近年來，鳳陽縣始終緊盯園區這個(ge) 非公企業(ye) 黨(dang) 建“龍頭”，全麵落實省、市部署要求，堅持健全體(ti) 係、實化措施、強力推進，以高質量黨(dang) 建推動園區高質量發展。

　　“三個(ge) 構建”完善管理體(ti) 係

　　構建立體(ti) 式管理機製。構建“縣委非公工委+園區黨(dang) 工委+園區非公綜合黨(dang) 委+非公企業(ye) 黨(dang) 組織”四級組織架構，成立園區非公綜合黨(dang) 委，吸納優(you) 秀非公企業(ye) 黨(dang) 支部書(shu) 記王虎、陳克全等為(wei) 非公綜合黨(dang) 委委員，全年專(zhuan) 題研究黨(dang) 建工作3次。設置綜合黨(dang) 委辦公室，配備辦公室主任和專(zhuan) 職人員做好各項日常工作。

　　構建牽手式聯係機製。建立“雙聯係”製度，縣發改委、經信局2家縣委非公工委成員單位聯係經開區，5名園區黨(dang) 員領導幹部聯係15家園區非公企業(ye) 黨(dang) 組織，今年來，開展調研走訪145次，幫助解決(jue) 企業(ye) 困難62個(ge) 。

　　構建片區式指導機製。製發《鳳陽縣非公企業(ye) 和社會(hui) 組織黨(dang) 建工作指導員考核辦法（試行）》，明確園區黨(dang) 建工作指導員年底考核加分項、減分項和一票否決(jue) 情形，分級分檔兌(dui) 現工作補助，促進履職盡責。建立園區黨(dang) 建工作指導站黨(dang) 支部，引導4名專(zhuan) 職黨(dang) 建工作指導員轉入組織關(guan) 係。實行黨(dang) 建工作指導員片區指導製，將經開區劃分9個(ge) 片區，每個(ge) 片區由一個(ge) 黨(dang) 建工作指導員“一對一”服務，今年以來全麵走訪企業(ye) 165次，解決(jue) 實際問題145個(ge) ，幫助申報惠企資金300餘(yu) 萬(wan) 元。

　　“三個(ge) 持續”提升覆蓋質量

　　持續夯實覆蓋基礎。深入推進“三個(ge) 一批”做法，通過實施黨(dang) 員發展“星火”計劃、開展“口袋”黨(dang) 員亮明身份活動、舉(ju) 辦黨(dang) 員職工專(zhuan) 場招聘會(hui) 等方式，壯大黨(dang) 員隊伍。目前，已發展黨(dang) 員24名、轉入黨(dang) 員12名、招聘黨(dang) 員8名。

　　持續加大覆蓋力度。開展“強基礎、強班子、強覆蓋”專(zhuan) 項行動，采取單獨組建、聯合組建、掛靠組建、行業(ye) 聯建、區域統建等方式，推進黨(dang) 組織組建工作。開展“黨(dang) 群共建提升 覆蓋擴麵提質”活動，新增非公平台管理非公企業(ye) 18家。堅持黨(dang) 建群建一體(ti) 部署、一體(ti) 推進，通過群團“推優(you) ”發展黨(dang) 員22名。深入推進“雙向進入、交叉任職”，目前園區企業(ye) 主要出資人（負責人）擔任黨(dang) 組織書(shu) 記比例達40%以上。全麵推進園區企業(ye) “黨(dang) 建入章”工作，納入“雙月雙評”考核細則，精心製定“黨(dang) 建入章”模板，總結推廣操作流程，目前園區規上企業(ye) “黨(dang) 建入章”比例已達100%。

　　持續提升覆蓋質量。深入推進“六亮”行動，打造矚日、涵德2個(ge) “六亮”示範點。聚焦新興(xing) 領域持續發力，建成申通智慧物流園“中都紅小哥”之家，開展安全教育培訓及法製宣傳(chuan) 講座2次，參培96人。打造線上“雲(yun) 課堂”，采取“10分鍾微課堂”“班前一刻鍾”等方式，積極引導非公企業(ye) 從(cong) 業(ye) 人員利用工作閑暇的碎片時間，依托學習(xi) 強國、鳳陽黨(dang) 建等平台，靈活有效進行“精神充電”。

　　“三個(ge) 突出”賦能企業(ye) 發展

　　突出開展黨(dang) 建服務惠企業(ye) 。通過黨(dang) 建+隊伍建設、黨(dang) 建+政策宣講、黨(dang) 建+走訪幫扶的方式，設置2個(ge) 黨(dang) 建指導組派駐20名黨(dang) 建指導員對園區126家非公企業(ye) 黨(dang) 建工作實行全覆蓋指導。紮實開展“問題幫辦、助企發展”活動，對接“四送一服”雙千工程等服務平台，共解決(jue) 企業(ye) 反映的問題86條，召開銀企對接會(hui) 4場融資1540萬(wan) 元，幫助企業(ye) 紓難解困。

　　突出發揮黨(dang) 建優(you) 勢促發展。大力實施“先鋒行動”，設立60個(ge) 黨(dang) 員示範崗，劃分27個(ge) 黨(dang) 員責任區，圍繞生產(chan) 經營、發展規劃、投資方向等重大事項，收集“金點子”133條，幫助企業(ye) 節約生產(chan) 成本500餘(yu) 萬(wan) 元、申請各類專(zhuan) 利14項。台玻安徽玻璃有限公司黨(dang) 支部實施“黨(dang) 員先行”工程，廣大黨(dang) 員在QC攻關(guan) 、技術革新等工作中發揮模範先鋒作用，10項技改取得國家實用新型專(zhuan) 利，累計為(wei) 公司節約成本300萬(wan) 元。浮法玻璃在生產(chan) 過程中會(hui) 產(chan) 生SO2、NO2等有毒有害有汙染的成分，鳳玻公司組建2個(ge) “黨(dang) 員領銜+團隊攻堅”企業(ye) 研發團隊，給予專(zhuan) 項資金扶持，提出了濕法工藝脫硫和分層燃燒技術。

　　突出抓實黨(dang) 建考核添動力。實行“月督導、季評比、年總評”製度，對年度黨(dang) 建考核達90分以上的企業(ye) 黨(dang) 組織書(shu) 記給予工作補助1200元，專(zhuan) 項列支企業(ye) 黨(dang) 組織黨(dang) 建工作經費8萬(wan) 元，切實激發非公企業(ye) 主動抓黨(dang) 建工作動力。35個(ge) 園區企業(ye) 黨(dang) 組織積極響應園區黨(dang) 工委號召，其中鳳玻黨(dang) 支部打造“夢想小屋”為(wei) 13名困難優(you) 秀學子改造學習(xi) 環境，被市縣有關(guan) 部門授予“愛心企業(ye) ”稱號。興(xing) 樂(le) 黨(dang) 支部積極助力鄉(xiang) 村振興(xing) ，為(wei) 39人解決(jue) 就業(ye) 問題。（張峰 張盛景）