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從“手推車”到“一鍵購” 山西超市經濟30年變遷

高瑞峰 範麗芳 發布時間:2023-04-13 09:10:00來源: 中國新聞網

從(cong) “手推車”到“一鍵購”山西超市經濟30年變遷

  1993年,一家名為(wei) “金海岸”的連鎖超市誕生,太原人第一次接觸到連鎖超市。 美特好集團供圖

  中新網太原4月12日電 題:從(cong) “手推車”到“一鍵購” 山西超市經濟30年變遷

  記者 高瑞峰 範麗(li) 芳

  1993年,中國取消糧油票證,迎來一個(ge) 物質逐步豐(feng) 盈的時代。

  就在同一年,山西太原,一家名為(wei) “金海岸”的連鎖超市誕生。30年前,太原人第一次接觸連鎖超市,完全有別於(yu) 櫃台經營、推著手推車自選自取的新型購物方式,一時間,成為(wei) 大街小巷的熱門話題,紛傳(chuan) :“超市裏的東(dong) 西可以隨便拿……”

美特好從(cong) 一家不足百平方米小店,一路發展成華北零售業(ye) 領軍(jun) 企業(ye) 、中國百強商業(ye) 連鎖集團、中國零售500強。 向上 攝

  美特好從(cong) 一家不足百平方米小店,一路發展成華北零售業(ye) 領軍(jun) 企業(ye) 、中國百強商業(ye) 連鎖集團、中國零售500強。 向上 攝

  超市入並:變革生活方式

  “小時候,最喜歡跟著大人逛超市。那時候在攢一種糖紙,到了超市,纏著讓買(mai) ,不買(mai) 時,就趁大人不注意,從(cong) 貨架上拿到手裏,偷偷放進手推車裏。”12日,太原三牆路美特好超市,正在選購物品的李妍霏憶及童年趣事,嘴角上揚,笑出聲來。

  貨架上商品琳琅滿目近在咫尺,人們(men) 推著手推車穿梭在一排排貨架之間自選自取……購物環境發生了翻天覆地的變化,超市的出現,給其時的內(nei) 陸省會(hui) 城市太原,帶來了一場生活方式的變革。

  1998年,山西省第一家大型倉(cang) 儲(chu) 式會(hui) 員超市美特好迎賓店開業(ye) ,旋即震動全城。彼時,逛美特好一度成為(wei) 太原人的時尚,成為(wei) “李妍霏”這一代人的美好記憶。“超市人山人海,排隊結賬是常有的事。”山西美特好集團副總裁武晉明回憶。

  “雙人被賣瘋了”一事,讓武晉明印象深刻。“當時,家家戶戶大多是自己做被子,且基本以單人被為(wei) 主。雙人被一經擺上貨架,就遭到瘋搶。”他說。

線上一鍵下單,實體(ti) 門店本地配送,實現“即買(mai) 即送”,“即時零售”將訂單在電商平台、實體(ti) 門店連接在一起。 美特好集團供圖

  線上一鍵下單,實體(ti) 門店本地配送,實現“即買(mai) 即送”,“即時零售”將訂單在電商平台、實體(ti) 門店連接在一起。 美特好集團供圖

  群雄逐鹿:遭遇電商時代

  作為(wei) 家庭消費主要流通渠道的超市,迎來黃金時代,競爭(zheng) 隨之而來。北京華聯進入太原,美特好勝利橋東(dong) 店進駐北城,山姆士、沃爾瑪、家世界、家樂(le) 福等接踵而至,有更多選擇的太原人,亦算計著哪個(ge) 超市性價(jia) 比最高。

  其間,1999年,美特好全國首創將電動自行車、摩托車引進超市賣場;2002年,開發出早早便利“全天早餐+即時性商品”經營模式;2004年,創辦山西首家五星級電影城“美特好星美電影城”;2005年,山西首家大型專(zhuan) 業(ye) 量販式KTV“美特好唱K”開業(ye) ……

  麵對外資商超巨頭的競爭(zheng) ,美特好從(cong) 一家不足百平方米的小店,一路發展成華北零售業(ye) 領軍(jun) 企業(ye) 、中國百強商業(ye) 連鎖集團、中國零售500強。此後,電商平台崛起,衝(chong) 擊超市行業(ye) 。

  “創建金海岸、美特好之初,屬於(yu) 短缺時代;現在進入互聯網、大數據時代,作為(wei) 傳(chuan) 統超市要轉變,而不是改變,需要更換賽道。”山西美特好集團創始人、董事長儲(chu) 德群說。

  2015年,儲(chu) 德群決(jue) 定自己牽頭,建設更適合山西零售市場的數字化平台。同年,以儲(chu) 德群等為(wei) 創始人的山西全球蛙電子商務公司誕生,打通線上線下、29分鍾到家配送業(ye) 務、重構會(hui) 員體(ti) 係、啟動供應鏈拚團聯盟……超市購物實現從(cong) “手推車”到“一鍵購”。

30年間,購物方式從(cong) “手推車”到“一鍵購”,美特好見證著山西超市經濟的變遷。 張雲(yun)  攝

  30年間,購物方式從(cong) “手推車”到“一鍵購”,美特好見證著山西超市經濟的變遷。 張雲(yun) 攝

  更換賽道:商超行業(ye) 重塑

  2017年,由互聯網公司、頭部零售企業(ye) 發起的多起並購,展現了一個(ge) 不一樣的中國零售業(ye) 圖景,以阿裏、騰訊為(wei) 首的互聯網企業(ye) 深度介入傳(chuan) 統零售,加速對商超行業(ye) 重塑,重建消失的“附近”(即時零售),把遍布全城的實體(ti) 零售網絡連接起來,實現區域性網絡效應。

  線上一鍵下單,實體(ti) 門店本地配送,實現“即買(mai) 即送”,“即時零售”將訂單在電商平台、實體(ti) 門店連接在一起,傳(chuan) 統商超數智化轉型升級,迎來更多可能。山西全球蛙電子商務有限公司董事長原冰介紹,“全球蛙‘前端分散+後台聚合’模式,業(ye) 務範圍覆蓋全國,前端是一家連鎖超市一個(ge) App,完全保留區域超市的自有品牌,目前已與(yu) 全國31個(ge) 省份的320多家商超、近百家品牌商合作,助推商超商業(ye) 數智化轉型升級。”

  “顧客在變,市場在變,但改革開放沒變。”儲(chu) 德群對30多年前一次演講大賽中獲得第一名時的演講主題“時刻站在改革開放最前列”記憶猶新,“承諾29分鍾內(nei) 到家,哪怕一根蔥一頭蒜,也要堅持這個(ge) 原則。”

  從(cong) “國營商場”革命者,到被電商平台“挾流量以令實體(ti) ”擠壓,再到迎來全新時代,30年間,購物方式從(cong) “手推車”到“一鍵購”,見證著山西超市經濟的變遷。(完)

(責編: 王東)

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