以組織擔當激勵幹部擔當
持續完善相關(guan) 激勵和懲戒機製,以組織擔當激勵幹部擔當、以組織作為(wei) 促進幹部作為(wei) ,定能進一步激發廣大幹部的積極性、主動性、創造性,凝聚起推動發展的強大合力
今年6月,習(xi) 近平總書(shu) 記對黨(dang) 的建設和組織工作作出重要指示,強調“實現黨(dang) 在新時代新征程的使命任務,黨(dang) 的建設和組織工作要有新擔當新作為(wei) ”,要求“不斷提高組織工作質量,為(wei) 更好地以黨(dang) 的偉(wei) 大自我革命引領偉(wei) 大社會(hui) 革命,推進強國建設、民族複興(xing) 偉(wei) 業(ye) 提供堅強組織保證”。內(nei) 蒙古自治區包頭市深入學習(xi) 貫徹習(xi) 近平總書(shu) 記重要指示精神,把激勵幹部擔當作為(wei) 擺在重要位置,綜合施策、靶向發力,推動形成能者上、優(you) 者獎、庸者下、劣者汰的良好氛圍,激發幹事創業(ye) 的熱情。
對幹部最大的激勵是正確用人導向,用好一個(ge) 人能激勵一大片。我們(men) 樹立重實幹重實績重擔當的用人導向,構建日常、專(zhuan) 項、任前考察和綜合評定相結合的考察體(ti) 係。同時,不斷完善“1+N”考核體(ti) 係,推深做實高質量發展、創新驅動發展、營商環境、項目建設、主要經濟指標等專(zhuan) 項考核,將考核結果與(yu) 幹部選育管用結合起來。結合重大任務和重點工作,詳細考察領導班子總體(ti) 運行、工作業(ye) 績和領導幹部履職盡責、作用發揮等情況。真正讓有為(wei) 者有位、能幹者能上、優(you) 秀者優(you) 先,才能以正確用人導向引領幹事創業(ye) 導向。
鼓足幹事創業(ye) 的精氣神,要積極營造有利於(yu) 幹事創業(ye) 的良好製度環境。首先,要完善正向激勵機製,讓敢擔當有作為(wei) 的幹部有幹勁、有奔頭。我們(men) 出台激勵幹部擔當作為(wei) 22條舉(ju) 措,從(cong) 教育培訓、掛職鍛煉、考核激勵、關(guan) 心關(guan) 愛等方麵入手,激勵廣大幹部比學趕超、爭(zheng) 先進位。同時,要強化對不擔當不作為(wei) 幹部的問責追責。我們(men) 製定出台不擔當不作為(wei) 領導幹部認定和組織處理辦法,果斷調整在其位不謀其政、能力素質與(yu) 現實要求不相適應的幹部,讓一些幹部打消“隻要不犯大錯就不會(hui) 下”“不求有功但求無過”等錯誤想法。堅持嚴(yan) 管和厚愛結合、激勵和約束並重,才能充分調動廣大幹部幹事創業(ye) 的積極性。
幹事業(ye) 總是有風險的,不能期望每一項工作隻成功不失敗。更好激勵幹部擔當作為(wei) ,必須進一步完善容錯糾錯機製,為(wei) 擔當者擔當、為(wei) 負責者負責、為(wei) 幹事者撐腰。我們(men) 製定出台關(guan) 於(yu) 健全完善容錯糾錯機製進一步激勵幹部擔當作為(wei) 的實施意見,落實“三個(ge) 區分開來”要求,旗幟鮮明為(wei) 敢於(yu) 擔當、踏實做事、不謀私利的幹部撐腰鼓勁,加強事前防錯、合理容錯、及時糾錯,解除幹部探索創新、擔當作為(wei) 的後顧之憂。近年來,我們(men) 先後對12名幹部予以容錯免責,為(wei) 79名幹部澄清正名,幫助他們(men) 打消顧慮、輕裝上陣。
新征程呼喚新擔當,新使命激勵新作為(wei) 。以紮實開展第二批主題教育為(wei) 契機,持續完善相關(guan) 激勵和懲戒機製,以組織擔當激勵幹部擔當、以組織作為(wei) 促進幹部作為(wei) ,定能進一步激發廣大幹部的積極性、主動性、創造性,凝聚起推動發展的強大合力。
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