數字化轉型為(wei) 產(chan) 業(ye) 升級帶來新動力和新機遇。《“十四五”信息化和工業(ye) 化深度融合發展規劃》指出，到2025年，企業(ye) 經營管理數字化普及率達80%，數字化研發設計工具普及率達85%。順利實現數字化、智能化轉型，不僅(jin) 僅(jin) 是企業(ye) “涅槃重生”的關(guan) 鍵，也是“中國製造”走向“中國智造”的必由之路。

　　麵對雲(yun) 計算、大數據、物聯網、人工智能等數字技術的不斷迭代，如何走好轉型之路，成為(wei) 擺在很多企業(ye) 麵前的難題。創建五年多的美雲(yun) 智數，成為(wei) 構建我國製造業(ye) 數字化整體(ti) 解決(jue) 方案的賦能者。近日，在以“有界有為(wei) 共創共贏”為(wei) 主題的2022美雲(yun) 智數渠道生態融合大會(hui) 上，美雲(yun) 智數升級策略，打造智能製造的數字生態。

　　下一站，工業(ye) 軟件！

　　2000億(yi) 中國工業(ye) 軟件產(chan) 業(ye) 市場，年增速達到15%，市場呼喚帶“靈魂”的工業(ye) 軟件。美雲(yun) 智數CEO餘(yu) 海峰在會(hui) 上表示，“數字生態時不我待，下一站，工業(ye) 軟件！”

　　美雲(yun) 智數源自世界500強美的集團，數字化創新業(ye) 務有著5年的積累和沉澱，已經贏得40多個(ge) 細分領域、超過1000家企業(ye) 認可。餘(yu) 海峰表示，2022年渠道全麵升級，美雲(yun) 智數聚焦“落地數字化轉型、燈塔工廠建設經驗、核心渠道產(chan) 品矩陣、生態融合產(chan) 業(ye) 鏈主”等硬核實力，打造具有現代工業(ye) 時代屬性的技術底座和中台，以“雙金字塔”模式閉環驅動產(chan) 品成長。

　　據了解，自2012年開始，美的數字化轉型總投入超100億(yi) 。在從(cong) 製造業(ye) 工業(ye) 向互聯網轉型的過程中，美的不僅(jin) 是通過自動化、智能化等驅動降本提效，深層次的是通過工業(ye) 互聯網平台把設備、生產(chan) 線、工廠、供應商、產(chan) 品和客戶緊密地連接融合起來，實現全價(jia) 值鏈的變革。

　　值得一提的是，“燈塔工廠”是由世界經濟論壇和知名谘詢公司麥肯錫共同推出的數字化製造與(yu) 全球化4.0的示範者。美的空調廣州工廠、美的微波爐順德工廠先後入選“燈塔工廠”，實現全價(jia) 值鏈數字化運營：生產(chan) 效率提升28%，單位成本降低14%，訂單交付期縮短56%，為(wei) 全球製造業(ye) 數字化轉型樹立標杆。

　　同時2021年美雲(yun) 智數參與(yu) 的多個(ge) 項目榮獲工信部評選，美雲(yun) 智數攜手美的廚電聯合打造的“美的廚房5G+工業(ye) 互聯網平台的數字化智能工廠創新應用”項目，榮獲工信部“2021 年工業(ye) 互聯網平台創新領航應用案例”，聯合美的旗下兩(liang) 家公司所打造2項成果入選工信部“工業(ye) 互聯網平台+供應鏈協同解決(jue) 方案試點示範”、“工業(ye) 互聯網平台+園區、產(chan) 業(ye) 集群解決(jue) 方案試點示範”。

　　美雲(yun) 智數全新策略升級 成就中國智造

　　美雲(yun) 智數定位升級，致力於(yu) 成為(wei) 全球領先的數字智造和產(chan) 業(ye) 互聯的軟件、雲(yun) 服務供應商，以“數字化落地+數字工廠建設”能力為(wei) 底座，成就產(chan) 業(ye) 互聯。

　　同時，首批核心渠道產(chan) 品亮相：數字化製造：MES實現設備自動化、生產(chan) 透明化、物流智能化、管理移動化、決(jue) 策數據化；數字化采購供應鏈：SRM構建數字化網狀供應鏈，服務美的5000多家生產(chan) 性材料供應商；工業(ye) 仿真：MIoT.V國內(nei) 最早的工業(ye) 級數字化仿真平台之一，打通數字孿生平台，實現虛擬空間和真實物理世界近距離互動；業(ye) 權一體(ti) ：IDM助推企業(ye) 全方位提升權限管理價(jia) 值；數字企劃：星謀雲(yun) 指導產(chan) 品企劃方向，把企劃問題從(cong) “做什麽(me) 產(chan) 品”轉變成“做哪些產(chan) 品”。

　　美雲(yun) 智數實施平台戰略，打造數字智造和產(chan) 業(ye) 互聯的操作係統，發揮“雲(yun) 原生、工業(ye) 數智引擎、集成協同、開放生態”四大平台價(jia) 值，支撐企業(ye) 數字化轉型過程中的“雲(yun) 化”、“智聯網化”、“生態化”。

　　六大合作模式 共創共贏生態“朋友圈”

　　在數字化時代，“單打獨鬥”已成為(wei) 過去。企業(ye) 需要致力於(yu) 提升夥(huo) 伴能力，融合生態力量，推進共創共贏，才能全麵滿足製造業(ye) 數智化轉型訴求。美雲(yun) 智數2020年啟動“TOP100”渠道聯盟計劃，在渠道生態體(ti) 係建設和客戶實踐方麵取得了豐(feng) 碩成果：2021年簽約140+渠道核心夥(huo) 伴，同比上漲52%，渠道項目合同同比上漲75%。

　　基於(yu) 產(chan) 品以及業(ye) 務實踐優(you) 勢，美雲(yun) 智數2022年業(ye) 務發展策略升級，圍繞“直銷+渠道+生態，共研、共創、共贏”策略，開放六大夥(huo) 伴合作模式，涵蓋商機探索、產(chan) 品代理、谘詢服務、方案融合、技術共創、交付服務，預計到2022年底，招募1000+渠道生態夥(huo) 伴，構建數字生態；向20000+目標企業(ye) 推廣、普及數字化轉型經驗。

　　聚焦美的數字轉型經驗、工業(ye) 軟件和雲(yun) 服務、客戶至上等優(you) 勢為(wei) 夥(huo) 伴賦能，美雲(yun) 智數以夥(huo) 伴為(wei) 中心的支持賦能體(ti) 係縱貫前後台的生態組織架構、閉環支持、開放賦能，支持夥(huo) 伴內(nei) 生成長，構建成功共同體(ti) 。

　　下一步計劃舉(ju) 辦係列 “城市簽約會(hui) ”，覆蓋華東(dong) 、華中、華南、西南、西北、北部共計20場；2022年上半年啟動“首帆行動”：渠道首單產(chan) 品、實施全免獎勵，夥(huo) 伴首單免費支持50人天，並且上半年提供免費售前支持。

　　餘(yu) 海峰表示，美雲(yun) 智數將持續擴大渠道“生態朋友圈”，構建開放、豐(feng) 富多元的數字生態體(ti) 係，共創數字價(jia) 值。（記者 趙清建）