海軍(jun) 運城艦的官兵經常會(hui) 在艦上遇到政委李維，“每天要不碰上個(ge) 七八次，這一天都是不完整的”。這艘導彈護衛艦全長130多米，有數百個(ge) 艙室，李維每天都要在全艦的主要艙室和部位轉一圈。

　　“轉一圈需要將近40分鍾，整個(ge) 路線大概有3500米。”在李維看來，這是政治工作的重要內(nei) 容。運城艦常年處在軍(jun) 事鬥爭(zheng) 準備和維護國家戰略利益的前沿，每年出海時間超過300天。

　　2020年，運城艦創造了單艦連續出海338天的曆史紀錄。任務期間，全艦有7名官兵親(qin) 人去世無法送終，6名官兵妻子分娩不能照料，3名官兵3次推遲婚期，連續長時間獨立在外執行戰備任務是對官兵心理素質的考驗。

　　“這就需要政治工作在其中發揮‘生命線’的作用。”李維說。

　　今年年初，運城艦航行至南海某海域時，全艦官兵在前甲板整齊列隊，麵向國旗莊嚴(yan) 宣誓。“大家眼前的這麵國旗便是當年在南沙上空升起的第一麵五星紅旗……”李維帶領官兵們(men) 一起重溫當年參戰艦艇聞令而動、敢打必勝的場景，共同感悟戰鬥英雄不畏生死、衝(chong) 鋒在前的血性擔當。

　　運城艦近年來以艦為(wei) 家、以岸做客，常常單獨執行任務，“我們(men) 堅持艦艇航行到哪裏，教育就跟進到哪裏，把任務海區變成鮮活教育課堂。”李維說，他們(men) 在亞(ya) 丁灣開展“看航道繁忙景象，話護航使命責任”大家談，在西沙永興(xing) 島、琛航島紀念碑和烈士墓前敬獻花籃並重溫入伍誓詞，在南沙赤瓜礁舉(ju) 辦挑應戰、寫(xie) 決(jue) 心書(shu) 活動……

　　運城艦的艦訓是“忠誠 勇敢 創新 超越”，在艦黨(dang) 委一班人看來，軍(jun) 人對黨(dang) 最大的忠誠就是能打仗、打勝仗。

　　“報告，方位050，雷達發現目標。”一次紅藍對抗演練中，運城艦作戰指揮室裏，來自對海戰位的口令接踵而至。作為(wei) 紅方艦艇的運城艦被“敵方”緊緊咬住尾巴，處於(yu) 不利陣位。

　　坐在屏幕前的李維與(yu) 艦長萬(wan) 永峰緊盯海上態勢，靈活指揮操縱，綜合利用海上態勢，抓住有利時機，立即進行大角度轉向，一改當前艦艇態勢，占據了有利陣位。

　　李維說，海上軍(jun) 事行動政治性、政策性、敏感性強，艦艇編隊戰鬥在遠海大洋，帶兵打仗本領的欠缺是帶兵人最致命的欠缺，自己如果在戰訓上插不上嘴、說不上話，就會(hui) 影響政治工作服務保證作用的發揮。

　　2019年，艦艇政治主官預選對象開始實施全訓考核內(nei) 容。通過涵蓋軍(jun) 事、政治、後裝、管理等內(nei) 容的嚴(yan) 格考核，李維憑借自身過硬的能力素質成為(wei) 所在單位首名全訓合格的艦艇政委。

　　他說：“作為(wei) 一名基層政治主官，既要從(cong) 自身做起，強化軍(jun) 事素質、指揮素質，真正履行好指揮員職責；更要立足長遠，抓緊把新生代政治幹部培養(yang) 成合格指揮員的接班人。”

　　一次出海訓練中，一名正在進行補給作業(ye) 的操作人員站位失誤，解脫的纜繩絆住他的腳，被隨艦指導組嚴(yan) 厲批評。

　　在講評會(hui) 上，一個(ge) 突出的現象引起李維的反思：作為(wei) 現場安全員的教導員作用發揮不明顯。如何提升政治工作對戰鬥力的貢獻率？“政治工作的意義(yi) 我們(men) 都懂，可我更想知道要幹什麽(me) ，不僅(jin) 僅(jin) 要告訴我為(wei) 什麽(me) ，更要告訴我該怎麽(me) 辦！”

　　很快，一張某型艦政治幹部部署表應運而生。針對艦艇進行不同部署，政治幹部去哪裏、幹什麽(me) ，內(nei) 容清楚，權責明晰。

　　同時，運城艦黨(dang) 委結合支隊政治幹部“三比三強三做”練兵比武活動，認真組織部門政治幹部參加航行值更官理論學習(xi) 和實作訓練，兩(liang) 名政治教導員完成了霧航避碰、航行值更官理論等內(nei) 容的學習(xi) ，進行了大艦救生、進出港、拋錨等課目的實作訓練，正在為(wei) 合格航行值更官資格而努力。

　　前不久，運城艦正在某海域執行戰備巡邏任務，突然接到上級命令：某國軍(jun) 艦意圖衝(chong) 闖我軍(jun) 事警戒區，運城艦立即前出擔任編隊指揮艦，指揮兩(liang) 艘護衛艦實施警告驅離，艦艇指揮員當場變成了編隊指揮員。

　　從(cong) 領會(hui) 上級意圖到完善現場指揮機製、從(cong) 開展安全風險評估到製訂多種驅離對策……編隊臨(lin) 時黨(dang) 委迅速展開研究。一路上，他們(men) 多次召開黨(dang) 委會(hui) ，對各階段跟蹤態勢綜合分析研判，尋找行動規律，製訂對策措施。

　　麵對外國軍(jun) 艦的侵權行為(wei) ，萬(wan) 永峰指揮編隊艦艇調整兵力陣位，與(yu) 外軍(jun) 周旋，李維則組織值更官喊話驅離和偵(zhen) 察取證部署。兩(liang) 人通力合作，有效處置應對。

　　“這正是實行‘雙指揮員’製度的意義(yi) 所在。培養(yang) ‘打仗型政治幹部’，讓政治與(yu) 軍(jun) 事主官同台指揮，能發揮出1+1>2的效果。”李維解釋說，與(yu) 艦長配合默契的背後，其實是因為(wei) 有共同的目標：打贏。

　　2020年1月，運城艦赴巴基斯坦參加中巴海上聯演，巴方軍(jun) 官在聽說李維與(yu) 萬(wan) 永峰同為(wei) 艦艇指揮員時，對這樣的安排很感興(xing) 趣。李維向他們(men) 形象地解釋，“中國軍(jun) 隊的‘雙指揮員’製度，就好比中國人吃飯用筷子，在統一的大腦中樞指揮下，兩(liang) 根筷子共同用勁，可以更好地夾取食物。”

　　在隨後4天的演練中，麵對“敵情”，李維和萬(wan) 永峰並坐一排，共同研判態勢，高效組織指揮兵力行動。其間遭遇裝備故障，李維更是帶頭連夜排查檢修，順利處置了特情，並帶領運城艦官兵在第二天的主炮對海射擊課目中打出首發命中的好成績，讓巴方指揮員連聲驚歎。

　　運城艦令人矚目的成績讓巴方官兵看到了中國軍(jun) 隊“雙指揮員”製度的優(you) 勢。後來在一次就餐時，巴方海軍(jun) 觀察員阿爾薩蘭(lan) ·艾克巴爾少校稱讚說：“中國的‘筷子’確實厲害！”

　　中青報·中青網記者 鄭天然 通訊員 徐苗波 李虹明 來源：中國青年報