原標題：提高招引項目落地履約率

　　記者從(cong) 成都市發展改革委獲悉，成都近日印發《關(guan) 於(yu) 建立健全重大項目全生命周期管理服務機製的實施方案》，提出以“六個(ge) 一批”推動項目全生命周期管理形成實踐成果，有效推動實現謀劃儲(chu) 備一批、招引洽談一批、落地投運一批、培優(you) 育強一批、激活提升一批、政策扶持一批重大項目。

　　聚焦項目招引 形成“長短結合”項目包裝策劃新機製

　　根據《實施方案》，聚焦項目招引，成都將開展為(wei) 期一年的重大項目包裝策劃專(zhuan) 項行動，對標政策資金重點投向領域，積極做好項目包裝爭(zheng) 取；著眼中長期經濟社會(hui) 高質量發展，聚焦強化國家、省、市重大戰略部署和規劃支撐，分類分批做好項目策劃儲(chu) 備，推動形成“長短結合”的項目包裝策劃新機製。

　　同時，成都將深入推進經濟區與(yu) 行政區適度分離改革，完善區（市）縣聯合招商、利益分成、成果共享機製，推動高新-郫都等5個(ge) 共建園區深化項目協同招引，促進新增一批共建園區；鼓勵已簽訂戰略合作協議的48對區（市）縣，深化結對拜訪、協同宣介、信息流轉等合作；推動已建立信息流轉機製的區（市）縣，協同招引“總部+基地”“鏈主+鏈屬”等項目。

　　聚焦項目落地 建立健全項目落地投運評估問效機製

　　為(wei) 提高項目落地率，成都提出建立健全項目落地投運評估問效機製，以推動項目高效落地、投運達效為(wei) 導向，加快完善分級分類、各有側(ce) 重的重大項目評估問效體(ti) 係，強化全鏈條跟蹤問效。

　　具體(ti) 操作上，成都將強化招引項目落地履約考核機製，修訂重大項目招商引智“紅黑榜”考核辦法，把項目落地作為(wei) 檢驗招商引資成果的重要標準。開展簽約移交重大項目履約達效年度考評，完善重大項目簽約、注冊(ce) 、開工、竣工、投產(chan) 、見稅情況全鏈條激勵約束機製。

　　《實施方案》明確深化審批製度改革，強化要素精準匹配，完善重大項目專(zhuan) 班專(zhuan) 員服務機製，推動項目快速落地、高效建設。例如——

　　在工程建設項目審批上，成都將推進工程建設項目全流程集成審批，持續清理精簡審批事項，優(you) 化簡化關(guan) 鍵節點審批流程。

　　在重大項目用地保障上，安排專(zhuan) 人服務，梳理堵點定期調度、倒排工期跟蹤督辦。

　　在重大項目融資對接上，搭建銀政企對接平台，通過融資對接、培訓診斷等形式，積極協調在蓉金融機構提前介入項目策劃生成、資產(chan) 質量評估、資金需求分析、融資方案研究等，為(wei) 重大項目定製金融產(chan) 品、優(you) 化審批流程、提供優(you) 質服務。

　　在重大項目環評審批上，建立省市重點項目環境影響評價(jia) 綠色審批通道，實施專(zhuan) 人負責、提前預審，壓縮審批時限。

　　《實施方案》提出，將強化重大項目全生命周期管理智慧支撐，創新搭建省市重點項目和N個(ge) 區域性、行業(ye) 性項目“1+ N”全生命周期管理平台。圍繞狀態更新實時化、監測預警智慧化、問題處置協同化目標，搭建重點項目全生命周期管理智慧調度平台，完善“線上+線下”“行業(ye) +綜合”協調機製。在不同的行業(ye) 項目，成都創新搭建行業(ye) 性項目全生命周期管理平台。（四川日報全媒體(ti) 記者 蔣君芳）