6月1日起，在做好防疫管理的前提下，上海加快企業(ye) 、園區、樓宇等全麵複工複產(chan) 。上海努力重振會(hui) 麵臨(lin) 哪些挑戰？疫情影響之下，企業(ye) 如何打造自身新的競爭(zheng) 力？就此，人民網上海頻道專(zhuan) 訪了中歐國際工商學院院長、管理學教授汪泓。

視頻製作：顧海民

　　上海何時重振經濟雄風？

　　隻有全社會(hui) 動起來，市場才能活起來

　　“8個(ge) 方麵50條措施，上海這次出台的方案， 既立足當下解決(jue) 突出問題，又著眼長遠增強發展後勁；既兼顧麵上各類企業(ye) ，又重點聚焦中小微企業(ye) ；既全麵落實國家政策，又突出應對疫情衝(chong) 擊的上海特點。我覺得《行動方案》50條很及時，很有針對性，也很具體(ti) 。”汪泓開門見山地說道。

　　上海何時能重振經濟雄風？她指出要注意三方麵的問題。

　　第一，政策的落實關(guan) 鍵要能協調好疫情防控和經濟發展的關(guan) 係。在毫不放鬆抓好常態化防控的同時，加快推進複工複產(chan) 複商複市，做到“應複盡複”“應放盡放”，不能層層加碼。要打破原來防控中的核酸、封控的思維慣性和思維定式，使疫情管得住，但同時要在經濟主戰場上大展身手。對上海來說就是要重振信心，必須讓政策落實落地，打通企業(ye) 的堵點，為(wei) 企業(ye) 送去實實在在的助益，打好經濟恢複和重振攻堅戰。

　　第二，企業(ye) 人流、現金流、物流要能夠動起來。一是，企業(ye) 員工要在疫情防控要求下，能夠安全有序地流動起來。二是，物流打不通，產(chan) 業(ye) 上下遊都麵臨(lin) 困難。企業(ye) 麵臨(lin) 開開關(guan) 關(guan) 的影響，國內(nei) 多個(ge) 產(chan) 業(ye) 的環節供應鏈運轉都經受了不同程度的衝(chong) 擊，上下遊關(guan) 聯環節受到挫傷(shang) ，對產(chan) 業(ye) 鏈供應鏈安全穩定造成較大影響。《行動方案》對交通物流等領域提出了專(zhuan) 門的金融舉(ju) 措，支持交通運輸、物流倉(cang) 儲(chu) 業(ye) 融資。三是，保證企業(ye) 的資金流，讓企業(ye) 動起來。隻有將企業(ye) 的血液輸送進去、流動起來，企業(ye) 才能活。零門檻辦理，解決(jue) 企業(ye) “卡脖子”的問題。

　　第三，把加快經濟恢複振興(xing) 的政策傳(chuan) 遞給社會(hui) ，打好信息發布、政策解讀和引導疏導的組合拳，要給社會(hui) 以信心。要把重振經濟、支持企業(ye) 複工達產(chan) 政策告訴全社會(hui) ，統一認識，所有組織、機構和單位都以推動經濟複蘇為(wei) 共同目標，共同的行動將釋放指數級效能，推動上海經濟盡快複蘇。隻有這樣全社會(hui) 才能動起來，市場才能活起來。

　　如何提高企業(ye) 核心競爭(zheng) 力？

　　政府：重點聚焦、靠前服務，企業(ye) ：加快轉型、有序複產(chan)

　　受疫情影響，不少中小企業(ye) 生產(chan) 經營麵臨(lin) 挑戰。當前企業(ye) 遭遇困難的是擔心疫情防控中開開關(guan) 關(guan) 以後造成更大的損失，很多企業(ye) 已經遭受了項目訂單停滯、法律糾紛、違約成本等帶來的巨額損失。因此，汪泓建議，提升企業(ye) 競爭(zheng) 力要做好以下幾點：

　　第一，政府、園區“雪中送炭”，要為(wei) 企業(ye) 做好服務工作，服務政府、責任政府、為(wei) 民政府的特點要充分體(ti) 現出來，而不是管卡壓，深入到一線，滿腔熱情地為(wei) 企業(ye) 提供精準服務，送服務上門，送政策上門，隻有這樣才能幫助企業(ye) 重振信心，解決(jue) 企業(ye) 普遍關(guan) 心的突出問題，以及影響企業(ye) 發展的痛點、堵點和難點，給市場主體(ti) 明確的預期，穩住經濟基本盤。尤其是餐飲、零售、旅遊、交通運輸、文體(ti) 娛樂(le) 、住宿、會(hui) 展等受疫情影響較大的困難行業(ye) ，著重出台一批加快修複市場信心的應對之策。

　　第二，加強產(chan) 業(ye) 鏈上下遊企業(ye) 的協同，形成鏈式協同效應。通過產(chan) 業(ye) 鏈的關(guan) 鍵企業(ye) 以點帶鏈、以鏈帶麵地把整個(ge) 產(chan) 業(ye) 鏈恢複。比如，推動上下遊產(chan) 業(ye) 形成利益共同體(ti) ，鼓勵上下遊企業(ye) 相互參股、持股以及簽訂購銷中長期合作協議等，協同應對市場風險，達到成本最小化、資源合理化、技術管理協同化的目標。再比如，在汽車、集成電路、生物醫藥等先進製造業(ye) 實現以大企業(ye) 為(wei) 龍頭、鏈長，提升產(chan) 業(ye) 鏈上下遊協作水平，實現產(chan) 業(ye) 鏈、供應鏈的盡快恢複。

　　第三，加快企業(ye) 數字化轉型，重點加快製造業(ye) 與(yu) 數字經濟深度融合。疫情對企業(ye) 加快數字化轉型將起到很大促進作用，危中有機，數字化轉型是企業(ye) 應對外部不確定性的關(guan) 鍵策略，支持企業(ye) 開展技術改造和升級，加速向數字化、智能化邁進。讓更多企業(ye) 尤其是中小企業(ye) 通過在產(chan) 品設計、質量等方麵的創新優(you) 勢來部分抵消成本上漲影響。

　　第四，重點聚焦中小微企業(ye) 。中小微企業(ye) 量大麵廣、遍布各行各業(ye) ，是吸納就業(ye) 的主力軍(jun) ，也是經濟活力和城市“煙火氣”所在。在疫情衝(chong) 擊下，中小微企業(ye) 遭受的困難更大，部分小微企業(ye) 甚至麵臨(lin) 生存壓力。《行動方案》在融資紓困、社保緩繳、房租減免等方麵，向中小微企業(ye) 重點傾(qing) 斜。

　　疫情反複影響下，未來上海經濟發展會(hui) 有何變化？

　　“信心比黃金更重要”

　　疫情反複影響之下，各方如何助力提振上海經濟發展的信心，經濟發展會(hui) 有何變化？汪泓認為(wei) ，重拾信心需要做到幾個(ge) 方麵。

　　第一，我們(men) 現在恢複經濟是在很大的一個(ge) 背景下，上海是全國經濟的中心，又是長三角的龍頭，是全國經濟的重要樞紐和亞(ya) 太地區的一個(ge) 重要樞紐，如果上海堵死，就造成了整個(ge) 產(chan) 業(ye) 鏈、供應鏈的中斷。所以要恢複振興(xing) 上海經濟，必須是一個(ge) 係統的恢複，而不是都是堵點，毛細血管都堵塞的，所以所有的政府部門、所有的市場平台都要統一思想，要從(cong) 戰略全局的高度來看，要能夠係統集成指揮。我們(men) 既要打贏大上海保衛戰，又要打好經濟恢複和重振攻堅戰，隻有這樣，一個(ge) 戰役一個(ge) 戰役去打，才能重振上海的雄風！

　　第二，要發揮消費推動經濟增長的“壓艙石”作用，穩增長，促消費，抓重大消費活動，擴大總體(ti) 消費需求。同時要加快培育新型消費，發展信息消費、數字消費、綠色消費，鼓勵定製、體(ti) 驗、智能、時尚消費等新模式新業(ye) 態發展，促進消費市場的繁榮。

　　第三，要發揮投資拉動經濟增長的關(guan) 鍵性作用，增強企業(ye) 的投資信心。聚焦重點領域，更大力度擴投資、抓重大項目建設，促進新基建、城中村及老舊小區改造等民生領域基礎設施項目的投資，開辟更加廣闊的投資平台和投資空間。

　　第四，要想方設法穩定和擴大就業(ye) ，多渠道挖掘就業(ye) 潛力，要著力幫助大學生、就業(ye) 困難群體(ti) 等重點群體(ti) 就業(ye) 。全麵提升公共就業(ye) 服務質量，助力企業(ye) 更快複工複產(chan) 。（注：《行動方案》提出對招錄在本市登記失業(ye) 3個(ge) 月及以上人員或招錄本市2022屆高校畢業(ye) 生的用人單位，上海市會(hui) 按照每人2000元的標準，給予一次性吸納就業(ye) 補貼）。提振企業(ye) 家信心，讓企業(ye) “活起來”，關(guan) 鍵在“落實”。政策要落地，領導幹部要投身一線，幫助企業(ye) 解決(jue) 堵點，因地製宜地提出解決(jue) 方案。

　　第五，多措並舉(ju) “穩外資、穩外貿”。要千方百計穩住外資市場信心。要穩住外資對中國市場的信心，當下信心比黃金還要重要。要進一步推動高水平製度型開放，全麵落實中央支持浦東(dong) 新區高水平改革開放部署，需要進一步提升金融開放樞紐門戶地位，進一步優(you) 化營商環境。對標國際最高標準、最好水平，以更開放、更包容的政策供給支持外資、外貿發展。

　　如何把人才吸引到上海？

　　“有事幹，有盼頭，有未來”

　　人才是企業(ye) 發展最重要的資源。此輪疫情之後，如何把人才吸引到上海？

　　汪泓認為(wei) ，第一，對於(yu) 國際人才的吸引難度很大，隻有我們(men) 把防疫的環境做好了，隻有我們(men) 把經濟恢複起來了，隻有我們(men) 尊重了人民的意見，能夠將人民獻計獻策的意見充分地采納和尊重了，隻有人們(men) 重拾信心了，才能夠把海外的人才引進來，才能夠把優(you) 秀的人才留得住。吸引人才要讓他有事幹、有盼頭，這才能夠迸發出他對這個(ge) 城市的熱情追求和發展動力。才能保衛住大上海五大中心！

　　第二，不要怕人才流失。當下這個(ge) 特殊時期是一個(ge) 巨浪打過來每個(ge) 人自然的避險反應，我們(men) 相信隻要經濟穩定下來了，上海的傳(chuan) 統繁榮回來了，新的機會(hui) 出現了，各種人才自然會(hui) 進來，不一定是走掉的那些人，還會(hui) 吸引很多新的人才來滬。

　　此外，汪泓建議，必須搶抓時間窗口，把失去的時間搶回來，把疫情造成的損失補回來，全力跑出經濟恢複和振興(xing) 的加速度，讓我們(men) 盡快回歸到疫情常態化防控下的如常生活。

　　第一，要讓大家對大政方針有全麵的了解，這是信心和行動的基礎，現在許多企業(ye) 和居民還有些擔心，怕折騰怕反複，心不定、誌難堅、行無力。疫情可能會(hui) 反複，但複工複產(chan) 複市，經濟發展的信心千萬(wan) 不能有反複。

　　第二，政府各級幹部積極帶頭走訪企業(ye) ，態度明確，打破慣性找出路，找到關(guan) 鍵打硬仗，現在最能激發群眾(zhong) 信心的是市場，一定要率先活躍起來。

　　第三，媒體(ti) 要講好基層一線抗疫故事，要宣傳(chuan) 推廣群眾(zhong) 中有擔當、能幹事、負責任、衝(chong) 鋒在前的優(you) 秀人物事跡，尤其要報道鄰裏之間小群體(ti) 到大社區的那些源自普通百姓攻堅克難的動人故事。