亞馬遜為何相中掃地機器人
朱 琳
美東(dong) 時間8月5日,亞(ya) 馬遜與(yu) 掃地機器人公司iRobot宣布達成最終合並協議,亞(ya) 馬遜將以每股61美元的價(jia) 格全現金收購iRobot,交易價(jia) 值約為(wei) 17億(yi) 美元。如果該交易順利完成,將成為(wei) 亞(ya) 馬遜史上第四大規模的收購。
被稱為(wei) 掃地機器人鼻祖的iRobot成立於(yu) 1990年。2005年,該公司成為(wei) 全球家用清潔機器人領域的第一家上市公司。自2002年推出第一代掃地機器人Roomba之後,該公司陸續推出了清洗地板、清潔泳池、清掃商場的一係列實用機器人產(chan) 品。2015年開始,iRobot產(chan) 品更加智能化,公司的創新技術重塑了人們(men) 居家清潔的方式,頗受各國消費者青睞。數據顯示,2015年,iRobot全球市場占有率超過60%。截至目前,Roomba已售出4000萬(wan) 台。
然而,隨著傳(chuan) 統家電品牌、互聯網跨界品牌、新興(xing) 品牌等各方勢力紛紛入局掃地機器人領域,iRobot在實現多年銷量增長後,開始麵臨(lin) 增長放緩壓力。新冠肺炎疫情的暴發使情況變得更加複雜。一方麵,消費者對居家環境的清潔需求旺盛,整個(ge) 市場規模出現反彈,但iRobot沒能分到更多蛋糕;另一方麵,與(yu) 其他消費類電子產(chan) 品一樣,iRobot也麵臨(lin) 供應鏈難題。成本上升疊加銷量下滑,導致iRobot今年二季度營收同比縮減超過1億(yi) 美元,裁員也被提上日程。
亞(ya) 馬遜為(wei) 何此時向iRobot伸出橄欖枝呢?實際上,市場對於(yu) 亞(ya) 馬遜能否為(wei) iRobot帶來新的增長空間說法不一,大多數人的觀點都是“讓子彈飛一會(hui) 兒(er) ”。但可以確定的是,亞(ya) 馬遜對於(yu) 加大智能家居領域布局確實滿懷抱負。近年來,亞(ya) 馬遜在智能家居領域出手頻繁,陸續收購了智能門鈴製造商Ring、互聯網路由器開發商Eero。去年,亞(ya) 馬遜推出了家庭服務機器人Astro。iRobot顯然是亞(ya) 馬遜大智能家居布局中新紮下的一個(ge) 點。iRobot的明星產(chan) 品——價(jia) 值1000美元的Roomba吸塵器所采用的模型映射技術,不但具備線路規劃功能,還能收集用戶的家庭空間數據,這些被稱為(wei) “可以繪製家庭地圖”的數據,在亞(ya) 馬遜看來,對開發智能家居技術極具價(jia) 值。
對亞(ya) 馬遜來說,智能家居並不是某個(ge) 或者某些產(chan) 品的集合,而是一整套智能生態。將技術較為(wei) 成熟的iRobot收入麾下,無疑可以擴大亞(ya) 馬遜在消費機器人領域的影響力,延展其智能家居服務的邊界。其目的在於(yu) 讓智能家居網絡更加細密,推動智能生態培育再次提速,從(cong) 而為(wei) 企業(ye) 獲得更可持續的增長潛力。
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