在試運營一周後，7月30日，上海海昌海洋公園“奧特曼主題娛樂(le) 區”開啟正式運營，而這也被海昌海洋公園視為(wei) 其IP新消費戰略的開端。

　　據了解，上海海昌海洋公園奧特曼主題館由奧特曼劇場、奧特曼主題餐廳、奧特曼主題展示區、奧特曼光之店、奧特曼遊藝中心五大主題區組成。共計近400件奧特曼特色展品，逾500款20餘(yu) 萬(wan) 件奧特曼正版授權周邊商品以及多種限定產(chan) 品。此外，基於(yu) 奧特曼係列作品及形象的使用許可，上海海昌海洋公園還將同步推出“全國首家奧特能量站”、“全國首個(ge) 奧特曼電音廣場”，後續還將落地奧特曼主題酒店。

　　對於(yu) 國內(nei) 80後、90後而言，奧特曼可謂“家喻戶曉”。資料顯示，奧特曼誕生於(yu) 上世紀60年代，後於(yu) 1993年被引入中國市場。直至今日，奧特曼相關(guan) 作品以及衍生品也依然活躍於(yu) 市場中。在淘寶上，部分正版授權的奧特曼衍生品月銷量已超過4000。另據廣州華立科技股份有限公司招股書(shu) ，2020年該公司奧特曼形象卡片的銷售金額4168.02萬(wan) 元，占動漫IP衍生品收入比重達61.1%，並在2018年-2020年間保持連續增長。

　　今年4月，海昌海洋公園控股有限公司(以下簡稱“海昌海洋公園”)宣布，與(yu) 上海新創華文化發展有限公司簽署許可使用協議，將在上海海昌海洋公園的公共空間、主題廣場等區域使用“奧特曼”係列作品及形象，此外上海海昌海洋公園還將開發海昌限定款奧特曼商品、花車巡遊、AR應用等相關(guan) 主題內(nei) 容；並獲得許可在指定地域範圍內(nei) 的線下店鋪及互聯網的官方銷售平台銷售限定商品。許可期限自2022年7月1日起至2025年6月30日止。

　　在引入奧特曼之前，海昌海洋公園旗下擁有動物IP“七萌團”、水母精靈IP“玫朵”以及美人魚IP“艾米”，均為(wei) 公園自主原創IP，主要圍繞商店授權、快閃店、酒店、餐廳、臨(lin) 展等形式進行開發。本次引入奧特曼IP，似乎與(yu) 海昌海洋公園過去主打海洋生物IP的畫風並不相符。

　　海昌海洋公園方麵表示，此次與(yu) 奧特曼係列合作，是其IP戰略重要的布局，將極地海洋文化與(yu) 奧特曼係列結合，豐(feng) 富上海公園產(chan) 品序列，提升遊客遊玩體(ti) 驗感，進一步釋放上海公園園內(nei) 的消費潛力。海昌海洋公園執行總裁張建斌進一步表示，海昌海洋公園積極與(yu) 全球有影響力的經典IP合作、學習(xi) 優(you) 秀IP的成熟經驗，通過為(wei) 外部IP提供在海洋場景的有機嵌入式落地機會(hui) ，形成以主題娛樂(le) 場景、優(you) 質私域流量、IP運營和消費品為(wei) 護城河的消費藍圖。

　　另一方麵，引入IP也被認為(wei) 是應對長三角主題公園市場競爭(zheng) 的策略。中國主題公園研究院院長林煥傑表示，上海海昌海洋公園距離市區位置稍偏，除上海迪士尼樂(le) 園外，未來還將麵臨(lin) 樂(le) 高樂(le) 園等主題公園的競爭(zheng) ，加之疫情衝(chong) 擊，上海海昌海洋公園麵臨(lin) 的市場環境競爭(zheng) 激烈。“在此背景下，引入對國內(nei) 有一定影響力和知名度的奧特曼IP，可以對其帶來一個(ge) 很大的拉動作用，為(wei) 收入和客流賦能。”

　　與(yu) 此同時，海外IP如何本土化也成為(wei) 挑戰。以上海迪士尼樂(le) 園為(wei) 例，在景觀設計之初，中國元素便被納入了考量，例如樂(le) 園城堡塔尖上融入了牡丹花和白玉蘭(lan) 裝飾，常駐劇目《獅子王》中文版的部分細節也進行了本地化改編等。另據新京報此前報道，迪士尼在中國市場推出的消費品有85%都源自於(yu) 本土設計師研發，消費品的設計開發周期也盡量提前。例如2018年1月底開拍的《花木蘭(lan) 》真人電影，迪士尼於(yu) 2017年便已開始設計圖庫，為(wei) 合作授權商提供創意和靈感。

　　與(yu) 迪士尼自身便是版權方不同，由於(yu) 海昌海洋公園係與(yu) 奧特曼中國IP代理商合作，對於(yu) 奧特曼相關(guan) 產(chan) 品設計開發的自由度尚不可知。目前，上海海昌海洋公園奧特曼冰封劇場上演的兩(liang) 部原創劇目《奧特英雄·守護海洋之光》及《奧特英雄·海洋集結戰》，均由奧特曼出品方圓穀製作株式會(hui) 社針對上海海昌海洋公園特色定製創作。

　　不過，對於(yu) 本次海昌海洋公園引入國際IP後，是否會(hui) 引發其他主題公園跟進，業(ye) 內(nei) 人士仍保持謹慎態度。

　　“現在都在講IP授權，但我建議對IP授權，特別是國際IP的授權要非常慎重。引進IP的費用很昂貴，並且使用權限是有限的，例如隻能作為(wei) 某一場館的主題，隻能開發衍生品等。而且IP授權的年限不會(hui) 很長，像這次奧特曼就是2025年到期，日後會(hui) 不會(hui) 再續約也是未知數。”林煥傑表示，“其實中國有很好的IP，但欠缺打動人的IP。國內(nei) 的創作者和經營者在選擇和開發IP的時候，沒有按照市場的需求去定位，開發項目的過程中也沒有適應市場。未來我們(men) 需要用中國的文化元素來打造中國符號的IP，然後用國際先進的管理經驗和技術，把我們(men) 的‘科技+文化’的主題公園推向市場，這才是我們(men) 主題公園IP未來的發展之道。”

　　新京報貝殼財經記者 鄭藝佳