援藏幹部馬健：把援藏初心寫在拉薩山水之間

　　舉(ju) 辦多場有影響力的旅遊宣傳(chuan) 推廣活動、首次將拉薩各縣（區）串聯成“一環、兩(liang) 副、四支”的“拉北旅遊環線”、推動實現拉薩低空等旅遊產(chan) 品“零突破”……

　　在6年的援藏生涯中，江蘇省第七、八批援藏幹部馬健用自己的實際行動，將援藏初心深深地鐫刻在了拉薩的山水之間。

　　在2013年至2019年援藏期間，馬健融合江蘇旅遊發展的成熟經驗與(yu) 拉薩本地特色資源，為(wei) 拉薩旅遊業(ye) 注入了新活力，於(yu) 2019年榮獲西藏自治區“優(you) 秀援藏幹部人才”稱號。

　　馬健堅持“授人以魚，不如授人以漁”，發揮好智力援藏作用，助力拉薩旅遊高質量發展。到達受援單位後，馬健深入拉薩一線進行調研，主動與(yu) 同事就推動當地旅遊發展交心談心，並堅持做到隻有調查才有發言權，通過自己的實際行動贏得了當地幹部群眾(zhong) 的信任和尊重。

　　在分管旅遊宣傳(chuan) 推廣工作時，針對當時開展活動過於(yu) 依賴第三方的實際，馬健堅持帶頭做推介、當好宣傳(chuan) 員。注重發揮“傳(chuan) 幫帶”作用，帶領相關(guan) 科室從(cong) 台後走到台前，既當組織者又當宣傳(chuan) 員，推動宣傳(chuan) 目標任務更好落地落實。同時，堅持以活動提升影響力和美譽度，帶領同事創新舉(ju) 辦了登山大會(hui) 、徒步大會(hui) 、“十番棋”國際圍棋比賽、半程馬拉鬆等許多有影響力的旅遊宣傳(chuan) 推廣活動。

　　在第二輪援藏工作中，馬健負責拉薩旅遊規劃與(yu) 項目建設。為(wei) 了給拉薩旅遊基礎設施建設和援藏旅遊項目建設提供決(jue) 策依據，他深入每一個(ge) 鄉(xiang) 鎮，走遍每一個(ge) 村莊，收集了一手資料，為(wei) 《拉薩旅遊環線總體(ti) 策劃和重要節點策劃》的編製提供了堅實的數據支持，首次將拉薩各縣（區）串聯成“一環、兩(liang) 副、四支”的“拉北旅遊環線”，實現了拉薩旅遊產(chan) 品從(cong) 城市向鄉(xiang) 村的縱深延伸，有力推動拉薩鄉(xiang) 村旅遊產(chan) 業(ye) 發展。

　　推動區內(nei) 外合作交流，是援藏幹部的使命和責任所在，旅遊援藏更是有著獨特的優(you) 勢。馬健積極組織拉薩文旅企業(ye) 到區外主要客源地開展旅遊宣傳(chuan) 促銷活動，講述拉薩發展故事，讓區外各族群眾(zhong) 感受西藏的巨大變化。采取“請進來”的方式，用好智力援藏資金，邀請江蘇及周邊省份旅遊專(zhuan) 家赴拉薩舉(ju) 辦培訓班，為(wei) 旅遊企業(ye) 講授酒店服務、旅行社服務、安全管理等服務技能，累計培訓1500餘(yu) 人。同時，采取“走出去”的形式，在後方單位大力支持下，每年組織縣（區）文旅部門、頭部企業(ye) 、鄉(xiang) 村旅遊帶頭人赴江蘇開展培訓，累計培訓旅遊行政幹部、致富帶頭人近200人。主動聯係江蘇交通廣播網，豐(feng) 富當地自駕團到西藏旅遊的內(nei) 容，開展進鄉(xiang) 村、進學校的交流幫扶活動。

　　旅遊是西藏的支柱產(chan) 業(ye) 。針對拉薩旅遊業(ye) 的季節性特點，馬健積極謀劃，通過明星效應、優(you) 惠政策等措施，吸引散客入藏，拉動冬季旅遊經濟發展，取得良好效果。同時，他利用江蘇援藏資金，推動智慧旅遊和低空旅遊項目落地，實現了拉薩旅遊產(chan) 品的多元化突破。用好本級資金，積極推動“拉薩人家”“拉薩乃倉(cang) ”“好客藏家”和“德吉藏家”等民宿品牌建設，增加農(nong) 牧民收入，改善遊客住宿體(ti) 驗。圍繞“高端、精品、特色”的定位，推動國有企業(ye) 開展房車營地建設和房車旅遊服務，以建設移動“三星級”酒店為(wei) 標準，為(wei) 車輛配置附屬設施，提升高端旅遊品質。

　　六年的援藏之旅，馬健用智慧和汗水，為(wei) 拉薩旅遊業(ye) 的繁榮發展貢獻了力量，也讓援藏幹部的激情與(yu) 夢想在拉薩的山水間綻放。