阿裏地區激活鄉村振興“智動力”

　　2023年，阿裏地區各級基層黨(dang) 組織以抓黨(dang) 建促鄉(xiang) 村振興(xing) 為(wei) 抓手，堅持黨(dang) 建固基與(yu) 鄉(xiang) 村發展同頻共振、同向發力，落實惠民理念，突出強基導向，整合各方資源，推動人才向鄉(xiang) 村流動、幹部為(wei) 鄉(xiang) 村服務、技能向鄉(xiang) 村送達，不斷把資源要素在基層聚集，繪就高原邊疆黨(dang) 建引領鄉(xiang) 村振興(xing) 的美好藍圖。

　　把人才下沉到一線，智力向鄉(xiang) 村流動。堅持把鄉(xiang) 村基層作為(wei) 青年一代就業(ye) 創業(ye) 的主陣地，充分用好鄉(xiang) 村振興(xing) 專(zhuan) 幹、科技專(zhuan) 幹、醫務人員、農(nong) 業(ye) 農(nong) 村工作專(zhuan) 幹、鄉(xiang) 村幼教人員、專(zhuan) 職網格員、城市社區工作者等7類基層就業(ye) 崗位，700餘(yu) 名高校畢業(ye) 生下沉基層、服務基層，吸引15名在外創業(ye) 大學生、10名外出務工鄉(xiang) 村能手返鄉(xiang) 創業(ye) 。把招錄（聘）公務員（事業(ye) 單位人員）重點向基層傾(qing) 斜，2023年新招錄（聘）的439名公務員（事業(ye) 單位人員）中分配到鄉(xiang) 鎮的占80%以上，讓更多青年人才投身鄉(xiang) 村振興(xing) 火熱實踐。

　　把幹群聯係在一起，服務向鄉(xiang) 村延伸。建立領導幹部聯係指導基層工作和直接聯係服務群眾(zhong) 製度，開展辦好一批民生實事、結對一批群眾(zhong) 朋友、化解一批矛盾糾紛、舉(ju) 辦一批政策宣講、收集一批建言獻策“五個(ge) 一”活動，安排資金10855.99萬(wan) 元，實施邊境安置點供銷服務網、廣播電視直播“戶戶通”、農(nong) 村飲水安全維修養(yang) 護工程等一批群眾(zhong) 反映強烈的民生實事，黨(dang) 員幹部走村入戶“結對子、認親(qin) 戚”，化解各類矛盾糾紛274件，將政策宣講搬到田間地頭、牧區草場，開展基層宣講1007場次，收集群眾(zhong) “金點子”282條，變群眾(zhong) 期盼為(wei) 工作思路，匯聚起鄉(xiang) 村振興(xing) 的澎湃動能。

　　把主幹培養(yang) 擺優(you) 先，培訓向鄉(xiang) 村傾(qing) 斜。深入實施村幹部文化素質提升行動，聯合地區職校，對60名有培養(yang) 潛力的村主幹進行為(wei) 期2年的學曆提升，選派2批24名村主幹赴陝翼兩(liang) 省先進示範村掛任黨(dang) 支部副書(shu) 記、村委會(hui) 副主任等跟崗鍛煉。綜合運用結對幫帶經常學、分級培訓集中學、日常使用融入學、定期測評檢驗學等方式，狠抓國家通用語言文字推普工作，村（居）主幹能懂會(hui) 說國家通用語言日常語句的達到90.91%，不斷提升村幹部能力素質，持續為(wei) 鄉(xiang) 村振興(xing) 蓄勢賦能。

　　把強基導向樹起來，幹部向鄉(xiang) 村聚集。鼓勵幹部到鄉(xiang) 村一線幹事創業(ye) ，把推動機關(guan) 幹部下沉一線作為(wei) 增強基層力量、提升基層治理能力的重要抓手，落實常態化幹部駐村工作機製，堅持定村與(yu) 定人、能力與(yu) 需求相互對應，選派147個(ge) 駐村工作隊、619名駐村幹部進村駐點開展工作，因村選派13名選調生到基礎薄弱村、發展落後村和治理難點村任職，統籌選派包村幹部、經濟指導員、蹲點民警等下沉一線，協助村“兩(liang) 委”開展農(nong) 牧區基層工作，為(wei) 鄉(xiang) 村振興(xing) 理思路、尋路徑、注動力。

　　把課堂設在家門口，技能向鄉(xiang) 村送達。按照基層所需、專(zhuan) 家所能、因地製宜，采取基層點單模式，精準實施“百名專(zhuan) 家骨幹興(xing) 百村”行動，各領域地管專(zhuan) 家骨幹每年至少在聯係村（居）蹲點服務30天，為(wei) 基層送技能、送培訓、送服務。開展科技下鄉(xiang) 、黨(dang) 員冬訓等活動，把專(zhuan) 家學者和技能人才請進來現場教學，累計開展農(nong) 牧業(ye) 技能培訓、返鄉(xiang) 創業(ye) 就業(ye) 培訓和職業(ye) 技能培訓122場次。利用遠程教育平台，把群眾(zhong) 最急需、最迫切的知識搬到屏幕上，讓群眾(zhong) 在“家門口”就能接受新理念、學到新知識，增強發展鄉(xiang) 村、建設家園的底氣和信心。