“時光如梭，到2012年，最早在深圳的那一批加工企業(ye) 幾乎都不存在了……動畫加工這個(ge) 行業(ye) 還是存在的，但也已經不是這些動畫企業(ye) 的生存支柱了。”《如煙往事——中國動畫加工(1989-2009)》一書(shu) 這樣形容中國動畫加工的餘(yu) 暉。此時的中國動畫業(ye) ，正在暗暗醞釀著接下來的井噴式發展。新京報專(zhuan) 訪原力動畫、艾爾平方、分子互動多位動畫人，聽他們(men) 分享代工時代過後的中國動畫成長路徑。

　　理念升階

　　從(cong) 機械代工到學會(hui) 情感表達

　　成立於(yu) 2010年的原力數字科技早期做遊戲特效和國外動畫加工起家，如今已經成長為(wei) 國內(nei) 知名的3D動畫製作及特效製作公司。原力動畫總監沈琰於(yu) 上世紀90年代入行，親(qin) 身經曆了國產(chan) 動畫的整個(ge) 發展過程。

　　承接動畫劇集《馴龍記》之前，原力以製作遊戲CG為(wei) 主業(ye) ，沒有做過動畫片。2011年，原力與(yu) 全球多家動畫公司競標拿下了夢工廠《馴龍記》的主要承製工作，主營業(ye) 務從(cong) 此分成了兩(liang) 塊——遊戲領域、CG和動畫領域。

　　第一次跨界動畫領域就接手了全球頂級動畫公司的項目，對沈琰所在的原力團隊是一項巨大的挑戰。“經曆了長時間的、幾乎隻負責承製和加工外國動畫作品的機械生產(chan) 之後，中國動畫當時跟國際上的水平是有較大差距的，而這種差距要在實操中才能有深刻的體(ti) 會(hui) 。”沈琰感慨當年《馴龍記》做得特別苦特別難，一開始達不到對方要求的水平，大家隻能花更多時間不斷地拚命學習(xi) 追趕。“當時我們(men) 成立了一個(ge) ‘通宵敢死隊’，團隊裏所有男生都剃了光頭，發誓一定要把這個(ge) 項目做好。最後我們(men) 成功了。”

　　夢工廠也派了很多優(you) 秀藝術家來指導《馴龍記》的製作，許誠毅就是其中之一。彼時許誠毅還沒回國拍《捉妖記》，但已經因為(wei) 《怪物史萊克》係列電影獲得了安妮獎的提名。沈琰形容許誠毅之於(yu) 《馴龍記》的那一批動畫從(cong) 業(ye) 者，是像火柴一樣的啟蒙者。“他跟我們(men) 在一起相處了一年多的時間，教會(hui) 了我們(men) 很多東(dong) 西。舉(ju) 個(ge) 例子：以前中國動畫主要是承接外國動畫公司的項目，大量的工作是把一個(ge) 動作做好看，比如攤攤手、翻個(ge) 跟頭之類的。導致很多人覺得做動畫就是把動作做好看。是許誠毅讓我們(men) 意識到，動畫更多的是情感表達，是表演。”

　　許誠毅在前期會(hui) 先給這些動畫師講戲。一個(ge) 動畫鏡頭裏所有的角色，他都要親(qin) 自下場演一遍，並要求聽講的動畫師也做到這一點。通過這種方式，動畫師得以更深入地理解角色，創作出的動畫角色更鮮活生動。“我特別希望中國動畫界都能按照這個(ge) 方法來做，這樣可以創作出更有感情的動畫。”沈琰後來一直身體(ti) 力行，在執導《故宮裏的大怪獸(shou) 》(2021)的時候，她會(hui) 先把鏡頭裏每個(ge) 角色都演一遍。

　　據沈琰介紹，當年一起做《馴龍記》的那批經過許誠毅“特訓”的動畫師，之後都成為(wei) 了優(you) 秀的動畫從(cong) 業(ye) 者，散落到不同的國產(chan) 動畫公司，在各自擅長的領域做出了成績。“比如有的去了追光動畫(《白蛇：緣起》《小門神》)，有的去了可可豆動畫(《哪吒之魔童降世》)，有的去了十月文化(《西遊記之大聖歸來》)……”沈琰以及原力數字科技，也在《捉妖記2》時與(yu) 許誠毅再度合作。

　　經營升級

　　一手抓創作，一手抓管理

　　艾爾平方的聯合創始人李姝潔將2012年之前的國產(chan) 動畫行業(ye) 形容為(wei) “黎明前的黑暗”，大家有熱情有想法有技術，但沒有舞台沒有資金沒有機會(hui) 。那時的國產(chan) 動畫總是和低幼掛鉤，這讓看著美影廠和日本、歐美那些經典作品長大的動畫人感到焦慮。2012年政策出台後，國家給予動漫行業(ye) 的扶持，讓不少動畫人看到了希望。

　　2011年，艾爾平方另一位聯合創始人盧恒宇無意中在有妖氣(原創漫畫網站)上看到了《十萬(wan) 個(ge) 冷笑話》的漫畫，笑得幾乎快喘不過氣：“得虧(kui) 現在中國沒有什麽(me) 漫畫改編成動畫的形式，不然這個(ge) 漫畫該是哪個(ge) 倒黴的動畫導演製作啊。”那時的盧恒宇，怎麽(me) 也沒想到這個(ge) “倒黴的動畫導演”竟是自己。

　　最初，盧恒宇和李姝潔接下《十萬(wan) 個(ge) 冷笑話》這個(ge) 項目，也是因為(wei) 喜劇動畫製作成本低。在看到國產(chan) 動畫能盈利、有未來後，他們(men) 才成立的艾爾平方。李姝潔回憶，公司也曾因不懂經營之道而走過歪路：“我們(men) 一開始不是在一個(ge) 屋簷下工作，租的地方換來換去。在一次融資後，我們(men) 選了個(ge) 寫(xie) 字樓，豪氣地租了三層，想著等項目進度到了後期，就算再招人也不愁沒地方。那時真是對經營這方麵不懂也不在意。直到後來公司招到了專(zhuan) 業(ye) 的經營人員，一算這個(ge) 賬，發現我們(men) 真不負責。我們(men) 在製作上那麽(me) 節省，把錢都花在刀刃上，結果房租卻大筆浪費，簡直是丟(diu) 了西瓜撿了芝麻。摔了這麽(me) 一跤後，趕緊把那兩(liang) 層退了。”

　　在這之後，艾爾平方也開始重視公司的經營之道，不斷完善各種管理製度。之前的他們(men) 還有點理想主義(yi) ，覺得提供一個(ge) 好的工作環境，穩定的收入，大家一起快樂(le) 做動畫就行。後來發現這樣不公平，還是得有績效，得多勞多得，於(yu) 是整個(ge) 公司的製度和規範都在走向正規化。也幸虧(kui) 發現早，及時調整，這兩(liang) 年麵對疫情的衝(chong) 擊，穩定公平的公司製度讓員工們(men) 都很安心，“製度上給予大家保障，才可以追求更多的自由度和創作，整個(ge) 公司更能上下一條心。”

　　雖然當時的製作條件艱苦，也不知道做出來的成績會(hui) 如何，但現在回憶起十年前製作《十冷》的日子，李姝潔接連用了“開心”、“快樂(le) 玩耍”、“特別有意思”等詞，描繪她記憶裏那些珍藏片段。

　　《十冷》播出後，迅速走紅網絡，收獲了大量觀眾(zhong) 。回看十年前《十冷》的成功，李姝潔感歎運氣好：“如果當時就有短視頻平台，或是放在現在，《十冷》這種段子式的作品不可能這麽(me) 火。我覺得就是它天生帶的網感，符合年輕人的審美和語言體(ti) 係，又處在網絡高速發展的風口，天時地利人和吧。”

　　IP孵化

　　讓動畫的生命力更久更遠

　　2015年，北京分子互動文化傳(chuan) 播有限公司開啟動漫業(ye) 務，徐博認為(wei) 分子互動並不是傳(chuan) 統意義(yi) 上的動漫公司，“我們(men) 在2015年是以新媒體(ti) 網生IP的方式介入到動漫行業(ye) 裏的。我們(men) 公司的業(ye) 務定位一直都是IP孵化運營開發。”

　　抱著這樣的目的，分子互動第一部漫畫作品，由一汪空氣擔任主筆的《非人哉》漫畫上線了。當講述一群神仙妖怪在現代生活的《非人哉》四格條漫在微博上線時，收獲了大量關(guan) 注和好評。隨著漫畫的成功，公司也產(chan) 生了要將其動畫化的念頭，於(yu) 是2016年，分子互動找到了導演鍾鳴，邀請她參與(yu) 動畫項目的開發，於(yu) 是動畫部就這樣從(cong) 0到1，開始了籌建之路。

　　鍾鳴2004年進入動畫行業(ye) ，早期參與(yu) 過不少項目，但《非人哉》是她第一次獨立作為(wei) 總導演執導的作品。加入分子互動後，動畫部正式成立，她回憶那時擁有的素材，隻有條漫裏豐(feng) 富的人物設定和極富特色的畫風。雖然她有信心和動力將這部四格漫畫動畫化，但過程中依舊麵臨(lin) 著諸多挑戰。

　　從(cong) 條漫到動畫，並不隻是從(cong) 靜態到動態的過程。四格條漫篇幅有限，人設雖好，但人物所處環境等細節，在漫畫裏是缺失的。“為(wei) 了將條漫的劇情串聯起來，需要不斷篩選笑點和劇情。哪些角色先出來，哪些後出現，哪些內(nei) 容可以保留，哪些內(nei) 容先放一邊……這些全部都要調整。”

　　於(yu) 是鍾鳴和漫畫原作者以及編輯開了很多次會(hui) 議，在一次次頭腦風暴中，角色的身份背景逐漸豐(feng) 滿，就這樣，從(cong) 隻有鍾鳴一人，再到招到合適的原畫師、分鏡師、美術、後期、製片等，整個(ge) 動畫團隊慢慢建立了起來，動畫化的細節和雛形也慢慢成形。

　　從(cong) 2015年有了《非人哉》這個(ge) IP後，分子互動就決(jue) 定了IP重度運營的策略，動畫隻是IP運營中的一個(ge) 重要環節，遊戲和大電影也都在策劃和開發中。除了內(nei) 容上的推陳出新，分子互動在合作開發上也下足了功夫，比如對外授權、廣告合作和衍生品開發等。近些年大熱的潮玩業(ye) 務，分子互動早在2016年就開始布局，雖然剛開始也會(hui) 虧(kui) 損，但堅持總會(hui) 有回報，2019年和泡泡瑪特推出的潮玩係列，半年內(nei) 銷售額突破千萬(wan) 元。

　　徐博認為(wei) 這些布局正是《非人哉》這個(ge) IP一直保持旺盛生命力的主要原因之一，“7年了，《非人哉》的熱度沒有下降，一直保持上升趨勢，主要也是因為(wei) 我們(men) 公司整體(ti) 對業(ye) 務的定位就是IP孵化開發，我們(men) 從(cong) 不是單純的漫畫或動畫公司，我們(men) 所有工作的核心都是為(wei) 了讓已經製作出的IP不斷有新的內(nei) 容形態和合作方式，在這個(ge) 過程中認真調研，做好商業(ye) 化。”

　　發展啟示

　　經過這些年的發展，中國的動畫公司的成長路徑主要有三種，一是從(cong) 工作室擴展為(wei) 公司，二是接受外部注資，三是被他人收購，成為(wei) 全資子公司。不斷完善的商業(ye) 規則讓動畫創作有了更多機遇和底氣。雖然也存在著資本幹預創作的風險，但縱觀整個(ge) 產(chan) 業(ye) 發展方向，正在向著更專(zhuan) 業(ye) 的方向發展。

　　活躍動畫公司年表(不完全統計)

　　1999年

　　原力動畫成立

　　代表作：《凡人修仙傳(chuan) 》

　　2000年

　　幻維數碼成立

　　代表作：《鬥破蒼穹》《山河劍心》等

　　2003年

　　若森數字成立

　　代表作：《俠(xia) 嵐》《畫江湖》係列等

　　2004年

　　ASK動畫成立

　　代表作：《最後的召喚師》《萬(wan) 古仙穹》等

　　2005年

　　玄機科技成立

　　代表作：《秦時明月》《鬥羅大陸》等

　　2006年

　　福煦影視成立

　　代表作：《擇天記》《完美世界》等

　　2011年

　　好傳(chuan) 動畫成立

　　代表作：《大理寺日誌》《霧山五行》等

　　中影年年成立

　　代表作：《少年歌行》《元龍》

　　兩(liang) 點十分成立

　　代表作：《銀之守墓人》《我是江小白》等

　　2012年

　　寒木春華成立

　　代表作：《羅小黑戰記》

　　分子互動成立

　　代表作：《非人哉》《萬(wan) 聖街》

　　吾立方成立

　　代表作：《眷思量》《少年錦衣衛》

　　2013年

　　繪夢動畫成立

　　代表作：《狐妖小紅娘》《一人之下》等

　　艾爾平方成立

　　代表作：《十萬(wan) 個(ge) 冷笑話》《鎮魂街》等

　　彩色鉛筆動漫成立

　　代表作：《全職高手2》《我叫白小飛》

　　雲(yun) 圖動漫成立

　　代表作：《劍來》《誅仙》

　　2014年

　　娃娃魚動畫成立

　　代表作：《黑白無雙》《萌妻食神》

　　鑄夢動畫成立

　　代表作：《紫川》《墓王之王》

　　啊哈娛樂(le) 成立

　　代表作：《刺客伍六七》係列、《王牌禦史》等

　　2015年

　　若鴻文化成立

　　代表作：《妖神記》《萬(wan) 界仙蹤》等

　　藝畫開天成立

　　代表作：《靈籠》《幻鏡諾德琳》等

　　瀾映畫成立

　　代表作：《時光代理人》《開封奇談》等

　　超神影業(ye) 成立

　　代表作：《雄兵連》《超神學院》等

　　謎譚動畫成立

　　代表作：《山河社稷圖》《紅荒》

　　2016年

　　百漫文化成立

　　代表作：《西行紀》《造物法則》等

　　2017年

　　視美影業(ye) 成立

　　代表作：《全職高手》《魔道祖師》等

　　九五年動畫成立

　　代表作：《請吃紅小豆吧》

　　更三動畫成立

　　代表作：《枕刀歌》係列

　　大火鳥文化成立

　　代表作：《一人之下3·入世篇》《大王饒命》

　　2018年

　　洛水花原成立

　　代表作：《端腦》《狐妖小紅娘》

　　啟緣映畫成立

　　代表作：《一人之下4》《開局一座山》