中新網5月10日電 題：長江大講堂聚焦結構性思維：如何洞察商業(ye) 世界的底層邏輯？

　　中新財經記者 劉亮

　　麵對海量信息，如何快速洞察商業(ye) 世界的底層邏輯，在多變的商業(ye) 環境中做出決(jue) 策？結構性思維是針對這一複雜性問題的利劍。長江商學院品牌論壇“長江大講堂”第47期日前在北京校區舉(ju) 辦。長江商學院會(hui) 計與(yu) 金融學教授劉勁攜手兩(liang) 位長江企業(ye) 家學者項目校友：真格基金聯合創始人、新東(dong) 方聯合創始人王強，《財經》雜誌主編、《哈佛商業(ye) 評論》中文版創始主編何剛，圍繞結構性思維及其在宏觀經濟、產(chan) 業(ye) 發展及創業(ye) 投資等領域的應用，展開探討。

　　在劉勁看來，世界上的事情可大致分為(wei) 兩(liang) 類：簡單的和複雜的。簡單的問題通常隻有一兩(liang) 個(ge) 因素在起作用，而複雜的問題則牽扯到多種不同因素。

　　“宏觀經濟、金融投資、企業(ye) 管理乃至諸多社會(hui) 現象，看似簡單實則複雜。如何看清複雜現象下的關(guan) 鍵底層邏輯，從(cong) 而形成一套科學的研究分析與(yu) 決(jue) 策方法，是許多學者和實踐者的目標。”何剛說。

　　劉勁進一步稱，現實世界中，從(cong) 宏觀層麵看，經濟和商業(ye) 問題一般涉及多個(ge) 學科、多種因素的複雜問題；從(cong) 企業(ye) 微觀層麵看，管理問題涉及戰略、組織、運營等不同專(zhuan) 業(ye) 職能，公司業(ye) 績也受到多種外部影響。因此，企業(ye) 要想基業(ye) 長青，需要在複雜體(ti) 係中找到突破口。

　　麵對複雜問題，該如何下手？劉勁認為(wei) ，結構性思維是一個(ge) 有效方法論。所謂結構性思維，首先，一定是跨學科、多維度的，為(wei) 了解決(jue) 現實生活中的經濟問題，我們(men) 需要建立跨學科的知識體(ti) 係。其次，要具備抽象思維能力，麵對龐大信息量，要懂得“取其精華、去其糟粕”。第三，組織思維能力，要學會(hui) 將所有知識點串聯起來，建立一個(ge) “超級結構”。

　　劉勁說，基於(yu) 結構性思維框架，我們(men) 可以通過向後看、向左右看、向上下看三個(ge) 維度，理解產(chan) 業(ye) 發展的基本規律。“向後看的是曆史數據、曆史的動態發展；左右看是把產(chan) 業(ye) 中的競爭(zheng) 對手橫向對比，對標引領企業(ye) ；上下看的是驅動產(chan) 業(ye) 變化的宏觀因素：技術、產(chan) 業(ye) 政策、行業(ye) 趨勢等。”

　　王強結合真格基金的“投人哲學”分享了結構性思維在創投領域的實際應用。他表示，通過考察創業(ye) 者的曆史、與(yu) 同齡人的橫向比較以及創業(ye) 方向來識別“潛力股”是關(guan) 鍵。“作為(wei) 天使基金，對人的考量是投資決(jue) 策中的重要部分。如果等著捕捉風口裏飛的人，對我們(men) 來說就太晚了，我們(men) 必須捕捉到創造未來風口的人。”(完)