西藏中興商貿各級黨組織持續改進作風狠抓工作落實

　　抓作風就是抓發展，良好的作風既是實現目標任務的基本條件，也是凝心聚力推動工作的重要因素。

　　近年來，西藏中興(xing) 商貿物流產(chan) 業(ye) 發展集團有限公司（以下簡稱“西藏中興(xing) 商貿”）各級黨(dang) 組織不斷強化政治擔當，發揚鬥爭(zheng) 精神，以“時時放心不下”的責任感和時不我待的緊迫感，持續做好“三亮三比三評”活動，紮實推進改進作風狠抓落實各項工作深入開展，為(wei) 集團高質量發展提供了良好作風保障。

　　強化理論武裝　築牢思想根基

　　“思想走在行動之前，猶如閃電走在雷鳴之前”。思想是行動的先導和指南，唯有思想上破冰，才會(hui) 有更大作為(wei) 。

　　西藏中興(xing) 商貿通過召開會(hui) 議集中學、製定讀書(shu) 班具體(ti) 計劃、開展主題黨(dang) 日活動、舉(ju) 辦黨(dang) （總）支部書(shu) 記講壇活動等方式深入學習(xi) 習(xi) 近平新時代中國特色社會(hui) 主義(yi) 思想，組織開展“中興(xing) 大講堂”，挑選集團具有豐(feng) 富管理經驗的人員及業(ye) 務骨幹，圍繞企業(ye) 改革發展黨(dang) 建工作成功經驗和創新思路、鑄牢中華民族共同體(ti) 意識等內(nei) 容，給全體(ti) 黨(dang) 員幹部職工講學習(xi) 、談思想、謀工作、傳(chuan) 經驗。截至目前，西藏中興(xing) 商貿黨(dang) 委以“數字化轉型”“資金管理辦法”等為(wei) 主題共組織開展“中興(xing) 大講堂”7次。

　　“通過學習(xi) ，更加深刻地認識到了進一步改進作風狠抓落實的重大意義(yi) 。作為(wei) 青年幹部，我將不斷提高思想和認識，在工作中虛心向身邊優(you) 秀的同事學習(xi) ，在學習(xi) 中提高自我、完善自我、超越自我，在推動‘四個(ge) 創建’‘四個(ge) 走在前列’中展現青年人的朝氣活力。”西藏中興(xing) 商貿黨(dang) 建工作部員工旦增玉珠告訴記者。

　　聚焦能力提升　鍛造過硬本領

　　能力過硬方能挑重擔，作風優(you) 良才能打勝仗。

　　為(wei) 提升幹部工作能力，推進改進作風狠抓落實工作走深走實，西藏中興(xing) 商貿大力實施黨(dang) 員幹部能力素質提升工程，積極舉(ju) 辦各類專(zhuan) 題輔導班、培訓班，使黨(dang) 員幹部能力素質跟上黨(dang) 中央要求，跟上事業(ye) 發展需要，跟上時代發展步伐；建立後備人才庫，通過綜合考核、競聘等方式大膽使用年輕幹部；按照自治區政府國資委繼續推進“總部去機關(guan) 化”工作要求，將集團6個(ge) 業(ye) 務同質部門合並為(wei) 3個(ge) 部門，並根據集團業(ye) 務發展需求，新設生產(chan) 經營管理部、法務部、企宣部，努力打造精幹高效的組織和運營體(ti) 係。

　　西藏中興(xing) 商貿黨(dang) 建工作部（人力資源部）副部長劉茂軍(jun) 介紹說，調查研究是謀事之基、成事之道，2023年，集團黨(dang) 委班子成員帶頭深入基層項目工地、生產(chan) 一線開展調研，累計調研訪談人數48人次，發放調查問卷268份，累計收集整理問題18個(ge) 。同時，對巡視、審計、信訪等方麵反映出的問題進行全麵梳理，形成問題清單，實行台賬式管理、項目化推進。其中，對梳理的6批問題清單，查擺的7個(ge) 問題，目前已全部銷號。

　　“去年，我參加了兩(liang) 次普法培訓。通過培訓學習(xi) ，加深了對業(ye) 務經營中合同簽訂流程及風險控製的了解，提升了對風險的把控能力。在今後的工作中，將利用自己所學助力企業(ye) 發展，增強企業(ye) 防範風險能力。”集團生產(chan) 經營部副部長唐川雲(yun) 說。

　　抓好製度建設　推動常態長效

　　作風建設，不是也不能是一陣風，它是中國共產(chan) 黨(dang) 對人民作出的莊嚴(yan) 承諾。唯有紮緊織密製度之籠，方能為(wei) 作風建設層層深入提供根本保障。

　　西藏中興(xing) 商貿把製度建設貫穿改進作風狠抓落實工作始終，與(yu) 時俱進細化製度規定、固化製度成果、完善製度規範，不斷提高製度的可操作性和針對性，充分發揮改進作風狠抓落實工作的標本兼治作用。

　　劉茂軍(jun) 告訴記者，2023年，集團不斷固化好經驗好做法，製定《西藏中興(xing) 商貿物流產(chan) 業(ye) 發展集團有限公司招標采購管理辦法（試行）》《西藏中興(xing) 商貿物流產(chan) 業(ye) 發展集團有限公司工程建設管理辦法（試行）》，進一步規範招標采購及工程建設的管理；製定《集團公司資金管理辦法》，提高資金使用效率，做好資金管理和統籌；製定《西藏中興(xing) 商貿物流產(chan) 業(ye) 發展集團有限公司巡視反饋落實清單》，把巡視反饋的4大類38個(ge) 問題梳理細化為(wei) 72項整改內(nei) 容、130條整改措施；完成關(guan) 於(yu) 集團貫徹落實“中央八項規定精神”自查報告，認真分析根源、對症下藥，切實改出實效；加大市場化人才引進力度，通過市場化人才選聘，新招錄20名優(you) 秀緊缺人才；在充分調研摸底基礎上，初步建立了集團中層正職後備人才庫和中層副職後備幹部庫；持續強化績效薪酬考核執行力度，有力促進集團高質量發展穩步向好。

　　除此之外，集團每季度、每月定期組織開展“領導接訪日”活動，認真聽取信訪人的意見建議，把群眾(zhong) 身邊的小事當作集團黨(dang) 委的大事抓好抓實，切實解決(jue) 好群眾(zhong) 的急難愁盼問題，努力讓人民群眾(zhong) 的獲得感成色更足、幸福感更可持續、安全感更有保障。

　　擊鼓催征再出發，奮楫揚帆新征程。下一步，集團將持續改進作風狠抓落實，以“時時放心不下”的責任感和時不我待的緊迫感，擔當作為(wei) 、求真務實，不斷推動集團各項工作開創新局麵、取得新成效。