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“四幹三突破” 無錫惠山經開區勇當高質量發展排頭兵

發布時間:2023-05-06 16:40:00來源: 人民網-江蘇頻道

  曾經的“老長安”周文濤絕想不到,有生之年自己會(hui) 從(cong) 翔泰毛紡廠老板變身為(wei) 一個(ge) “工業(ye) 上樓”園區的“吃螃蟹者”。此前,在傳(chuan) 統毛紡行業(ye) 收縮的大環境下,周文濤手裏的大量廠房閑置,而這也成了區域發展的桎梏。為(wei) 此,無錫惠山經濟技術開發區出台老舊廠房新政,設立老舊廠房改造引導基金等係列政策措施的引導下,周文濤帶頭嚐試民企存量老舊廠房提標改造,投資8億(yi) 元建設研發、生產(chan) 和生活要素齊全的新型載體(ti) 。目前,項目一期4.5萬(wan) 平方米新廠房預計在今年8月投用,8家企業(ye) 已簽約入駐,畝(mu) 均稅收不低於(yu) 40萬(wan) 元。

  “蘇南模式”“一包三改”……一個(ge) 個(ge) 耳熟能詳的名詞見證著惠山經開區的發展變遷,20年篳路藍縷,惠山經開區成功從(cong) “郊區地”躋身“國字號”。回望來時路,這片熱土因先行改革而興(xing) ,由不懈創新更盛,“敢為(wei) 天下先”的氣質早已深入血脈。“如今,為(wei) 賡續改革基因,做強創新引擎,我們(men) 將以幹別人沒想到的事,幹別人不願幹的事,幹別人不敢幹的事,幹成別人沒做成的事,依托創新驅動突破產(chan) 業(ye) 發展轉型慢、土地資源緊張、企業(ye) 獲得感弱的發展瓶頸,以惠山經開區獨特的‘四幹三突破’狂飆突進之勢勇當高質量發展排頭兵。”惠山區委常委,惠山經開區黨(dang) 工委書(shu) 記、管委會(hui) 主任孟棟這樣說。

  自我突破,“合夥(huo) 人”讓企業(ye) 收獲滿滿

  天助自助者,每一場改革都是從(cong) 自身開始。

  2022年12月,惠山經開區召開改革發展動員大會(hui) ,新成立產(chan) 業(ye) 發展促進局,樹立“合夥(huo) 人”意識以圖更高效招引優(you) 質資源。成立3個(ge) 多月來,局長葉銘江很是忙碌,組建各路招商小分隊,北上京津冀、南下粵港澳,針對重點項目深入研究,簽約範思德柔性敏捷先進製造、株洲中車時代電驅總成等一大批重磅項目……截至目前,惠山經開區今年已累計簽約129億(yi) 元,“大抓項目、抓大項目”取得突破性進展。

  幾乎在產(chan) 業(ye) 發展促進局成立的同一時間,星驅科技電驅總成生產(chan) 線正式投產(chan) ,掀開了吉利在惠山發展的新篇章,也標誌著無錫2022年度首個(ge) 百億(yi) 級重大產(chan) 業(ye) 項目到了“開花結果”期。回顧該項目實現“當年簽約、當年開工、當年投產(chan) ”的背後,既是惠山經開區自我突破的“換位思考”,也是困境中的急人所難。

  惠山經開區經濟發展局負責人蔣德璐介紹,最初與(yu) 吉利接洽時,早已有多個(ge) 長三角城市向吉利伸出了“橄欖枝”。當時正值《無錫市進一步優(you) 化營商環境行動方案2021》發布不久,於(yu) 是,惠山經開區把電驅項目中的零件逐個(ge) “拆解”適配對應政策,逐條梳理涉及設備補貼、研發配套、載體(ti) 支持等相關(guan) 政策,在麵對疫情衝(chong) 擊時,為(wei) 項目的全生命周期提供“保姆式”服務,最終讓該項目實現當年開工當年投產(chan) 。

  無獨有偶,在長城汽車智能核心部件無錫基地正式落戶時,惠山經開區同樣以項目專(zhuan) 班全情投入,目前,該項目已接近竣工,達產(chan) 後預計年產(chan) 值達100億(yi) 元,畝(mu) 均產(chan) 值破億(yi) 元,而這一項目也將為(wei) 無錫汽車產(chan) 業(ye) 進一步強鏈、補鏈、延鏈添上了一塊重要版圖。

  自立自強,“最強大腦”驅動轉型之輪

  無錫是中國鄉(xiang) 鎮工業(ye) 的發源地之一,也是聞名遐邇的“星期天工程師”匯集地。站在新的時代潮頭,圍繞“加快實現高水平科技自立自強,是推動高質量發展的必由之路”的要求,惠山經開區在推動產(chan) 學研深度合作,強化重大科技創新平台建設,支持頂尖科學家領銜進行原創性、引領性科技攻關(guan) 等多個(ge) 方麵頻頻落子,實踐在前。

  10多年前,由中國科學院院士、國內(nei) 數字化製造領軍(jun) 科學家丁漢領銜的華中科大無錫研究院落戶惠山經開區,點燃了以數字經濟催動區域發展的火苗。彈指一揮間,早年的“一鎮一院一產(chan) 業(ye) ”早已嬗變為(wei) “院士經濟走廊”,天津大學無錫研究院、同濟大學同惠新能源汽車創新研究院“群英薈萃”,實現科技園區產(chan) 業(ye) 研究院全覆蓋;華中科技大學無錫研究院孵化了集萃華科、黎曼機器人等24家高端製造企業(ye) ,其中不少企業(ye) 由丁漢院士的學生領銜。目前,丁漢院士團隊已有500多人常駐惠山,絕大部分核心人才在此安家落戶,成為(wei) 無錫企業(ye) “家門口的智囊團”。

  眾(zhong) 多院士“才富”正不斷轉為(wei) 區域發展的財富。2022年,惠山經開區高端裝備產(chan) 業(ye) 集群產(chan) 值同比實現兩(liang) 位數增長,生物醫藥產(chan) 業(ye) 集群短短2年實現產(chan) 值翻番。曾經,作為(wei) 傳(chuan) 統工業(ye) 集聚地的惠山,和生物醫藥這樣高精尖的產(chan) 業(ye) 似乎無緣,但如今,從(cong) 一片荒蕪中建設起來的惠山生命科技園已聚集了7位中外院士。“持之以恒地鼓勵創新,寬容失敗,這應該是惠山經開區成功打造生物醫藥產(chan) 業(ye) 的關(guan) 鍵密碼。”歐洲科學院院士、無錫華泰創新藥技術研究院院長時玉舫表示。

  時玉舫院士主要從(cong) 事幹細胞創新藥物研發,一個(ge) 產(chan) 品管線的研發過程非常複雜,不僅(jin) 需要大量資金支持,還需要解決(jue) 從(cong) 實驗室到生產(chan) 基地全產(chan) 業(ye) 鏈條的搭建難題。為(wei) 此,惠山經開區在提供各項政策優(you) 惠的基礎上,還配齊公共服務平台,為(wei) 項目加速插上翅膀。目前,無錫華泰創新藥技術研究院已啟動首款幹細胞創新藥物I期臨(lin) 床試驗注冊(ce) 申報,將按計劃進入臨(lin) 床研發階段,並最終注冊(ce) 上市。

  自主創新 “硬核”技術實現資源聚變

  無錫第一代民族資本家約有三分之二是由商人轉化而來,知名媒體(ti) 人秦朔曾用“豹變”二字形容近現代無錫工商業(ye) 的崛起。如今,惠山經開區一家家憑借自身技術革新實現轉型升級的優(you) 秀企業(ye) ,依然適用“豹變”一詞。

  前不久,高峰醫療正式獲批國內(nei) 首張種植用個(ge) 性化基台冠橋三類醫療器械注冊(ce) 證,這張注冊(ce) 證不僅(jin) 增強了企業(ye) 的核心競爭(zheng) 力,更終結了口腔種植中,部分醫療器械長期依賴進口的尷尬局麵。公司總經理高俊說,個(ge) 性化基台很小,但他們(men) 已於(yu) 此深耕了30年,解決(jue) 了多顆個(ge) 性化種植橋架的技術難題。通過自主研發,他們(men) 把原來製造單顆個(ge) 性化基台的時間從(cong) 3小時壓縮至20分鍾,橋架從(cong) 12小時壓縮至3小時以內(nei) 。

  在惠山經開區,像高峰醫療這樣的企業(ye) 很多。憑借高轉化效率、高可靠性、優(you) 異發電特性等諸多優(you) 點,僅(jin) 成立兩(liang) 年的雲(yun) 程太陽能今年預計實現銷售額達40億(yi) 元;依托優(you) 異的產(chan) 品創新能力,“小巨人”泰信機械成為(wei) 旋挖鑽多個(ge) 細分領域的“隱形冠軍(jun) ”;帕母醫療專(zhuan) 注於(yu) 攻克肺動脈高壓的治療技術手段,已成功斬獲國內(nei) 外超五十項發明專(zhuan) 利……2023年一季度,轄區企業(ye) 研發投入占地區生產(chan) 總值達6.5%。

  投資3.5億(yi) 元,盤活35.4畝(mu) 低效地塊,當年建成約2.7萬(wan) 平方米廠房達產(chan) 後畝(mu) 均產(chan) 值將超4347萬(wan) ,畝(mu) 均納稅超56萬(wan) ……這是江蘇炬隆新材料打造貴金屬複合材料與(yu) 低溫焊接材料生產(chan) 基地的效率,也顯示了惠山經開區“騰籠換鳳”的決(jue) 心。在土地資源日益緊張的當下,除了鼓勵既有企業(ye) “鯤鵬迭變”,騰出空間引育優(you) 質項目也是當務之急。

  惠山經開區管委會(hui) 副主任沈偉(wei) 良說,今年,惠山經開區已啟動中車新能源、達美新材料、天承重鋼等7個(ge) 地塊總計1942畝(mu) 土地的盤活計劃,這將為(wei) 經開區產(chan) 業(ye) 提質增效提供有力保障。而去年以來,惠山經開區已騰退75個(ge) 低效閑置樓宇,重新引進114個(ge) 新項目,達產(chan) 後預計新增年產(chan) 值116.5億(yi) 元。注冊(ce) 資本5億(yi) 美元的58HRG項目就是其中之一,項目利用低效閑置樓宇,運用大數據匹配聯動惠山職教資源,為(wei) 轄區企業(ye) 提供在線高技能藍領招聘服務,未來將重點打造成為(wei) 數字人才供給服務基地,這也為(wei) 惠山經開區發力“樓宇經濟”進而打造更多“豹變”企業(ye) 提供了示範。

(責編:李文治)

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