌願服務等內(nei) 容納入月度考核，在月度績效合同中考核兌(dui) 現，將黨(dang) 建工作與(yu) 中心工作有機融合起來。整個(ge) 一年算下來，各二級單位開展專(zhuan) 題教育10場次、主題黨(dang) 日活動6場次，黨(dang) 員錘煉了黨(dang) 性、接受了教育。

　　此外，他還狠抓基層黨(dang) 建“三基本建設”，集中開展黨(dang) 建責任製考核、黨(dang) 組織換屆選舉(ju) 專(zhuan) 項整治、基層短板弱項排查整改、基層黨(dang) 建先進典型案例評選等活動，著力解決(jue) 黨(dang) 組織設置不合理、換屆選舉(ju) 不正常、保障製度缺失等問題；積極推進黨(dang) 支部達標晉級管理、黨(dang) 建信息化平台運用，探索黨(dang) 支部書(shu) 記持證上崗，把落實“三會(hui) 一課”製度作為(wei) 加強黨(dang) 建工作的有效載體(ti) ，推動各項工作深入開展。

　　“現在技術發展那麽(me) 快，黨(dang) 建信息化平台建設得那麽(me) 好，不好好利用起來的話，就太可惜了。”許龍告訴記者，他還積極推動黨(dang) 建信息化平台建設，大力推廣鐵人先鋒APP（石油黨(dang) 建）的安裝與(yu) 使用，黨(dang) 員覆蓋率達90%以上，真正實現支部建在網上、黨(dang) 員連在線上。通過信息化運用的推廣，黨(dang) 務辦公、資訊平台、教育園地、主題活動、黨(dang) 費繳納、組織生活、智能分析等模塊有效運用，打造了黨(dang) 員學習(xi) 教育的新陣地，創建了黨(dang) 內(nei) 交流服務的新方式。同時，將工會(hui) 和團組織納入黨(dang) 建平台，完善了“大黨(dang) 建”構造格局，“互聯網+黨(dang) 建”的優(you) 勢日益凸顯。

　　功夫不負有心人。他所在的公司在中石油西藏銷售黨(dang) 建考核連續3年名列前茅，支部被評為(wei) 先進黨(dang) 支部，更是湧現出一大批先進集體(ti) 和個(ge) 人。他本人也多次榮獲西藏銷售公司優(you) 秀管理人員、先進工作者。