(經濟觀察)“慢撒氣”化解房企風險怎麽(me) 做？中國多部委釋放信號

　　中新社北京1月11日電 (記者 龐無忌)2023年，防範化解房地產(chan) 市場風險被視為(wei) 中國樓市調控政策的重中之重。住房和城鄉(xiang) 建設部部長倪虹近日表示，以“慢撒氣”的方式，穩妥化解房企資金鏈斷裂風險。“慢撒氣”怎麽(me) 做？這對房地產(chan) 企業(ye) 來說意味著什麽(me) ？

　　對於(yu) 2023年的房地產(chan) 工作，倪虹近日表示，概括起來是三句話：增信心、防風險和促轉型。其中，針對化解房企風險，倪虹指出，以“慢撒氣”的方式，穩妥化解房企資金鏈斷裂風險。重點是增加房企開發貸、並購貸和購房人的按揭貸，滿足合理融資需求。

　　廣東(dong) 省城規院住房政策研究中心首席研究員李宇嘉認為(wei) ，“慢撒氣”實際上指的是在不發生重大係統性風險的前提下，讓存量風險有序釋放，“去腐生肌”。這個(ge) 過程中可能會(hui) 有陣痛，但這是由舊模式向新模式過渡必須承擔的成本。

　　針對房企風險，金融監管部門也作出部署。中國央行、銀保監會(hui) 日前聯合召開的主要銀行信貸工作座談會(hui) 明確，要有效防範化解優(you) 質頭部房企風險，實施改善優(you) 質房企資產(chan) 負債(zhai) 表計劃。其中提到，聚焦專(zhuan) 注主業(ye) 、合規經營、資質良好、具有一定係統重要性的優(you) 質房企，開展“資產(chan) 激活”“負債(zhai) 接續”“權益補充”“預期提升”四項行動。

　　李宇嘉指出，會(hui) 議釋放的信號很清晰，就是要對優(you) 質的、穩健經營的房企積極紓困。會(hui) 議提及的四項行動，其實也是監管部門總結出資金可以投入，並能安全退出的四種類型，這也將是修複房企資產(chan) 負債(zhai) 表的四種渠道。未來，機構進場推動收並購、資產(chan) 重組，或者扶持優(you) 質房企，也是從(cong) 這四個(ge) 渠道進行。

　　這四項行動包含哪些內(nei) 容？

　　上海易居房地產(chan) 研究院研究總監嚴(yan) 躍進表示，資產(chan) 激活意味著要把房地產(chan) 企業(ye) 的各類資產(chan) 盤活，包括待開發的土地和待出售的房產(chan) 、預售資金的加快回籠、資產(chan) 證券化的加快推進、REITs等產(chan) 品的加入等。負債(zhai) 接續包括負債(zhai) 展期、債(zhai) 轉股、出售資產(chan) 以清償(chang) 債(zhai) 務等工作。權益補充意味著後續要鼓勵各類優(you) 質企業(ye) 積極做戰略投資者。預期提升則主要通過減少企業(ye) 違約、調整銷售目標等方式，修複投資者對於(yu) 房企預期，促進“金融-房企-銷售市場”等渠道的順暢。

　　值得注意的是，加大支持力度並不等於(yu) 房企可以“等靠要”。李宇嘉提醒，今年相關(guan) 政策傾(qing) 向也督促出險企業(ye) 放棄幻想，斷臂求生，以適宜的價(jia) 格，盡快出讓股權和項目。

　　在新的發展模式下，58安居客房產(chan) 研究院分院院長張波認為(wei) ，優(you) 質的頭部房企、“三道紅線”綠檔房企、提前部署拿地未來有貨可賣的房企以及聚焦主航道、穩紮穩打不激進的房企將迎來更大的發展機會(hui) 。而前期發展腳步邁得太大，或是產(chan) 業(ye) 布局過於(yu) 多元化的企業(ye) ，容易出現資金問題，最終難在經濟產(chan) 業(ye) 升級轉型的大潮中深耕下去。

　　當然，房地產(chan) 業(ye) 鏈條環環相扣，要化解房企風險最終還需要整體(ti) 市場的預期回暖、銷售恢複，企業(ye) 才能恢複“造血”功能。這就需要保交樓、增信心。

　　李宇嘉指出，今年，保交樓可以說是沒有任何商量餘(yu) 地的任務，一定要夯實房企的主體(ti) 責任、地方支付的屬地責任。對房企來說，需要放棄過去“高舉(ju) 高打”、尋求短期暴利的經營模式，要順應國家對於(yu) 房地產(chan) 新模式的方向，積極參與(yu) 保障性租賃住房、城鄉(xiang) 融合、區域開發等建設，謀求未來可持續的、細水長流的收益。(完)