深夜，時鍾滴答作響。在中央第四十三指導組駐地，工作人員與(yu) 來自所指導企業(ye) 的聯絡員一起，就一份方案交流意見。

　　“方案中的幾項要求，希望更加突出本企業(ye) 特點。可否結合黨(dang) 中央對本行業(ye) 的決(jue) 策部署，予以調整？”“在梳理問題清單的過程中，建議聚焦小切口。問題具體(ti) 了，措施也就更容易有針對性。”……

　　指導組和企業(ye) 人員又調閱了其他幾家單位的工作方案，經過一番參考比照、交流打磨，方案的調整思路逐漸明晰。

　　中央第四十三指導組負責聯係兵器工業(ye) 、兵器裝備、中國電信、中國聯通、中國移動、中國星網。在中央主題教育領導小組及其辦公室領導及指導下，中央第四十三指導組認真貫徹落實“嚴(yan) 督實導、以導帶督”要求，堅持高標引領，寓指導於(yu) 服務之中，推動所指導的6家企業(ye) 主題教育取得階段性良好成效。

　　“三張表單”，確保上下貫通

　　在中央第四十三指導組駐地，牆麵上一張《6戶企業(ye) 主題教育進展調度平衡表》引人注目。前期準備、動員大會(hui) 、理論學習(xi) 、調查研究……6家企業(ye) 開展主題教育各方麵工作的進展如何，一目了然。

　　“有些企業(ye) 開展主題教育的熱情很高，很早就製定了黨(dang) 課、主題黨(dang) 日等安排，但對具體(ti) 工作要求還有一個(ge) 深化了解的過程。我們(men) 認識到，必須讓所指導單位對主題教育如何開展心中有數，做到有力有效。”中央第四十三指導組相關(guan) 負責同誌說。

　　中央第四十三指導組深入學習(xi) 習(xi) 近平總書(shu) 記在主題教育工作會(hui) 議上的重要講話精神，深入學習(xi) 開展指導工作的相關(guan) 文件，製定“三張表單”。

　　通過《第四十三指導組工作任務清單》，明晰指導組自身所需完成的任務要求；通過《6戶企業(ye) 主題教育進展調度平衡表》，全麵掌握各企業(ye) 進展情況，及時督促提醒；通過《主題教育工作提示單》，梳理各企業(ye) 需完成的各項工作，重要節點第一時間提示各企業(ye) 。

　　明確了目標任務，通過“月報周督”，組織各企業(ye) 每月初報送當月工作計劃，每周末報送下周安排，及時掌握各企業(ye) 主題教育工作進度。通過開展下沉調研，了解所指導單位基本情況，看集團黨(dang) 組責任是否落實，確保主題教育上下貫通、層層見效。

　　高標引領，從(cong) 實從(cong) 細指導

　　6家企業(ye) 中，既有老牌企業(ye) ，又有相對“年輕”的單位，所在行業(ye) 領域也不盡相同。如何加強統籌平衡，確保主題教育走深走實？第四十三指導組堅持優(you) 化溝通方式，與(yu) 各單位黨(dang) 組同題共答，既從(cong) 實從(cong) 細開展督促指導，也在溝通交流等方麵發揮橋梁作用，促進各企業(ye) 主題教育工作齊頭並進。

　　方案審核方麵，引導企業(ye) 突出問題導向，在促進發展、為(wei) 民造福等方麵拿出務實舉(ju) 措。兵器工業(ye) 把推進主題教育與(yu) 堅決(jue) 打贏安全生產(chan) 、裝備質量能力提升、關(guan) 鍵核心技術攻關(guan) 、困難企業(ye) 風險化解與(yu) 防範4個(ge) 攻堅戰相結合。中國移動在與(yu) 指導組溝通後，確定主題教育啟動方案，以視頻方式召開動員部署會(hui) 議，全係統第一批主題教育單位集中參會(hui) 。

　　理論學習(xi) 方麵，緊盯各企業(ye) “關(guan) 鍵少數”，指導集團領導班子“坐下來、靜下心”讀原著、學原文，以集中研討提升學習(xi) 質量。指導組組長列席所有企業(ye) 讀書(shu) 班研討交流並作點評。同時，鼓勵引導各企業(ye) 結合自身特點，豐(feng) 富完善理論學習(xi) 方式方法。中國電信在公司黨(dang) 校集中學習(xi) ，黨(dang) 組成員白天學習(xi) ，晚上研究工作，把學習(xi) 成果及時運用到工作中。中國聯通安排勞模代表參加領導班子讀書(shu) 班研討交流。中國星網舉(ju) 辦讀書(shu) 班，並結合學習(xi) 貫徹習(xi) 近平總書(shu) 記重要指示批示精神召開專(zhuan) 題推進會(hui) ，讀書(shu) 班與(yu) 專(zhuan) 題推進會(hui) 統籌安排。

　　“二級單位是否也要各自製定工作方案？”“時間緊、任務重、要求高，各方麵工作如何做好統籌？”……這樣的聯絡員碰頭會(hui) ，是第四十三指導組搭建交流互鑒平台的一項機製。指導組在會(hui) 上及時傳(chuan) 達上級精神，各企業(ye) 也暢所欲言，提出在開展主題教育過程中產(chan) 生的經驗、遇到的困惑。

　　“有些問題是我們(men) 予以解答的，而有些問題是各家企業(ye) 在交流過程中自行發現答案的。”相關(guan) 負責同誌介紹，在確保嚴(yan) 格落實保密要求的前提下，第四十三指導組鼓勵各聯係單位分享好經驗、好做法。比如，兵器裝備總部機關(guan) 各黨(dang) 支部同期舉(ju) 行讀書(shu) 班，召開學習(xi) 成果交流匯報會(hui) ，由於(yu) 內(nei) 容紮實、形式靈活，得到指導組的肯定，也為(wei) 其他企業(ye) 提供了借鑒。

　　先學一步，夯實指導基礎

　　“開展指導工作，首先我們(men) 自身要夯實理論基礎，深化認識、把準方向。在認真研學的基礎上，我們(men) 結合所聯係企業(ye) 的特點，編輯了多本學習(xi) 材料。”中央第四十三指導組相關(guan) 負責同誌說。

　　“成人者必先自成。”中央第四十三指導組堅持先學一步、學深一層，夯實開展指導工作的理論基礎。除了認真整理和學習(xi) 習(xi) 近平總書(shu) 記重要論述，指導組臨(lin) 時黨(dang) 支部還製定了4月到8月的學習(xi) 活動安排表，明確個(ge) 人自學、集中學習(xi) 、主題黨(dang) 課、黨(dang) 日活動等計劃安排。固定安排以外，利用工作間隙舉(ju) 辦讀書(shu) 班，集體(ti) 研讀主題教育書(shu) 目。

　　優(you) 化管理機製，完善管理流程，為(wei) 指導工作順利開展提供製度保障。完善收發文登記、簽報製度，明確組內(nei) 人員對口聯係單位工作機製。建立指導組“每日複盤”製度，每天召開晨會(hui) 調度當天工作，晚上以大事記形式記錄全天工作內(nei) 容，做到對指導工作心中有數，促進指導工作有序推進、有效實施。