首店經濟激發城市活力——“拉薩商業更時尚了！”

　　首店指的是在行業(ye) 內(nei) 具有代表性的品牌或新潮品牌在某一區域開的第一家店，或是指傳(chuan) 統老店通過創新經營業(ye) 態和模式形成的新店。2023年以來，政府、行業(ye) 、企業(ye) 協同發力，拉薩市消費市場加速回暖、持續向好，新消費趨勢引領的新業(ye) 態、新場景層出不窮。

　　永輝超市、萬(wan) 達影城、麥當勞、希爾頓……近年來，高質量首店陸續進駐拉薩市各大商業(ye) 綜合體(ti) ，以首店首秀為(wei) 主的首發經濟正在成為(wei) 引領拉薩消費發展的新動能。

　　首店為(wei) 何受消費者青睞？

　　在拉薩市天海國際廣場南一樓，一棟玻璃房咖啡廳映入眼簾，大大的落地窗，通透敞亮，桌上擺著幾杯咖啡，人們(men) 圍桌而坐，十分熱鬧。這是位於(yu) 天海國際廣場太平洋咖啡店的一幕消費場景。

　　2023年8月，天海國際廣場正式營業(ye) ，近170家知名品牌入駐，太平洋咖啡便是其中一家。“我們(men) 有經典咖啡類、太咖限定類等，算下來大概有30款產(chan) 品。”店長吳婷告訴記者，夏天生意火爆的時候，一天要接待七八百人。

　　近年來，隨著拉薩市新商業(ye) 綜合體(ti) 、商業(ye) 街區數量的增長，首店經濟開始逐漸發力，為(wei) 激發城市餐飲行業(ye) 活力、釋放消費潛力提供了新動能。石灰石燒雞公、麥當勞、PACIFIC　COFFEE等知名餐飲品牌越來越受消費者歡迎。

　　如果說“民以食為(wei) 天”讓“新餐飲”有著天然的消費引力，那麽(me) 個(ge) 性潮牌、電玩品牌等新業(ye) 態的快速崛起則凸顯了新時代消費市場的選擇偏好。2023年7月，TOP　TOY潮玩集合店作為(wei) 拉薩首店落地萬(wan) 達廣場。盲盒、積木、手辦、娃娃模型、潮流玩具等多種潮玩商品，吸引了大批年輕人進店消費。

　　“目前，全國有300多家大玩家門店，拉薩大玩家很受市民歡迎，尤其是周末人流量非常大。”據北京大玩家娛樂(le) 有限公司西藏分公司門店總經理楊茂介紹說，公司在城關(guan) 萬(wan) 達和柳梧萬(wan) 達有兩(liang) 家店，經營狀況都較好。

　　“每次到這些商圈，都能近距離接觸到消費的新意識、新觀念、新審美，消費體(ti) 驗感也越來越好，拉薩商業(ye) 更時尚了！”市民顧女士還道出了很多普通消費者對首店經濟的需求：嚐到美食、買(mai) 到好貨、逛出大都市的感覺，不斷提升消費者生活品質、滿足對更美好生活的向往。

　　首店落地拉薩吸引力在哪？

　　作為(wei) 消費領域的一個(ge) 新晉熱詞，首店被視為(wei) 挖掘消費潛力、激發市場活力的重要創新手段。拉薩市商務局黨(dang) 組副書(shu) 記、局長蔣曦解釋說，首店經濟是指一個(ge) 區域利用特有的資源優(you) 勢，吸引國內(nei) 外品牌在區域首次開設門店，使品牌價(jia) 值與(yu) 區域資源實現最優(you) 契合，以及由此對該區域經濟發展產(chan) 生積極影響的一種經濟形態。

　　發展首店經濟，促進消費增長，需要聚焦首店引進、培育、建設等各個(ge) 環節，形成發展合力。對於(yu) 眾(zhong) 多首店而言，落戶拉薩除了看中消費市場潛力外，也有優(you) 質營商環境的助力。蔣曦說，在優(you) 化營商環境方麵，2023年拉薩市印發了《關(guan) 於(yu) 進一步釋放消費潛力促進消費加快恢複和高質量發展的實施意見》《促進限額以上商貿企業(ye) 發展獎勵辦法》《拉薩市首店經濟扶持辦法（試行）》等一係列政策措施。

　　2023年，拉薩市從(cong) 102家申報企業(ye) 中評選產(chan) 生19家首店經濟經營主體(ti) ，並發放相應經濟扶持資金，獎勵資金總額1350萬(wan) 元。其中，拉薩萬(wan) 達廣場商業(ye) 管理有限公司和上海紅星美凱龍品牌管理有限公司拉薩分公司分別作為(wei) 引進40家以上首店的商業(ye) 運營主體(ti) ，分別獲得200萬(wan) 元扶持資金，西藏永輝超市有限公司納金東(dong) 路分公司作為(wei) 綜合性（區域型）總部獲得150萬(wan) 元扶持資金。

　　目前，拉薩萬(wan) 達廣場商業(ye) 管理有限公司每年的稅收都處於(yu) 遞增狀態，拉薩東(dong) 郊萬(wan) 達廣場每年上繳稅額達1000萬(wan) 元以上。此外，商業(ye) 的發展也解決(jue) 了西藏部分群體(ti) 的就業(ye) 問題，比如拉薩萬(wan) 達廣場商業(ye) 管理有限公司共解決(jue) 全區就業(ye) 6400餘(yu) 人，其中，大學生就業(ye) 占比達到78.4％。

　　首店經濟如何保持“長紅”？

　　目前來看，全國各地引入首店仍是首店經濟發展邁出的第一步，要想實現從(cong) “量”到“質”的飛躍，關(guan) 鍵還是要看行業(ye) 發展的規模和品質，是否能滿足人民美好生活需要，是否能形成新的消費增長點，從(cong) 而帶動產(chan) 業(ye) 結構升級和城市功能轉型。

　　拉薩萬(wan) 達廣場商業(ye) 管理有限公司總經理蘭(lan) 嶺介紹，他們(men) 在對拉薩整個(ge) 商業(ye) 市場深入開展調研時發現，拉薩商業(ye) 品牌和業(ye) 態不是很豐(feng) 富。2023年，拉薩萬(wan) 達廣場商業(ye) 管理有限公司對已入駐商場三年的首店品牌，進行更新換代、優(you) 勝劣汰。“我們(men) 主動接觸一線城市的‘網紅品牌’，積極洽談，後續還會(hui) 引進更多新的國內(nei) 國際知名品牌，從(cong) 而給消費者帶來更多新奇的體(ti) 驗。”

　　各大國內(nei) 外知名品牌先後落地也為(wei) 拉薩消費注入了“強心劑”。數據顯示，2023年1—11月，拉薩市實現社會(hui) 消費品零售總額389.54億(yi) 元，同比增長23.9％，全區排名第二，增幅分別高於(yu) 全區、全國0.7個(ge) 和16.7個(ge) 百分點，完成年度目標任務100.26％，增量總量穩居全區第一。

　　蔣曦說：“這些國內(nei) 外知名品牌選擇在拉薩開設首店，可以說是向拉薩的營商環境投下‘信任票’，因此，我們(men) 更要努力做好服務，不斷優(you) 化營商環境，吸引更多的品牌進駐拉薩，讓日益繁榮的首店經濟為(wei) 城市發展注入新活力。”

　　爭(zheng) 先而來的首店，搶占著拉薩的流量商場、黃金點位，他們(men) 正用首店的力量改變著城市商業(ye) 格局，重塑著外界對於(yu) 雪域高原商業(ye) 的認知。在商業(ye) 未來的發展上，無論是商家還是有關(guan) 部門，隻有更加精準地把握市場脈搏、深入挖掘消費者需求，才能有效激活首店經濟，讓消費潛力不斷釋放，讓城市經濟發展後勁更足。