“傳(chuan) 統的醫療援藏，更像一種‘輸血’，醫療專(zhuan) 家在西藏待一兩(liang) 年，然後回來。現在我們(men) 的援藏可以理解為(wei) ‘造血’，把華西婦幼醫學的醫療技術、管理模式、培訓模式帶到西藏，為(wei) 當地醫院培養(yang) 人才，更長遠的目標是共建國家區域醫療中心。”8月中旬，談及醫院援藏工作，四川大學華西第二醫院院長劉瀚旻一語中的。

　　位於(yu) 成都的四川大學華西第二醫院(簡稱華西二院)，是國家兒(er) 童區域醫療中心(西南)。2021年8月，西藏自治區衛健委與(yu) 華西二院簽訂合作協議，共同建設四川大學華西第二醫院西藏自治區婦產(chan) 兒(er) 童醫院。在傳(chuan) 統援藏模式的基礎上，如何體(ti) 現“華西特色”，更好地保障西藏婦女兒(er) 童生命健康，成為(wei) 擺在“百年華西”麵前的一個(ge) 新挑戰。

　　從(cong) “片段式幫扶”到“前所未有的深入合作”

　　劉瀚旻告訴記者，長期以來，西藏孕產(chan) 婦死亡率、5歲以下兒(er) 童死亡率和到新生兒(er) 死亡率相比內(nei) 地偏高，多年來醫院接到過很多來自西藏的婦幼患者，“我們(men) 也深知西藏婦女兒(er) 童醫療的現狀，對西藏有過多次‘片段式幫扶’，比如幫助當地進行先心病篩查、遠程會(hui) 診，但這些遠遠不夠。”

　　直到2019年，西藏自治區副主席羅梅來到華西二院，帶來了一個(ge) 消息：西藏正在國家的扶持下，全力建設西藏自治區婦產(chan) 兒(er) 童醫院，以填補全國省市自治區中唯一沒有省級婦兒(er) 醫院的空白。

　　劉瀚旻說，恰好醫院一直在思考更深入的援藏幫扶方式，雙方一拍即合，決(jue) 定開展“前所未有的深入合作”。

　　要在西藏建設一所現代化醫院，缺的不是硬件設施，而是先進的醫院管理理念和醫療人才。因此，華西二院決(jue) 定將醫療幫扶的關(guan) 口前移到西藏，直接派管理團隊前往拉薩，“把華西醫學的精神和文化滲透進去，與(yu) 華西二院本部同質化管理，相當於(yu) 華西二院在西藏有個(ge) 分院區，這樣能讓當地醫生得到持續培養(yang) 。”

　　在此背景下，2021年10月，華西二院11個(ge) 部門科室的13位醫護管理人員組成首批對口支援團隊，飛往拉薩。

　　睡不著覺的“白頭院長”

　　王秋是華西二院康複醫學科副主任，作為(wei) 醫院派駐西藏自治區婦產(chan) 兒(er) 童醫院的院長，他責任重大。

　　但一到拉薩，猛烈的高原反應就讓他措手不及。王秋告訴記者，醫院海拔3650米，團隊中每個(ge) 人都或多或少出現了高原反應，最常見的是晚上睡不著覺。

　　“有些人到夜裏兩(liang) 三點都睡不著，中間醒很多次。”王秋回憶，剛來拉薩時，許多人晚上戴上鼻導管吸氧才能入睡，但是睡著一翻身，鼻導管掉了，就會(hui) 因缺氧憋醒，隻好摸索著戴上鼻導管，再次入睡……這成了一種常態。

　　除了高原反應睡不著覺，王秋還遇到了高血壓問題。“高的時候，高壓160低壓120，一直在吃降壓藥。”在視頻采訪中，記者注意到“80後”的王秋卻是半頭白發。他不好意思地笑了，“到拉薩後白發的確比之前多了不少。”

　　語言不通也是個(ge) 問題。前來看病的婦女兒(er) 童以農(nong) 牧民居多，說藏語，醫生們(men) 不得不在藏族同事的翻譯下問診。“我們(men) 也在積極學習(xi) 藏語。”王秋說。

　　“我從(cong) 事兒(er) 童康複17年，之前自己也想來西藏看一下兒(er) 童康複專(zhuan) 業(ye) 的發展情況。”在成都時，王秋經常在門診和治療中遇到西藏患兒(er) ，往往他們(men) 過來的時候，病情比較重，年齡也都偏大，也就錯過了最佳治療時期，同時愈後情況也不是太好。

　　在他看來，西藏的兒(er) 童康複機構，在早期篩查診斷、醫療服務等方麵存在相應的欠缺，同時也滿足不了西藏特殊兒(er) 童的康複需求，“所以我們(men) 首要的任務，也是通過兒(er) 童保健與(yu) 康複，搭建平台去推動其他所有專(zhuan) 業(ye) 一起發展，逐漸將醫院建設成為(wei) 全麵的婦產(chan) 兒(er) 童醫院。”

　　因為(wei) 西藏婦產(chan) 兒(er) 童醫院是新醫院，職工大多數為(wei) 應屆畢業(ye) 生。為(wei) 了迅速提高他們(men) 的醫療技術，許多年輕職工被送到位於(yu) 成都的華西二院進修培訓，包含婦科、產(chan) 科、兒(er) 科、兒(er) 保、康複、檢驗、病理、產(chan) 房等多個(ge) 科室。

　　“我們(men) 自己過來的團隊，也在定期給他們(men) 培訓。”王秋說，目前醫療技術和培訓的困難正在逐漸解決(jue) 。

　　出租車上的談話

　　來拉薩十個(ge) 多月，華西二院的援藏專(zhuan) 家們(men) 經曆了許多難忘瞬間。讓王秋念念不忘的，是去年在出租車上與(yu) 司機的談話。

　　有一天，王秋和同事坐出租車回醫院，那時醫院剛剛掛牌，因怕司機不知道，他表示目的地是拉薩群眾(zhong) 文化體(ti) 育中心對麵。誰知司機脫口而出：“體(ti) 育中心對麵，不就是婦產(chan) 兒(er) 童醫院？”

　　說起這家新醫院，司機滔滔不絕起來，“國家投資將近10個(ge) 億(yi) ，新建這麽(me) 大這麽(me) 漂亮的醫院，現在華西第二醫院的團隊也來了，我相信華西一定會(hui) 把這個(ge) 醫院帶領好，建設好。”

　　樸素的一席話，讓後座的王秋非常感慨。

　　“一個(ge) 普通的出租車司機都關(guan) 心婦產(chan) 兒(er) 童醫院的發展，都關(guan) 注我們(men) 華西，我們(men) 怎麽(me) 能不把醫院建設好？”王秋回憶，當時差點就要告訴司機，這家醫院的新任院長就坐在他後麵，但忍住了，“可以說，這位出租車司機給我們(men) 注入了強大的精神鼓舞，也讓我們(men) 感受到了肩上的責任。”

　　王秋說，正是在這種責任感下，全院職工更加兢兢業(ye) 業(ye) 。尤其是今年8月拉薩出現新冠疫情之後，全院職工都住在醫院，抗擊疫情，“比如檢驗科，全天24小時工作，沒有一句怨言。”他說，這種精神麵貌的展現，讓他更加感動。

　　未來願景：建設國家區域醫療中心

　　劉瀚旻告訴記者，截至目前，華西二院已向西藏先後派出70餘(yu) 人，涵蓋三年的長期幫扶和一至三個(ge) 月的短期幫扶。

　　“我們(men) 的短期幫扶，是醫院需要什麽(me) ，我們(men) 就相應派駐。”劉瀚旻解釋，比如曾經需要建設醫院後勤管理製度，華西二院就派了後勤管理團隊；沒有采購製度，便派駐采購工作人員去建立。

　　至於(yu) 最終目標，劉瀚旻說，就是把這所醫院建成國家區域醫療中心。“我們(men) 希望它不僅(jin) 僅(jin) 是一個(ge) 醫院，它要成為(wei) 西藏自治區衛健委婦幼管理的核心窗口，我們(men) 來協助衛健委把西藏自治區的婦幼體(ti) 係工作、信息化建設和培訓工作，輻射進整個(ge) 西藏，隻有這樣才能提高西藏自治區全區的婦幼醫療質量，實現國家婦女和兒(er) 童健康發展綱要的幾個(ge) 核心目標。”

　　在此背景下，華西二院援藏醫療團隊除了在拉薩工作，還要頻繁前往西藏各區縣進行指導調研。王秋說，目前西藏婦產(chan) 兒(er) 童醫院已經開了門診、預防接種、核酸檢測等業(ye) 務，正加緊推進在國慶節前開啟住院病房，包括婦科、產(chan) 科、兒(er) 科、產(chan) 房、手術室、新生兒(er) 室監護等。

　　“我們(men) 準備要利用3-5年時間打造2-3個(ge) 重點學科，推動以互聯網為(wei) 基礎的全生命周期的婦幼健康精細化管理模式的落地，建成了具有鮮明的高原地域特征的一個(ge) 國家級的婦產(chan) 兒(er) 童區域醫療中心。”王秋說。

　　劉瀚旻同樣表示，為(wei) 了在西藏建設國家區域醫療中心，華西二院對西藏的幫扶沒有時間限製，將一直持續下去。