在金湖（南京）離岸孵化器調研並參加全縣雙招雙引工作推進會(hui) 、在無錫招商考察、在杭州蕭山考察、在福建晉江召開健康產(chan) 業(ye) 招商說明會(hui) ……近日，金湖各級幹部以“奔跑”姿態，馬不停蹄奔赴在項目招引一線。

　　去年，金湖縣通過市認定簽約項目146個(ge) 、開工項目73個(ge) 、竣工項目51個(ge) ，10億(yi) 元以上開工項目數比2021年翻近一番，獲評淮安市重特大項目攻堅優(you) 秀縣區，連續第四年在全市重特大項目攻堅考核中位列第一。金湖縣委書(shu) 記賀寶祥說：“在高質量發展上繼續走在前列，對金湖而言，就是要以‘四敢’責任擔當走好‘工業(ye) 產(chan) 值超千億(yi) 、綠色低碳高質量’的奮鬥之路，以重特大項目攻堅和營商環境優(you) 化的實際成效，為(wei) 全麵推進中國式現代化金湖新實踐開好局、起好步。”

　　聚力突破，掀起項目攻堅熱潮

　　前不久，2023年金湖（杭州）投資環境說明會(hui) 在西子湖畔舉(ju) 行，百餘(yu) 位優(you) 秀企業(ye) 家齊聚一堂，現場簽約項目21個(ge) 、總投資56.78億(yi) 元。

　　此前一天，金湖縣召開招商引資出征誓師大會(hui) ，把招商作為(wei) 當前“強信心、穩經濟、促發展”的首要任務，賀寶祥成為(wei) “一號招商員”。《2023年度金湖縣招商引資工作方案》明確，全年設置“8場綜合+12場專(zhuan) 題+3場境外”招商活動。領導幹部隨即紛紛帶隊出擊搶項目、抓招商，南下北上廣發“金湖名片”。

　　幹部一馬當先，敢為(wei) ；縣直、鎮街拚勁十足，敢闖。“少說‘不能辦’，多想‘怎麽(me) 辦’。”全縣上下圍繞項目攻堅目標，在一線解決(jue) 問題、在一線體(ti) 現創新。金湖縣探索“開工一本證”“竣工一本證”服務，將項目建設、核驗過程中涉及的用地規劃、施工規劃、竣工驗收等證書(shu) 整合為(wei) 一，持續鎖定全省營商評價(jia) 指標第一方陣。這股拚勁、闖勁，打動並吸引客商紛至遝來，南高齒、中重科技等一批龍頭企業(ye) 、鏈主項目相繼在金湖投產(chan) 。

　　“每年我們(men) 拿出公司利潤的五六成作研發經費，與(yu) 時俱進才能贏得市場。”金湖鼎鑫機械董事長湯書(shu) 兵說。這家本土企業(ye) 去年新投資的年產(chan) 9000萬(wan) 隻電機蓋項目竣工後，年銷售收入將達6億(yi) 元。

　　積勢蓄能，推動產(chan) 業(ye) 聚鏈強鏈

　　“要強化企業(ye) 主體(ti) 地位，推進創新鏈產(chan) 業(ye) 鏈資金鏈人才鏈深度融合。”牢記習(xi) 近平總書(shu) 記囑托，金湖一以貫之鼓勵、支持、幫助企業(ye) 走科技創新之路，在深度融合中不斷發展壯大。

　　在金北街道三泓新材料項目現場，7棟廠房主體(ti) 基本完工，預計今年4月投產(chan) 。該項目總投資5.2億(yi) 元，主要生產(chan) 超細金剛石線鋸。這種直徑不足半根頭發絲(si) 的線鋸生產(chan) 技術原被國外壟斷，每米進購價(jia) 兩(liang) 元多，該企業(ye) 突破技術瓶頸後，每米成本僅(jin) 0.2元左右。項目完全投產(chan) 後可實現年銷售5億(yi) 元、利稅7000萬(wan) 元。

　　“上午9點會(hui) 麵、下午2點拍板，投資客商的信任源自對金湖營商環境的肯定。”金北街道黨(dang) 工委書(shu) 記黃玉華告訴記者，街道堅持讓代辦、幫辦服務跑在企業(ye) 決(jue) 策前，用101%的服務贏得客商101%的滿意。由此產(chan) 生的口碑效應，讓越來越多優(you) 質項目選擇金湖。

　　產(chan) 業(ye) 鏈集群優(you) 勢是現代企業(ye) 投資第一考量，作為(wei) “線纜儀(yi) 電之鄉(xiang) ”，金湖屢屢展現“葡萄串”效應，優(you) 勢產(chan) 業(ye) 集群釋放巨大“磁力”。比如，伴隨著投資50億(yi) 元的南高齒項目落地，鍛造、軸承、齒輪密封件等產(chan) 業(ye) 鏈上下遊企業(ye) 接踵而至。以商引商，去年金湖先後招引30多家企業(ye) 、吸引投資近60億(yi) 元。

　　精耕細作，連續四年奪得第一

　　走進中重科技項目現場，5棟廠房已經建成，100多台設備安裝調試完畢。“項目這麽(me) 快就具備生產(chan) 條件，讓我們(men) 見識到‘金湖效率’。”公司負責人陳寶芳說。

　　近年來，金湖以全生命周期理念狠抓項目建設，秉持“做得比說得好、服務比需求早”理念，創新推出提升審批效率“20條”，“拿地即開工”成為(wei) 常態，積極推進“建成即投產(chan) ”，以精益求精的服務，讓一個(ge) 個(ge) 難題迎刃而解。

　　金湖連續四年在全市重特大項目攻堅考核中獲得第一，除了良好的營商環境，還得益於(yu) 項目招引機製體(ti) 製的持續創新。

　　項目攻堅有引領。金湖明確縣四套班子及副處級以上幹部為(wei) 項目幫辦第一責任人，每季度開展全縣重特大項目拉練、觀摩，現場點評，增強項目招引和建設的緊迫感。

　　項目招引有方向。聚焦高端裝備、新材料等主導產(chan) 業(ye) ，金湖實行產(chan) 業(ye) 鏈“鏈長+鏈主”招商機製，將智能儀(yi) 表、新型建材、衛生健康等8個(ge) 產(chan) 業(ye) 鏈作為(wei) 主攻方向，沿鏈精準招商。8個(ge) 產(chan) 業(ye) 鏈引育小組，按“一名鏈長、一套專(zhuan) 班、一張圖譜、一個(ge) 智庫”機製推進。

　　項目服務有獎懲。金湖發揮目標任務“指揮棒”作用，在項目建設、服務一線考察識別幹部，兌(dui) 現“三個(ge) 區分開來”要求，為(wei) 敢為(wei) 善為(wei) 者撐腰鼓勁。（張莎沙）