讓年輕幹部在基層有成就感(一線行走)
樹立大抓基層的鮮明導向,規範管理年輕幹部下基層工作,建立完善選拔任用機製,讓年輕幹部在基層有成就感
小瞿是四川省瀘州市合江縣白米鎮鬥笠村第一書(shu) 記,兩(liang) 年前剛到村裏的時候,對村裏的環境不能適應、工作無法勝任,好幾次跟組織反映想協調換村。直到有一天,鞠婆婆找到他。
鞠婆婆是鬥笠村村民,丈夫去世得早,一直相依為(wei) 命的兒(er) 子患上了早期塵肺病,家裏斷了生活來源。鞠婆婆找到小瞿,想請他幫忙辦個(ge) 低保。
跟村裏、鎮裏溝通,幫著辦手續,半個(ge) 月下來,小瞿把鞠婆婆家的低保辦好了。得知消息後,鞠婆婆激動地握著小瞿的手,喃喃地說不出話來。小瞿見此十分內(nei) 疚,對自己遲遲無法進入工作狀態而感到慚愧,暗下決(jue) 心要好好幹出點名堂。之後,小瞿跟其他幹部的交流慢慢多了起來,還幫村裏爭(zheng) 取了好幾個(ge) 項目。
像小瞿這樣的年輕幹部在基層並不少見。
有的年輕幹部認為(wei) 基層條件艱苦,工作壓力大,不願下基層;有的認為(wei) 身在基層,難以脫穎而出;有的則認為(wei) 基層任務繁重,自己年輕難以勝任,心理負擔過重……可見,對於(yu) 初到基層的年輕幹部來說,要想順利融入基層,首先要從(cong) 心理上轉變。為(wei) 此,合江縣委組織部通過開展任職前思想教育等方式,增強年輕幹部的責任感和使命感,還建立了到村任職聯係慰問機製,每周一電話、每月一走訪,及時了解他們(men) 的心理狀況。
讓年輕幹部下基層,不能隻談精神激勵,更要為(wei) 他們(men) 提供能力提升的平台,讓他們(men) 感受到自身的進步。
小陳是合江縣法王寺鎮天池村村委會(hui) 主任助理,村幹部都說他踏實肯幹,但不愛說話,做事有些放不開手腳,不夠自信。鎮裏村裏沒少想辦法,但效果不佳。怎樣讓小陳這樣有能力卻缺乏信心的幹部敢於(yu) 主動“挑擔子”?合江縣委組織部籌辦了“百村引百企 黨(dang) 建促振興(xing) ”村集體(ti) 經濟項目推介會(hui) ,由各村選派代表對項目進行介紹,天池村黨(dang) 支部書(shu) 記李強把這個(ge) 任務交給了小陳。小陳摸索著與(yu) 投資人、村幹部進行溝通,自己獨立完成了林下經濟項目包裝、推介、宣傳(chuan) 等工作。推介會(hui) 當天,小陳利落地站在舞台上侃侃而談,不僅(jin) 拿到了一等獎的好成績,更為(wei) 天池村爭(zheng) 取到了300萬(wan) 元投資,從(cong) 台下村幹部認可的眼神裏不難看出小陳的成長。
年輕幹部給基層帶來的能量是很大的,他們(men) 的思路和活力能為(wei) 基層發展帶來突破;基層給年輕幹部帶來的經曆更是寶貴的,讓他們(men) 得以沉澱自身、磨礪心性。鼓勵、帶動越來越多的年輕幹部服務基層,需要組織部門統籌協調,更需要社會(hui) 多方支持。樹立大抓基層的鮮明導向,規範管理年輕幹部下基層工作,建立完善選拔任用機製,讓年輕幹部在基層有成就感。
(作者為(wei) 四川省瀘州市合江縣委組織部幹部)
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