人們(men) 正常購票看一場演唱會(hui) ，不該是奢望。

　　據新京報報道，文旅部、公安部日前發通知，將加強對5000人以上大型營業(ye) 性演出活動的規範管理，其中明確實行實名購票和實名入場製度，每場演出每個(ge) 身份證件隻能購買(mai) 一張門票，購票人與(yu) 入場人身份信息保持一致。

　　要求大型演出實行實名購票與(yu) 入場，無疑是有的放矢：在當下，歌迷苦黃牛久矣，他們(men) 就是攔在觀眾(zhong) 觀看演出權利路上的絆腳石。推行購票和入場實名製，無疑是用堵漏洞的方式對“黃牛生意”來了個(ge) 釜底抽薪。

　　今年以來，演藝市場呈現強勁複蘇勢頭，明星演唱會(hui) 紮堆而來。這既是個(ge) 文化現象，也是個(ge) 經濟現象：那些演出，一頭連著民眾(zhong) 增加精神文化生活豐(feng) 富度的訴求，一頭連著文旅市場消費的活力。演唱會(hui) 火爆，是供需雙方“雙向奔赴”的結果，也是消費複蘇的注腳。

　　可黃牛橫行，卻給演藝市場增添了破壞性力量：他們(men) 寄生在門票供需不平衡與(yu) 票務信息不透明形成的灰色利益空間，帶來的是“負帕累托”效果——他們(men) 賺得盆滿缽滿了，可無論是觀眾(zhong) 還是主辦方等，都成了利益受損者。

　　正因如此，抵製黃牛幾乎成了坊間共識。五月天演唱會(hui) 時，不少粉絲(si) 就自發在社交平台喊出“寧可鳥巢門口站，也不能讓黃牛賺”的口號。有的票務網站為(wei) 了打擊黃牛，采取了電子票和機刷代刷甄別技術；部分明星演唱會(hui) 中，探索實行要求票、證、人一致的“強實名製”。

　　這次兩(liang) 部門明確要大型演出實行實名購票和入場製度，是對公眾(zhong) 關(guan) 切的有力響應，也拿捏住了黃牛問題的七寸。用類似高鐵購票進站的票證臉一致，要求確保“誰購票誰觀看”，直接讓黃牛倒票失去了運作基礎。

　　值得注意的是，很多黃牛倒票都是“走後門”拿到內(nei) 部票再通過轉贈轉售途徑倒票，或是以“我退你搶”的方式定向倒票。

　　這次相關(guan) 通知中也做了極具針對性的規定：公開銷售門票數量不得少於(yu) 總票數的85%，其他門票也得實名綁定，否則舉(ju) 辦單位及票務代理機構認定為(wei) 文化和旅遊市場失信主體(ti) ，這就堵住了內(nei) 部票轉手的空間；梯度化退票收費，則提高了黃牛擠占票源的操作成本。

　　在黃牛亂(luan) 象人為(wei) 抬高了人們(men) 休閑娛樂(le) 需求滿足門檻情況下，用購票和入場實名製收了黃牛們(men) 的“神通”，也是把屬於(yu) 民眾(zhong) 的權利還給民眾(zhong) 。鑒於(yu) 黃牛的倒票行為(wei) 嚴(yan) 重扭曲了供需連接通道、增加了文化消費的非正常成本，進行針對性治理也能消除文旅消費堵點。

　　時下演唱會(hui) 已成不少地方文旅消費的重要拉動力，成了“內(nei) 循環”的消費助推力，天津市文旅局就表示，周傑倫(lun) 在天津的演唱會(hui) 帶動綜合消費累計超過30億(yi) 元。而黃牛的行為(wei) 無異於(yu) 給演唱會(hui) 經濟的外溢添堵。

　　而且，人們(men) 想憑著正常渠道購票好好看一場演唱會(hui) 的心願，不該是奢望。就此看，用實名製對黃牛釜底抽薪，契合大眾(zhong) 期許。

　　□京客(媒體(ti) 人)