打破成長“天花板”，提高技能“含金量”，這項事關(guan) 2億(yi) 人的新製度牽動人心——

　　“新八級工”製能給技術工人帶來哪些紅利？

　　本報記者 王維硯

　　增設特級技師和首席技師技術職務，補設學徒工——“新八級工”時代來了。

　　近日，人社部製定出台《關(guan) 於(yu) 健全完善新時代技能人才職業(ye) 技能等級製度的意見(試行)》，將原有的“五級”技能等級延伸為(wei) “八級”，形成由學徒工、初級工、中級工、高級工、技師、高級技師、特級技師、首席技師構成的“新八級工”職業(ye) 技能等級序列，並建立與(yu) 等級序列相匹配的崗位績效工資製。

　　截至2021年底，我國技能勞動者總量超過2億(yi) 人，其中，高技能人才超過6000萬(wan) 人。

　　“新八級工”製度新在哪裏？將給技術工人帶來哪些紅利？這項事關(guan) 2億(yi) 人的新製度牽動著人們(men) 的心，也承載著對重塑工人榮光的期待。

　　“新八級工”新在哪裏？

　　“一人當工人，養(yang) 活全家人。工資比廠長還要高。”在55歲的一汽解放大連柴油機有限公司高級技師鹿新弟記憶裏，從(cong) 前的“八級工”受尊重、有聲望，幾乎是“神”一般的存在。

　　20世紀50年代～80年代，“八級工”是伴隨我國工資等級製度建立起來的技能等級體(ti) 係。當時，按勞動複雜程度和技術熟練程度將工資分為(wei) 八個(ge) 等級，“八級工”不僅(jin) 成了頂級工匠的代名詞，也影響了幾代像鹿新弟這樣的青年人的職業(ye) 選擇。

　　中國職業(ye) 技術教育學會(hui) 副會(hui) 長陳李翔告訴記者，“八級工”製度到了後期，由於(yu) 無法適應經濟社會(hui) 發展，不能真實反映技能水平和貢獻程度，逐漸退出曆史舞台。

　　在20世紀八九十年代，我國借鑒國際勞工組織標準，建立起初、中、高三級技能等級結構，並在高級工之上設立技師、高級技師技術職務。此後，初級工、中級工、高級工、技師、高級技師“五級工”的職業(ye) 技能等級製度逐步確立，沿用至今。

　　“人們(men) 把此次新出台的技能等級製度稱為(wei) ‘新八級’，體(ti) 現出對重塑‘八級工’時代工人榮光的向往，但是在技能等級的能力內(nei) 涵上，‘新八級’並不是‘老八級’的翻版。”陳李翔強調，“新八級”是在新技術環境、新工作現場中“生長”出來的、更高水平的技能評價(jia) 體(ti) 係。

　　對於(yu) 新技術、新設備對技能水平的新要求，徐州工程機械技師學院教學總監蔣煒深有感觸，“隻會(hui) 一個(ge) 工種，隻會(hui) 操作一種設備已經當不了好工人，需要在傳(chuan) 統技能基礎上進行升級、疊加。”

　　陳李翔認為(wei) ，智能製造生產(chan) 設備的應用普及產(chan) 生了全新的工作現場，對技術工人有了生產(chan) 線係統集成、現場管理、設備裝調運維等全新的技能要求，在“五級工”基礎上向上延伸的特級技師、首席技師，就是為(wei) 滿足這種複合型技能需求而產(chan) 生的新技能等級。

　　成長“天花板”被打破

　　事實上，工人成長發展的“梯子”早已不夠高。

　　2021年9月，人社部啟動特級技師評聘試點工作。自中國船舶集團有限公司評出全國首批80位特級技師後，山東(dong) 、江蘇、福建、河南、安徽等地均評出了各地的首批特級技師。

　　“金牌教練”蔣煒就是江蘇省首批獲評的29位特級技師之一。2004年8月23日，蔣煒進入徐州工程機械技師學院成為(wei) 實訓教師。2005年，他在全國首屆“振興(xing) 杯”青年職業(ye) 技能大賽江蘇省選拔賽中獲得工具鉗工組第一名，因此破格獲得工具鉗工高級技師技能等級資格，當時他隻有24歲。

　　2011年，為(wei) 適應新技術新要求，29歲的蔣煒考取了裝配鉗工高級技師。這時，手握兩(liang) 個(ge) 高級技師證書(shu) 的蔣煒在技能序列中已經“頂格”，沒有了晉級空間。

　　在職業(ye) 發展中過早地頂到“天花板”，這也是此前高技能人才普遍麵臨(lin) 的“成長煩惱”。據統計，30位第十五屆中華技能大獎獲得者的平均年齡約為(wei) 48歲，均為(wei) 高級技師，此時他們(men) 距離退休還有十幾年。

　　“新八級工”製度政策出台的初衷之一，就是打破技術工人成長的“天花板”“隱形門”，暢通成長通道。

　　獲評特級技師後，蔣煒感到動力十足，有了更高的職業(ye) 追求——除了首席技師，徐工集團還增加了“技能大師”技能等級，蔣煒一直有向上的階梯可以攀登。

　　“設立特級技師崗位，並不是簡單地在技能等級階梯上加高了一級，而是為(wei) 技能人才的職業(ye) 發展打開了更廣闊的空間。”徐工集團工會(hui) 汪曉雪介紹說，集團已經打通高技能人才和技術人才序列的橫向流動通道，特級技師這樣的高技能人才可以帶團隊、參與(yu) 科研攻關(guan) ，向技能工藝師、服務工程師、生產(chan) 管理崗位轉型，在生產(chan) 一線發揮更大作用。

　　待遇比肩企業(ye) 高管

　　“新八級工”製度施行後，當工人的“含金量”更體(ti) 現在工資條上。

　　汪曉雪介紹說，企業(ye) 對應不同的技能等級，每月都會(hui) 加發技能津貼。

　　成為(wei) 特級技師後，蔣煒不僅(jin) 工薪待遇可以比照正高級工程師，還可以通過協議工資製、項目工作製等多種分配形式體(ti) 現技能價(jia) 值，“首席技師的待遇可以比肩廠長這樣的企業(ye) 高管。”蔣煒說。

　　將工資薪酬與(yu) 技能水平掛鉤，實現多勞者多得、技高者多得，這也是“新八級工”製度設計的另一個(ge) 初衷。

　　記者在采訪中發現，在目前的企業(ye) 實踐中，雖然在“五級”之上加高的技能等級名稱有所不同，但普遍做法均是建立“縱向分級、橫向分檔”的“帶寬薪酬”，提升工人崗位的吸引力。

　　中國第一汽車股份有限公司首席技能大師齊嵩宇所在的公司，在“五級工”之上增加了技能大師、高級技能大師、首席技能大師等技能職務，與(yu) 之相對應將工資分為(wei) 9個(ge) 等級，初級工到高級工的每個(ge) 層級再橫向分成25檔，體(ti) 現工作業(ye) 績、技能水平差異。

　　中國石油錦西石化分公司車工王尚典所在的企業(ye) ，在“五級工”之上設立首席技師、企業(ye) 技能專(zhuan) 家、集團技能專(zhuan) 家、集團技能大師。2021年底，王尚典被聘為(wei) 集團技能專(zhuan) 家後，待遇可以對標正處級。

　　除了暢通道、提待遇，在陳李翔看來，“新八級工”製度更為(wei) 深遠的意義(yi) 還在於(yu) ，讓年輕的技術工人看到向上發展的無限可能，從(cong) 而吸引更多年輕人走進工廠、沉在一線。

　　“設備易得、技工難求。”汪曉雪期待，在“新八級工”製度激勵下，更多高技能人才脫穎而出，攀上技能金字塔塔尖，助力企業(ye) 在智能製造領域實現新突破。