中新網海南陵水5月11日電 題：海南陵水黎鄉(xiang) ：職業(ye) 經理人與(yu) 熱帶特色農(nong) 業(ye) 的“化學反應”

　　記者 王曉斌

　　海南省陵水黎族自治縣是黎族世居之地。近年來，職業(ye) 經理人與(yu) 當地熱帶特色農(nong) 業(ye) 正發生“化學反應”，推動了地方生態資源朝著資產(chan) 化與(yu) 產(chan) 業(ye) 化健康發展，在促進鄉(xiang) 村困難群體(ti) 增收等方麵發揮了積極作用。

　　陵水位於(yu) 海南島東(dong) 南部，屬於(yu) 典型的熱帶氣候，光熱條件十分優(you) 越。轄下本號鎮毗鄰吊羅山，因此盛產(chan) 火龍果、百香果、荔枝、益智等熱帶特色作物以及豇豆、線椒等農(nong) 作物。在職業(ye) 經理人的參與(yu) 下，正在形成村級特色產(chan) 業(ye) 。

　　本號鎮什巴村火龍果產(chan) 業(ye) 基地是由什巴、黎躍等5個(ge) 村委會(hui) 的村辦公司聯營的村集體(ti) 經濟。幹銷售出身的餘(yu) 泉祥是基地聘請的職業(ye) 經理人。“什巴村基地共有201畝(mu) ，在我們(men) 成片種火龍果和燕窩果之前，這裏是零散的水田，有些處於(yu) 撂荒狀態。”餘(yu) 泉祥介紹，循著“村集體(ti) 公司聯營+基地+農(nong) 戶+職業(ye) 經理人”的運營模式，基地首批火龍果今年2月份順利上市，預計2022年全年產(chan) 量約120萬(wan) 斤，銷售額約396萬(wan) 元。

　　基地員工除了技術員，其餘(yu) 都是周邊農(nong) 村村民，餘(yu) 泉祥帶來了職業(ye) 經理人的管理意識。對下麵的員工，餘(yu) 泉祥將基地分區劃片，由組長帶著組員負責。用基本工資加年終獎勵的方式，激勵員工積極性。對村集體(ti) 公司，基地有產(chan) 出時，在公司董事會(hui) 的監督下，引入“對賭”協議概念。

　　“火龍果的種植技術在海南比較成熟，我們(men) 在‘7分管理、3分技術’的原則下，做一些技術創新。”餘(yu) 泉祥透露，基地給火龍果枝條噴淋的營養(yang) 液是自行配置的，由花生餅、花生油、紅糖等原料按一定比例發酵而來，“這樣的營養(yang) 液綠色健康，效果還挺好”。

　　職業(ye) 經理人的市場意識、品牌意識，讓餘(yu) 泉祥等人不止勞作於(yu) 種植園。“陵水最知名的作物是聖女果，我們(men) 在立項的時候認為(wei) 聖女果市場有飽和風險，所以選擇了還在上升期的火龍果、燕窩果”。餘(yu) 泉祥說，在本號鎮的推動下，基地計劃和鎮上的其他約500畝(mu) 村級火龍果產(chan) 業(ye) 基地聯合運作，屆時將瞄準消費人群，打造自有品牌。

　　在五公裏外的新興(xing) 村，47歲的村民黃少麗(li) 被聘做本村產(chan) 業(ye) 經理，她代表村集體(ti) 對接由企業(ye) 運營的百香果基地，還直接負責村裏的菜籃子基地。

　　“對我們(men) 村民來說，發展這些產(chan) 業(ye) ，在家門口就有掙錢的地方。”黃少麗(li) 說，從(cong) 播種定植到施肥灌溉，從(cong) 除草修剪到采摘砍藤，種植百香果全年都需要人工，基地的工錢半個(ge) 月一結，這除了保障因病、因災而處在貧困邊緣的村民不返貧，還給村裏的富餘(yu) 勞動力提供了務工機會(hui) 。

　　負責村集體(ti) 產(chan) 業(ye) ，讓黃少麗(li) 重新審視農(nong) 村經濟的成本概念。“我們(men) 曾經入戶調查種豇豆的村民，他說一畝(mu) 掙了一千塊。每畝(mu) 純收入才一兩(liang) 千，那是虧(kui) 了，因為(wei) 沒有算人力成本和土地成本。”黃少麗(li) 算了一筆賬，假如這位村民將土地流轉到村集體(ti) 產(chan) 業(ye) ，除了每年的土地分紅，在基地做同樣的農(nong) 活，每個(ge) 月至少有兩(liang) 千元收入。

　　村民認識到規模種植的好處，黃少麗(li) 主管的菜籃子基地種植麵積正在擴大。“31畝(mu) 已經固定下來，現在又有40多畝(mu) 正在流轉。”黃少麗(li) 切身體(ti) 會(hui) 到基地的抗風險能力和議價(jia) 能力，“現在收購商找上門，配合農(nong) 民采摘作業(ye) ，集中收購”。

　　5月6日記者在什巴村實地采訪時，村民黃秋美正在火龍果基地和同事們(men) 一起勞作。她腳下的火龍果園，有兩(liang) 畝(mu) 是過去自家承包的水田。問及這裏的火龍果口感，黃秋美驕傲地說，“我們(men) 的果子甜多了”。(完)