近日，徐工集團工程機械股份有限公司(簡稱徐工機械)與(yu) 國家製造業(ye) 轉型升級基金(簡稱國家製造業(ye) 基金)簽署戰略框架協議。

　　協議顯示，圍繞徐工機械的戰略布局，雙方在核心零部件、高端製造裝備、新能源以及智能化、網聯化等領域開展廣泛的戰略合作。

　　早在2020年9月，作為(wei) 12家戰略投資者之一，國家製造業(ye) 基金積極推動並以9.58億(yi) 元大額參與(yu) 徐工混改。本次戰略合作標誌著繼徐工混改和整體(ti) 上市的合作之後，雙方的合作將進入縱深階段。

　　“我們(men) 相信，國家製造業(ye) 基金將進一步給徐工帶來產(chan) 業(ye) 鏈協同、市場渠道、政策協調、後續融資等戰略性資源支持，增強徐工作為(wei) 工程機械龍頭企業(ye) 的競爭(zheng) 力。”徐工有限總經理、黨(dang) 委副書(shu) 記楊東(dong) 升表示。

　　戰略合作簽署

　　按照戰略合作協議，雙方積極探討在工程機械、礦山機械、專(zhuan) 用車輛以及核心零部件領域的聯合對外投資、兼並收購，共同尋求在數字化、無人化、電動化等新技術方向的合作機會(hui) ，共同探討新產(chan) 業(ye) 的培育。

　　今年7月，徐工機械收到中國證監會(hui) 核準批複，核準徐工機械發行股份吸收合並徐工有限，徐工有限旗下挖掘機械、混凝土機械等資產(chan) 整體(ti) 注入上市公司，本次交易是中國裝備製造行業(ye) 迄今最大規模的吸收合並交易，將成為(wei) 國有企業(ye) 擁抱資本市場的改革創新案例。

　　據悉，徐工機械吸收合並完成後，國家製造業(ye) 基金將直接持有徐工機械上市公司股票，所持股份獲得流動性，國家製造業(ye) 基金在徐工有限層麵的投資已實現階段性退出。

　　此次戰略合作協議簽署，無疑將進一步推動國家製造業(ye) 基金與(yu) 徐工機械在核心零部件、新能源、高端裝備等領域的投資布局上開展深入合作，對未來雙方各自發揮優(you) 勢，共同促進整機產(chan) 品、核心零部件等領域的產(chan) 業(ye) 鏈短板環節具有重要意義(yi) 。

　　“新徐工”新紀元

　　曆經一年多的吸收合並暨關(guan) 聯交易事項獲核準通過，標誌著連續兩(liang) 年穩居世界工程機械行業(ye) 前三的千億(yi) 級工程機械龍頭，正式開啟世界一流新徐工高質量發展的新紀元。

　　據了解，徐工有限於(yu) 2018年被納入“雙百行動”名單和江蘇省第一批混改試點企業(ye) 名單，2020年混改引戰項目共計引入募集資金210.56億(yi) 元。根據統計，徐工有限混改是2020年國企混改第一大單，也是近三年全國裝備製造業(ye) 混改第一大單。

　　而在這背後，作為(wei) 12家戰略投資人之一，國家製造業(ye) 基金持有徐工有限3%的股份，自投資交割以來，積極推動產(chan) 業(ye) 鏈上下遊協同，幫助對接徐工與(yu) 行業(ye) 上遊的優(you) 質企業(ye) 的業(ye) 務協同，大力推動了整個(ge) 行業(ye) 產(chan) 業(ye) 鏈的發展，同時積極發揮關(guan) 鍵股東(dong) 作用，大力推動支持徐工建立符合行業(ye) 發展規律的運行和管理機製，促進混改帶來的新動能釋放。

　　由此，國家製造業(ye) 基金也成為(wei) 助推徐工機械完成“珠峰登頂”戰略重要一環。

　　據了解，借助資本市場的資金支持，國家製造業(ye) 基金與(yu) 徐工機械的戰略合作，將會(hui) 進一步促進雙方業(ye) 務協同，提高運營效率。“新徐工”將實現工程機械全產(chan) 品覆蓋，公司治理結構得到優(you) 化，管理及運營效率進一步提高，綜合競爭(zheng) 力及抗風險能力將進大幅提升。

　　“徐工有個(ge) 增長的原則，就是別人下、我不下；別人上，我上得更快。最重要的是，上去了就不能下來。”徐工有限、徐工機械董事長、黨(dang) 委書(shu) 記王民表示，現在徐工處在世界工程機械市場格局劇烈變化的時代，要不失時機奮力登頂，著力打造品牌卓著的世界一流新徐工。