中新網北京8月23日電 (記者 彭大偉(wei) 李金磊)清華大學經濟管理學院創新創業(ye) 與(yu) 戰略係教授、技術創新研究中心主任陳勁近日在中新社“東(dong) 西問·中外對話”欄目中分析，中國的工業(ye) 化還要借助於(yu) “隱形冠軍(jun) ”的思想。

　　“隱形冠軍(jun) ”之父、德國著名管理學者赫爾曼·西蒙表示，“隱形冠軍(jun) ”是指在全球市場排名前三，利潤低於(yu) 50億(yi) 美元，但卻鮮為(wei) 人知的企業(ye) 。雄心、專(zhuan) 精、全球化這三大支柱結合長期戰略，這便是“隱形冠軍(jun) ”成功的秘訣。

　　陳勁指出，德國“隱形冠軍(jun) ”表現卓越，是因為(wei) 德國工業(ye) 化程度比較高。中國還處於(yu) 工業(ye) 化中後期，在技術深度方麵還要不斷加大投入。當前，中國部分企業(ye) 加大了專(zhuan) 精特新或“隱形冠軍(jun) ”的發展力度，但“隱形冠軍(jun) ”的數量和發展水平與(yu) 德國還有較大的差距。

　　在他看來，中國的工業(ye) 化還要借助於(yu) “隱形冠軍(jun) ”的思想。在關(guan) 鍵的工藝、原材料方麵，還要走專(zhuan) 業(ye) 主義(yi) 道路，強調技術的深度。哪怕進入數字化時代，數字化的核心要義(yi) 還是精準化，能夠準確找到市場需求，準確尋找到合適的供應鏈，包括國際化經營的合作夥(huo) 伴關(guan) 係的融合。

　　陳勁認為(wei) ，數字化同樣要求企業(ye) 以專(zhuan) 業(ye) 技術去完成更專(zhuan) 業(ye) 的合理分工。在工業(ye) 化向數字化的轉型的關(guan) 鍵時刻，“隱形冠軍(jun) ”的思想和體(ti) 係應該更多在中國進行推廣和發揚，從(cong) 而助力中國企業(ye) 在全球製造業(ye) 和全球產(chan) 業(ye) 分工中日益占據重要的地位。(完)