桂林聯勤保障中心某基地組織展開“嵌入式”演練——

　　一次任務全員參訓 一次保障多方受益

　　汪 超 本報記者 孫興(xing) 維

　　南國深山夜色深沉、萬(wan) 籟俱寂。突然，急促的警報聲打破寧靜，一場夜間彈藥緊急發出演練打響。

　　“接上級命令，緊急向某部發出某型榴彈……各編組按照預案立即展開！”桂林聯勤保障中心某基地保障二隊隊長鄭克東(dong) 一聲令下，任務官兵迅即到達作業(ye) 點位，清點、拆垛、搬運、裝載、交接……各個(ge) 戰位有條不紊、忙而有序。

　　“叉車損壞”“有小股敵特襲擾”……意外情況接踵而至，官兵們(men) 神經高度緊張。鄭克東(dong) 告訴記者，接到上級的彈藥調運指令，他們(men) 抓住這次練兵機會(hui) ，設置夜間微光條件下彈藥緊急發出、小股敵特襲擾、運輸車輛發生故障等15個(ge) 臨(lin) 機導調情況。

　　據了解，這是該部抓住大項任務契機，探索“嵌入式”實戰化練兵的新模式，即以實彈保障演練為(wei) 牽引，機關(guan) 帶所屬各分隊異地同步組織以輕武器分解結合、千斤頂更換輪胎、指揮通信裝備運用、搬運機械操作等6項內(nei) 容為(wei) 基礎，擴展到連貫組織緊急接收、戰備彈藥器材快速組配發放、油庫設施搶修搶險等課目展開演練，旨在檢驗部隊在複雜條件下遂行指揮籌劃、特情處置、任務協同的能力，進而激發官兵“比學趕幫超”的訓練熱情，錘煉官兵指揮技能、業(ye) 務基礎和戰術素養(yang) ，全麵提升任務分隊實戰化儲(chu) 、供、運、保綜合保障水平，實現一次實戰化保障，多人多崗多戰位受益。

　　在以往訓練中，該單位動兵動裝備機會(hui) 少，官兵遇到難題解決(jue) 經驗不足。機關(guan) 訓練部門在調研中敏銳地意識到，結合重大任務設置實戰背景是一舉(ju) 多得的訓練方法。

　　采訪中，司務長徐建武給記者講述了一件尷尬事。一次，單位組織某大宗物品調運，警衛勤務營炊事班接到命令：全班攜帶自炊車，前往某地域擔負野戰飲食保障任務。趕到現場，展開自炊車，結果自炊車突發故障，導致保障任務宣告失敗。

　　事後總結教訓，炊事班的同誌認為(wei) 主要原因是“沒想到”，導致準備不足，倉(cang) 促上陣。該單位領導告訴記者，為(wei) 了發揮大項任務的輻射作用，他們(men) 把該大宗物品一次發出分解成彈藥庫區緊急發出、彈藥快速前送、野戰油料保障、熱食保障等8類42項實戰化訓練內(nei) 容，把各要素都調動起來，實現了一次任務全員參訓。

　　“過去，組織訓練或演習(xi) 時，經常‘以沙代彈’‘以水代油’‘以少代多’，不容易摸清保障的能力底數。”基地領導表示，著眼破解演訓與(yu) 實戰貼近度不高、真實度不夠、難度不大等難題，開展“嵌入式”演練，有效地推進了戰訓耦合、訓保結合。

　　一次，該單位執行武器發出任務，保障三隊接到命令，前出開設野戰加油站，為(wei) 運輸車隊提供油料保障。副隊長盧鴻偉(wei) 按照保障預案，帶著某新型越野運加油車等油料保障裝備到達預定地域。沒想到，實際用時比原計劃多了半小時。複盤總結會(hui) 上，盧鴻偉(wei) 反思：“實戰化環境下的群車加油，比我們(men) 預想的難度大多了！”

　　記者了解到，通過“嵌入式”演練，從(cong) 一條作業(ye) 線的工作量到人員編組，從(cong) 油料保障需求到運輸保障能力，各個(ge) 要素都進行精算細算，並從(cong) 實戰出發及時調整保障方案，打通了實戰化保障“最後一公裏”。

　　記者感言

　　習(xi) 慣“在炮火硝煙下保障”

　　孫興(xing) 維

　　一次保障任務，破解多個(ge) 訓練難題，讓多個(ge) 戰位受益。這種“嵌入式”演練，對於(yu) 平時擔負保障任務但實戰化訓練機會(hui) 較少的單位來說，一舉(ju) 多得。現在，有的保障單位在訓練時，苦於(yu) 沒對手、沒資源、沒平台，訓練環境不真、訓練強度不大、訓練內(nei) 容不全的問題比較突出，桂林聯勤保障中心某基地的做法值得借鑒。

　　麵對實戰化訓練強度、力度越來越大的實際，少數保障單位把實戰化保障與(yu) 實戰化訓練分開，最核心的問題就是沒有牢固樹立“保障就是打仗”的理念，把保障看成是和平環境下的一項尋常工作，總以為(wei) 地上沒有敵特襲擾、頭上沒有敵機突襲，心中便沒有了敵情，這是和平積弊的典型表現。

　　“在炮火硝煙下保障”，應該成為(wei) 後勤保障官兵的重要理念和習(xi) 慣養(yang) 成。隻有把平時的每一次保障都當作一次實戰，並利用這個(ge) 練兵契機，把在未來戰場上可能遇到的難題研究透、破解準，才能建設好“一切為(wei) 了打仗”的後勤。(解放軍(jun) 報)