剛剛結束的“五一”假期，進一步吹響了旅遊業(ye) 全麵複蘇的號角。在浩浩蕩蕩的出遊“大軍(jun) ”中，擅長“特種兵式旅遊”的年輕人成為(wei) 一道亮麗(li) 的風景線。

　　早在“五一”假期前，“特種兵式旅遊”的旋風就為(wei) 旅遊市場的回暖複蘇做足了鋪墊。大批年輕人輕裝上陣、說走就走，以兩(liang) 天玩三城、日行數萬(wan) 步的“特種作戰”方式，掀起了一股快節奏、高效率、低成本旅遊熱潮。

　　然而，在引領旅遊話題熱度的同時，“特種兵式旅遊”也引發了一些爭(zheng) 議。有觀點認為(wei) ，“特種兵式旅遊”不過是快節奏的“窮遊”；還有人質疑，這樣高強度的走馬觀花究竟能有多少收獲……

　　年輕人有權選擇自己的出遊方式，也有權對旅行下自己的定義(yi) 。從(cong) 積極的一麵看，“特種兵式旅遊”彰顯了當代年輕人的蓬勃朝氣，也反映出他們(men) 旅遊消費的節儉(jian) 與(yu) 理性。但從(cong) 另一方麵看，選擇這種犧牲休息時間、快節奏高強度的“打卡式”出遊方式，可能並非全部出於(yu) 熱愛。

　　從(cong) 經濟角度看，“特種兵式旅遊”不過是為(wei) 年輕人去遠方看看提供了一個(ge) 高性價(jia) 比的選擇。在社交媒體(ti) 上，各種“特種兵式旅遊”攻略都不同程度地強調低成本，“洗浴中心蹭澡蹭睡”“公共衛生間裏化妝”“不讓商家多賺一分錢”等內(nei) 容，顯示出“特種兵”在旅遊消費上的小心謹慎。

　　然而，對於(yu) 旅遊業(ye) 來說，其質量評價(jia) 標準是明確的。旅遊業(ye) 複蘇需要的不僅(jin) 僅(jin) 是客流量的回升，而是麵臨(lin) 高質量發展的新要求。

　　旅遊業(ye) 高質量發展，需要人氣更需要效益。審視今年“五一”旅遊業(ye) 成績單，盡管出遊人數與(yu) 旅遊收入等數據都創下近年來新高，但人均旅遊消費卻較疫情前有所下降，旅遊業(ye) 全麵複蘇仍麵臨(lin) 著挑戰和壓力。

　　人氣來自需求端發力，效益則需要供給端給力。“特種兵式旅遊”在遊覽時間、深度、消費等方麵看似有所“降級”，但其背後蘊含的旅遊需求卻是在升級。

　　在緊湊的旅程中，年輕人把有限的時間更多留給景色、把有限的金錢更多留給體(ti) 驗式消費，創新出各種新潮玩法，實際上是在重新定義(yi) 旅行。傳(chuan) 統的景點觀光、旅遊購物已經無法滿足日益多元和個(ge) 性化的旅遊消費需求，旅遊行業(ye) 迫切需要根據市場變化創新供給，提供更加豐(feng) 富、更具特色、更具內(nei) 涵的旅遊產(chan) 品。

　　旅遊業(ye) 高質量發展，需要創新產(chan) 品也需要提升服務。今年以來，為(wei) 了更好承載“特種兵”旺盛的出行需求，各地相關(guan) 部門以及一些企業(ye) 、商家，紛紛對自家的服務與(yu) 保障進行了有針對性的改善提升。然而，旅遊市場的服務升級需要針對“特種兵”特事特辦，更需要抓好“常規軍(jun) 備”，構建優(you) 質高效的旅遊服務體(ti) 係。

　　今年“五一”期間，在旅行社、酒店、民宿以及景點等領域，一些沉屙痼疾仍不時泛起，凸顯了旅遊業(ye) 進一步淨化市場秩序、加快補短板的重要性和緊迫性。

　　總而言之，旅遊業(ye) 需要抓住市場回暖的有利契機，全方位提升服務質量、創新旅遊產(chan) 品、優(you) 化基礎設施建設，為(wei) 遊客提供更安心、更滿意的旅遊選擇。而要實現高質量發展，需要順應旅遊消費轉型升級趨勢，加快旅遊供給側(ce) 結構性改革，推動旅遊消費提質擴容，讓包括“特種兵”在內(nei) 的遊客可以放心玩、大膽玩。