“我們(men) 在調研中發現,部分單位幹部選拔範圍不廣、選用方式單一。對此,組織開展競爭(zheng) 上崗,把‘伯樂(le) 相馬’變為(wei) ‘賽場選馬’,就是要打破傳(chuan) 統的選人用人方式,推動優(you) 秀幹部在競爭(zheng) 中脫穎而出、走上關(guan) 鍵崗位。”對於(yu) 開展科級幹部競爭(zheng) 上崗,林芝市委組織部部務委員、幹部一科科長劉克錦這樣介紹道。
在今年的機構改革中,林芝市新組建了市委社會(hui) 工作部、市機關(guan) 事務管理局、移民安置管理服務局、能源局等機構,一批幹部從(cong) 不同單位轉隸至新成立單位。如何讓新單位新成員煥發新風貌、展現新氣象,推動業(ye) 務精通、敢想敢幹的幹部走上關(guan) 鍵崗位?是做好機構改革和人事製度改革“後半篇”文章的關(guan) 鍵所在。
對此,林芝市充分利用機構改革人員轉隸契機,在新成立的市直單位中選定3家單位作為(wei) 試點,開展內(nei) 設機構科級崗位競爭(zheng) 上崗,通過公開競爭(zheng) ,為(wei) 敢擔當、能創新、善作為(wei) 的幹部創造機會(hui) 、提供舞台,讓想幹事的幹部“上崗”,讓懶人閑人“待崗”。
林芝市分類設置正科級、副科級崗位競爭(zheng) 條件,在明確具有崗位相對應的職務或職級可競爭(zheng) 上崗外,特別規定已擔任副科級職務2年以上,或三級主任科員、四級主任科員累計2年以上幹部均可競爭(zheng) 正科級崗位;已擔任四級主任科員或一級科員累計3年以上也可競爭(zheng) 副科級崗位,鼓勵幹部以競爭(zheng) 上崗實現提拔晉升,打破論資排輩。
同時,林芝市堅持個(ge) 人意願與(yu) 公開擇優(you) 並重,由用人單位綜合考量每個(ge) 崗位工作內(nei) 容、所需技能素質,以競選演講、情景模擬等方式,現場考察競職者專(zhuan) 業(ye) 素養(yang) 、工作思路,檢驗人員溝通協調、應急處理等綜合素質,並結合平時工作實績進行綜合評議,用人單位全體(ti) 幹部對競職者進行民主測評。通過看競崗表現、看日常表現、看實績表現、看群眾(zhong) 評價(jia) ,真正把具有真才實學、實績突出、群眾(zhong) 公認的幹部選出來、用起來。
“當前,國有固定資產(chan) 管理還不規範、管理方式還比較傳(chuan) 統、效益發揮還不明顯。你有哪些好的思路和建議?”“作為(wei) 全市的後勤服務機關(guan) ,處理接待‘無公函’、臨(lin) 時工作組等突發接待任務,你會(hui) 怎麽(me) 做?”在市機關(guan) 事務管理局競爭(zheng) 上崗麵試過程中,機關(guan) 事務管理局考官緊緊圍繞機關(guan) 管理事務工作實際,向參加麵試人員提出問題。
“從(cong) 製定評分標準到組織麵試,我們(men) 全過程接受派駐紀檢組和市委組織部監督,確保過程規範透明。局黨(dang) 組將綜合考慮競選人員表現和崗位匹配度確定人選,並依規公示,保證選拔結果公正有效。”負責本單位競爭(zheng) 上崗工作的林芝市機關(guan) 事務局政工科副科長朱竹影介紹。
在此次競爭(zheng) 上崗中,林芝市3家單位共設置10個(ge) 崗位,22名符合條件考生的報名,經過資格審查、競職麵試、民主測評、綜合考察等環節,選出正科級崗位幹部8名、副科級崗位幹部2名。其中,科員競職副科崗位1名、副科競職正科崗位1名,做到了“能者上、平者讓、庸者下”,進一步激發了幹部幹事創業(ye) 內(nei) 在動力,也為(wei) 下一步拓寬選人用人渠道、深化人事製度改革提供了有益探索。
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