8月8日，從(cong) 河曲縣傳(chuan) 來消息，該縣以強化考察掌握、嚴(yan) 肅問責追究、完善考核機製、建立健全製度為(wei) 重點，著力推動幹部能上能下，建設一支信念堅定、為(wei) 民服務、勤政務實、敢於(yu) 擔當、清正廉潔的高素質幹部隊伍。

　　強化考察掌握，提人知情、提情知人，為(wei) 推動幹部能上能下打好基礎。建立動態考察機製，發揮年度考核“預警”作用，對各項指標排名落後的部門及時組建調研組深入考察了解，對履職不力、不勝任領導崗位工作的及時調整，推動幹部能上能下。去年換屆後，縣委組織部組建調研組對全縣11個(ge) 鄉(xiang) 鎮、62個(ge) 縣直機關(guan) 單位進行全覆蓋調研，全麵掌握了解領導班子運行情況和幹部崗位履職表現。強化與(yu) 紀檢、政法、公、檢、法等聯席會(hui) 議成員單位的日常溝通聯絡，加強對幹部考察審核，為(wei) 選人用人提供保障。堅持開展以“查檔案、查民意、查業(ye) 績、查線索、查案件”為(wei) 主要內(nei) 容的“五查”工作，前移選人用人審核關(guan) 口，選拔任用幹部時充分征求有關(guan) 部門意見，嚴(yan) 格落實廉政鑒定意見“雙簽字”製度，及時發現問題線索，把好選人用人“入口關(guan) ”。

　　強化問責追究，聚焦重點難點，動真格把不勝任不作為(wei) 不規矩的幹部調整下去。通過考察調研、信訪舉(ju) 報等途徑了解到的領導幹部在政治思想、履行職責、工作作風、道德品質、廉政勤政、組織紀律等方麵存在的問題，對照《實施細則》規定的12種情形，在調查核實掌握實際情況的基礎上，采用書(shu) 麵方式對被反映的領導幹部進行專(zhuan) 項函詢，要求幹部本人作出書(shu) 麵說明，經調查問題屬實的，聯合紀委監委嚴(yan) 肅問責追究。對發現的苗頭性、傾(qing) 向性問題，縣委組織部及時進行提醒、函詢和誡勉教育。近年來，共提醒談話33人，充分起到了教育、警示、告誡的作用。嚴(yan) 格按照調整幹部程序，堅持黨(dang) 管幹部、民主集中原則，對不適宜擔任現職的10種情形的幹部，根據其一貫表現和工作需要，區分不同情形進行調整。近年來，全縣共調整不適宜擔任現職幹部6名；對5名表現不佳的幹部進行問責追究。全縣幹部呈現出信念堅定、務實進取、敢於(yu) 擔當、奮發有為(wei) 的新風貌。

　　完善考核機製，強化結果運用，以“上”的動力、“下”的壓力，激發幹部幹事創業(ye) 積極性。製定《河曲縣科級幹部實績評議辦法（試行）》，按照“年初確定目標、每月紀實公示、季度星級評定、年終考核測評”的程序，對全縣各鄉(xiang) 鎮、縣直各部門單位科級領導班子成員進行實績評議。目前一季度考核評議已完成，共評議科級領導幹部312人。綜合運用科級領導幹部實績考核評議、公務員日常考核、年度考核等各類考核結果，將考核結果作為(wei) 評先評優(you) 、提拔使用幹部的重要參考，對考核結果為(wei) 不稱職等次、星級評定三星級以下等次的幹部，及時進行組織調整。2021年經各類考核評選出表現優(you) 秀、成績突出的先進鄉(xiang) 鎮4個(ge) 、先進單位6個(ge) 、優(you) 秀幹部30名，並召開了表彰大會(hui) ，在全縣營造了幹事創業(ye) 的濃厚氛圍。

　　建立健全製度，落實容錯糾錯機製，為(wei) 幹部營造幹事創業(ye) 良好氛圍。進一步貫徹落實《河曲縣關(guan) 於(yu) 進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為(wei) 的實施意見》，不斷增強幹部擔當作為(wei) 的思想自覺，樹立能者上、庸者下、劣者汰的選人用人導向；堅持“三個(ge) 區分開來”，認真落實《忻州市支持幹部改革創新合理容錯實施辦法》，為(wei) 幹部劃出幹事創業(ye) 的“安全區”，切實為(wei) 敢於(yu) 擔當的幹部撐腰鼓勁。 （許曉斌、李茂平）