位於(yu) 西藏自治區林芝市巴宜區米瑞鄉(xiang) 的色果拉村一度是底子薄、鬆散弱、百姓窮的“後進村”。近年來，村兩(liang) 委通過創新實施的“三包”管理模式，使色果拉村成為(wei) 遠近聞名的“模範村”，村居優(you) 美、產(chan) 業(ye) 興(xing) 旺、百姓富裕。

　　 從(cong) 後進到模範，色果拉村的蝶變之路，離不開村黨(dang) 支部書(shu) 記喬(qiao) 次仁的努力。

　　 “以前我們(men) 村是附近有名的貧困村，人均年收入僅(jin) 5000多元，而且村居環境髒亂(luan) 差，鄉(xiang) 裏人一提到色果拉村就皺眉頭。”喬(qiao) 次仁說。

　　 在村民眼裏，喬(qiao) 次仁是個(ge) 能人，為(wei) 人正直，做事有原則。他當過教師，後來做生意在外麵闖蕩，有魄力、有頭腦，在群眾(zhong) 中頗有威望。2014年，喬(qiao) 次仁被推選為(wei) 村黨(dang) 支部書(shu) 記。

　　 “鄉(xiang) 親(qin) 們(men) 的日子過不好，我有責任。”喬(qiao) 次仁的心裏始終裝著一本民生“賬本”。

　　 作為(wei) 土生土長的色果拉村人，喬(qiao) 次仁深知村子發展不起來的原因：村民凝聚力不強，缺少致富增收門路。

　　 找準症結，對症下藥。喬(qiao) 次仁結合全村家家有黨(dang) 員的實際情況，創新實施“支部包黨(dang) 小組、黨(dang) 小組包黨(dang) 員、黨(dang) 員包群眾(zhong) ”的“三包”管理模式，全村38名黨(dang) 員帶頭示範，搭起了群眾(zhong) 與(yu) 黨(dang) 員之間的橋梁。

　　 52歲的村民布其加有先天性殘疾，加之家中缺勞力，生活一直很困難。

　　 針對布其加的特殊情況，村黨(dang) 支部組織黨(dang) 員開展結對幫扶，地裏的耕種收等工作，全由黨(dang) 員義(yi) 務承擔，僅(jin) 此一項，一年布其加一家就能節約2500多元。此外，庭院水泥路硬化、門前綠化建設等也全部由黨(dang) 員幫助完成。在村裏，像布其加一樣能享受到免費服務的群眾(zhong) 一共有6戶。

　　 “喬(qiao) 次仁書(shu) 記為(wei) 村裏的發展操了不少心，在他的努力爭(zheng) 取下，村裏拿到了7萬(wan) 多元的雅魯藏布江邊種樹項目，組織大夥(huo) 兒(er) 種樹2000多畝(mu) ，不僅(jin) 保護了環境，我們(men) 也得到了實惠。”色果拉村61歲的老黨(dang) 員米瑪說。

　　 2013年以來，村裏先後組織實施了藏雞養(yang) 殖合作社、綿羊養(yang) 殖場、林芝市農(nong) 發扶貧核桃種植等項目。在這些產(chan) 業(ye) 項目建設中，村民積極參與(yu) ，通過投工投勞等形式，促進產(chan) 業(ye) 項目落地，同時也有了穩定的收入來源。2020年，色果拉村產(chan) 業(ye) 固定資產(chan) 達850萬(wan) 元，人均年收入達2.6萬(wan) 元。

　　 從(cong) 村集體(ti) 經濟建設到村居環境改善，喬(qiao) 次仁親(qin) 力親(qin) 為(wei) 、忙前忙後。“他是實心辦事，在村裏有威信，大家都願意聽他的。拿村居環境建設舉(ju) 例，全村人基本都主動義(yi) 務出工參與(yu) 道路硬化建設，僅(jin) 這一項就為(wei) 村集體(ti) 節省了6萬(wan) 多元，而且村民彼此之間更加團結了。”米瑪說。

　　 如今，漫步色果拉村，寬敞筆直的水泥路通到家家戶戶門口，幹淨整齊的藏式新居立在村道兩(liang) 側(ce) ，目及之處皆煥發著生機。“村子的麵貌是一天一個(ge) 樣，大家都知道勤勞致富的重要性，誰家日子過不好是要被嘲笑的。”喬(qiao) 次仁說。

　　 2020年，布其加一家通過集體(ti) 經濟分紅3.5萬(wan) 元，土地流轉獲租金3萬(wan) 多元，同時他在工地開拖拉機年收入1.2萬(wan) 多元；低保戶達瓦喬(qiao) 曾經嗜酒如命，現在他扛起了農(nong) 具，通過務工家庭年收入達到5萬(wan) 多元；村民旦巴以前在茶館一坐就是一天，現在主動到村裏的藏豬養(yang) 殖場工作，每月能拿3500元。

　　 村民日子過得越來越紅火，喬(qiao) 次仁心裏在為(wei) 色果拉村謀劃著更好的未來。“我們(men) 村地理位置優(you) 越，環境優(you) 美，村裏正規劃發展旅遊業(ye) ，繼續壯大集體(ti) 產(chan) 業(ye) ，帶動村民致富。”喬(qiao) 次仁說。（完）