近年來，稱多縣堅持把管理好、培養(yang) 好、使用好選調生作為(wei) 改善幹部隊伍來源、優(you) 化基層幹部隊伍結構、培養(yang) 選拔優(you) 秀年輕幹部的重要舉(ju) 措，堅持用心用情培養(yang) 、從(cong) 嚴(yan) 從(cong) 實管理，著力打造一支政治堅定、紮根基層、能力過硬、敢於(yu) 擔當的新時代選調生隊伍。

　　堅持基層鍛煉，一線磨煉“壓擔子”。堅持選調生到基層一線培養(yang) 鍛煉，深入開展基層“墩苗”計劃，通過擔任重要部門副職、業(ye) 務骨幹、駐村第一書(shu) 記等方式，讓選調生在中心工作、重大任務、重要活動中錘煉本領、擔當作為(wei) 、建功立業(ye) 。印發《關(guan) 於(yu) 選調生到村任職實施方案》，落實新錄用選調生到村任職製度，實施國情調研報告評比製度，聯點鄉(xiang) 鎮的縣級領導作為(wei) 導師，全程指導報告撰寫(xie) ，報告完成情況作為(wei) 試用期、基層鍛煉期滿考核的重要依據。2018年以來，共選派11名選調生到村任職；選拔13名有一定基層工作經曆、培養(yang) 潛力的選調生進入鄉(xiang) 鎮領導班子。

　　堅持嚴(yan) 管厚愛，健全機製“引路子”。堅持嚴(yan) 管與(yu) 厚愛結合、激勵與(yu) 約束並重，用好用活《選調生管理辦法》，對選調生既勤於(yu) “鬆土施肥”，又常態“修枝剪葉”。針對每名選調生的專(zhuan) 業(ye) 特長、發展方向和工作需要，製定“個(ge) 性化”培養(yang) 方案，“一人一策”建立選調生培養(yang) 檔案和管理台賬。建立健全選調生“結對幫帶”、“談心談話”製度，搭建縣、鄉(xiang) 、村三級幫帶體(ti) 係，讓選調生“思想有人引、工作有人帶、業(ye) 務有人教”。截至目前，通過遴選向省直機關(guan) 輸送優(you) 秀選調生8名，轉任至州直重要部門單位的13名；今年選派8名優(you) 秀選調生到州、縣直重要部門單位跟班學習(xi) 。落實選調生一次性安置費、人身意外保險、國情調研、政策宣講經費9.72萬(wan) 元，解決(jue) 食宿等問題，確保選調生沉得下、幹得好、成長快。

　　堅持大膽使用，優(you) 化路徑“給位子”。堅持樹立“使用就是最好培養(yang) ”的理念，注重在鄉(xiang) 村振興(xing) 、疫情防控等急難險重任務中培養(yang) 發現識別優(you) 秀選調生，對表現突出、有發展潛力的選調生及時納入優(you) 秀年輕幹部進行管理，有計劃地進行跟蹤培養(yang) ，經培養(yang) 鍛煉成熟的及時推薦使用。近年來，提拔使用選調生27名，從(cong) 而有效激發了選調生幹事創業(ye) 的積極性。