圖為(wei) 合作社收購的蔬菜水果。通訊員 覃紅 記者 謝筱純 張猛 攝

圖為(wei) 察隅縣竹瓦根鎮紮拉村村民在照看菜地。通訊員 覃紅 記者 謝筱純 張猛 攝

　　隻有解放思想，才能實現發展。

　　察隅縣竹瓦根鎮突破思想桎梏，凝聚“民”心，因地製宜打造“西藏察隅壹畝(mu) 良田種養(yang) 殖農(nong) 民專(zhuan) 業(ye) 合作社”本土特色品牌，以“村集體(ti) +合作社+致富帶頭人+群眾(zhong) ”的集體(ti) 經濟新發展模式，解鎖“思想轉變密碼”“增收提效密碼”“資源整合密碼”“責任擔當密碼”，秉持本地菜、本地種、能銷售，不離鄉(xiang) 、不離土、能致富原則，“蔬”通了農(nong) 牧民群眾(zhong) 增收致富路。

　　集資入股，解鎖“思想轉變密碼”

　　“我們(men) 以前的菜很難賣出去，沒有統一的平台，隻能自己運到縣城的菜市場去賣，特別不方便……”2021年之前，經常能聽到竹瓦根鎮紮拉村的村民這樣說。

　　長久以來，察隅縣竹瓦根鎮雖然位於(yu) 城郊，但群眾(zhong) 庭院種植的果蔬商品化和品牌化程度低，缺乏核心競爭(zheng) 力。農(nong) 牧民種植水平低下，種菜的積極性不高，且存在依賴政策性補貼和惠民補貼的“等靠要”思想，群眾(zhong) 致富陷入了思想僵局。

　　為(wei) 轉變群眾(zhong) 刻板思想觀念，激發群眾(zhong) 內(nei) 生動力，竹瓦根鎮黨(dang) 委、政府分“三步走”，成功助推當地農(nong) 牧民解放思想。為(wei) 了幫助農(nong) 牧民群眾(zhong) 真正“走出去”，竹瓦根鎮組織紮拉村致富帶頭人、村“兩(liang) 委”班子成員和駐村工作隊隊員赴內(nei) 地集中培訓，學習(xi) 借鑒農(nong) 牧業(ye) 樣板模式、種植養(yang) 殖技術和先進經驗，開闊視野和思路。通過集中教育、入戶宣傳(chuan) 引導等方式，讓群眾(zhong) 放下思想包袱。在將群眾(zhong) 的思想統一起來後，紮拉村發動群眾(zhong) 集資入股，動員72戶群眾(zhong) 籌集資金建立了“西藏察隅壹畝(mu) 良田種養(yang) 殖農(nong) 民專(zhuan) 業(ye) 合作社”，並成立監理事會(hui) 、財務、技術、勞務、銷售等專(zhuan) 職隊伍，研究製定嚴(yan) 格的參退股和績效考核機製，走出了一條規模化製度化發展新路子。

　　“聽到要模仿內(nei) 地的專(zhuan) 業(ye) 化模式，我們(men) 都很激動，也很憧憬我們(men) 村未來的發展。我願意入股合作社，相信在鎮黨(dang) 委、政府的帶領下，我們(men) 的收入一定會(hui) 增加。”2021年底，來交股金的群眾(zhong) 絡繹不絕，合作社終於(yu) 成功地邁出了第一步。

　　黨(dang) 建引領，解鎖“增收提效密碼”

　　火車跑得快，全靠車頭帶。紮拉村充分發揮基層黨(dang) 組織戰鬥堡壘作用，村黨(dang) 支部和致富帶頭人率先作為(wei) ，從(cong) 群眾(zhong) 利益出發，千方百計拓寬增收渠道，紮拉村群眾(zhong) 的“錢袋子”一天比一天鼓起來。

　　以前，紮拉村溫室大棚和土地的利用率都很低，部分大棚廢棄、壞舊，土質惡劣，溫室大棚出租收益低，現在通過統一的土地流轉，合作社群眾(zhong) 有了穩定的收入。同時，為(wei) 最大程度調動群眾(zhong) 的積極性，實現農(nong) 牧民不離鄉(xiang) 、不離土在家門口就業(ye) 增收，享受產(chan) 業(ye) 發展紅利，合作社優(you) 先雇用本地群眾(zhong) 在大棚務工，實行小時工資製，實現群眾(zhong) 就近就業(ye) 。

　　為(wei) 有效整合庭院經濟，合作社通過統一收購，讓村民在庭院裏種植的蔬菜、水果和林下采集的資源也搭上合作社的“順風車”一起售賣出去，增收渠道進一步拓寬，群眾(zhong) 的積極性不斷增強。

　　“有了合作社，我們(men) 可以在家門口打工，來地裏幹一天活可以掙到150元左右，家裏的果蔬也能一起賣出去，我們(men) 家入股了6000元，年底還有分紅。”紮拉村村民加安措姆滿足地說。看著集體(ti) 經濟不斷發展壯大，群眾(zhong) 的信心更足了，內(nei) 生動力也更強了。

　　村村聯動，解鎖“資源整合密碼”

　　如何做大做強？紮拉村在合作社發展過程中，打破各村 “各自為(wei) 戰”、相互競爭(zheng) 的產(chan) 業(ye) 模式，在竹瓦根鎮的統籌下變“單打獨鬥”為(wei) “聯村抱團”發展，解決(jue) 農(nong) 產(chan) 品滯銷難題，保障銷售暢通。

　　竹瓦根鎮各村立足本村優(you) 勢，發展不同的種植養(yang) 殖品種，逐步形成“一村一品、一村多品”的模式，通過合作社搭建統一的銷售平台，形成發展合力。竹瓦根鎮各村逐步細化“農(nong) 戶種養(yang) +技術指導+產(chan) 品代銷”模式，兜底收購周邊村莊生豬、黃桃、雞蛋、土豆等農(nong) 產(chan) 品，盤活零散資源，實現“產(chan) 品變商品”，消除群眾(zhong) 生產(chan) 顧慮，提高本地農(nong) 產(chan) 品市場價(jia) 值，帶動薄弱村莊共同發展，形成連片發展意識。截至目前，合作社共為(wei) 竹瓦根鎮其他村莊解決(jue) 滯銷土豬20餘(yu) 頭、土豆、蘿卜5000餘(yu) 斤、土雞蛋1000餘(yu) 個(ge) 、育肥羊10餘(yu) 隻，幫助其他村莊增收8萬(wan) 餘(yu) 元。

　　生產(chan) 保供，解鎖“責任擔當密碼”

　　“通過合作社統一收購，我們(men) 家的菜已經賣了2000多塊錢了，我從(cong) 來不知道自己家裏種出來的菜能賣這麽(me) 多錢。”合作社運轉起來後，不斷有村民這樣向村裏反映。合作社不斷探索發展“訂單式”農(nong) 業(ye) ，形成“合作社+農(nong) 戶”“合作社+軍(jun) 地”協議訂單產(chan) 業(ye) 新格局，走出了一條穩定可持續發展的新路子，農(nong) 牧民群眾(zhong) 也有了發展信心。

　　即使在疫情期間，通過協議訂單、線上銷售、門店直銷，合作社的收入也處於(yu) 穩定水平。同時，合作社還承擔起保障縣城“菜籃子”的重任，為(wei) 縣城周邊幹部群眾(zhong) 配送蔬菜、肉蛋2000餘(yu) 次，共10萬(wan) 餘(yu) 斤，穩定客源近1500餘(yu) 人次。2022年9月以來，合作社已保供蔬菜3萬(wan) 餘(yu) 斤，肉蛋等1萬(wan) 餘(yu) 斤，營銷額達40餘(yu) 萬(wan) 元。

　　未來，西藏察隅壹畝(mu) 良田種養(yang) 殖農(nong) 民專(zhuan) 業(ye) 合作社將繼續承擔起保生產(chan) 保供應的社會(hui) 責任，繼續整合有效資源，打造農(nong) 副產(chan) 品集散點、流轉點、銷售點，推動察隅縣不斷提高在基礎生產(chan) 、物資供應等方麵應對風險的能力。