抓黨(dang) 建促基層治理能力提升專(zhuan) 項行動開展以來，呂梁市石樓縣靈泉鎮以黨(dang) 建引領基層治理各項工作提升為(wei) 著力點，逐步探索出一條“一核”引領、“三向”賦能、“多維”聚力的“1+3+N”黨(dang) 建治理實踐路徑。

　　堅持“一核”引領。品質化提升基層組織，開展村（社區）“兩(liang) 委”換屆“回頭看”，持續重點村抓黨(dang) 建促基層治理能力提升行動。特色化創建黨(dang) 建品牌，對標抓黨(dang) 建促基層能力治理30項指標（社區14項），結合村（社）情實際，逐村（社區）開展“一村一品”創建活動。

　　堅持“三向”賦能。持續向農(nong) 村集體(ti) 資產(chan) “清化收”要收益、向鄉(xiang) 鎮行政執法體(ti) 製改革要動力、向基層網格運行治理要能效。推進農(nong) 村“清化收”專(zhuan) 項行動，按照“以圖找地、以地找合同、以合同找人”的工作思路，靈泉鎮18個(ge) 行政村全部成立了鎮黨(dang) 委牽頭抓總、包村組長包片領導、包村幹部跟蹤指導，網格長、黨(dang) 小組組長、黨(dang) 員中心戶三級摸排，相關(guan) 站所全麵監督的清化收工作領導小組，對全鎮各村“清化收”主要內(nei) 容進行地毯式摸排；推動鄉(xiang) 鎮行政執法體(ti) 製改革，成立了鄉(xiang) 鎮執法隊伍，設立了綜合執法辦公室，配備了19名鄉(xiang) 鎮綜合執法人員，整合了14項100餘(yu) 個(ge) 行政執法事項；持續優(you) 化基層網格運行治理機製，進一步調整優(you) 化村（社區）網格劃分。

　　堅持“多維”聚力。鄉(xiang) 鎮幹部隊伍建立完善8個(ge) 清單，落實鄉(xiang) 鎮幹部包村聯戶製度，村級服務隊伍組建四支隊伍，基層網格隊伍組建起了“網格長、網格員、輔助網格員”網格隊伍；運用好一個(ge) “線下+線上”調度平台，采取“線下+線上”的管理運行模式，對鎮村兩(liang) 級實時調度；利用好一個(ge) “鎮級+村級”監督體(ti) 係，鎮級方麵對各項日常工作從(cong) 任務布置、落實過程、辦理結果等方麵進行全流程監督問效，建立定期約談、掛牌督辦等問效機製，村級方麵加快推進“三員合一”，18個(ge) 行政村和7個(ge) 社區全部實現了“三員合一”；建立起一套“黨(dang) 建+網格”服務機製，鎮級層麵建立完善了黨(dang) 建帶群團、鎮村幹部能力提升計劃等若幹規定；村級層麵，建立了黨(dang) 群服務中心、綜治中心陣地標準化建設機製等辦法；通過建立一套機製，推動基層治理工作規範化常態化，建立了一套保障長效的獎懲措施。（陳婷婷）