“他們(men) 3個(ge) 是返鄉(xiang) 大學生，是我們(men) 村目前正在培養(yang) 的村級後備力量，另外還有2名年輕且能力突出的村民也參與(yu) 討論。他們(men) 參加村務工作，參與(yu) 討論村級重大事項，出謀劃策，提出建議。”村黨(dang) 支部書(shu) 記楊誌玲告訴記者。

　　近日，烏(wu) 蘭(lan) 察布市察右後旗錫勒鄉(xiang) 古半忽洞村舉(ju) 行了一場討論會(hui) 。3個(ge) 年輕人不時發表自己的觀點，與(yu) 村“兩(liang) 委”班子、村民代表討論著古半忽洞村籌建養(yang) 老院項目的事情。

　　楊誌玲接著說：“村裏常住人口456人，60%是70至80 歲的老人。這個(ge) 項目建成後，將為(wei) 老人們(men) 提供養(yang) 老、醫療、餐飲等多方麵的服務。籌備階段，我們(men) 需要用好這些後備力量一同完成項目建設，後期也需要他們(men) 參與(yu) 項目的管理等各項工作。”

　　這隻是察右後旗建好村級後備幹部“蓄水池”，點燃鄉(xiang) 村振興(xing) 人才引擎的一個(ge) 縮影。

　　近年來，察右後旗把培養(yang) 儲(chu) 備村級後備力量作為(wei) 農(nong) 村牧區基層組織建設的重要工程，緊扣“選育用”3個(ge) 環節，育強鄉(xiang) 村振興(xing) “領頭雁”。

　　村級後備力量怎麽(me) 選？

　　察右後旗全方位、多角度挖掘村級後備力量，重點把種植養(yang) 殖能手、能工巧匠、鄉(xiang) 村電商帶頭人和致富帶頭人等各類長期活躍在鄉(xiang) 村發展一線人員以及返鄉(xiang) 大學生作為(wei) “納才”對象，納入後備幹部選用範圍。

　　“目前，全旗從(cong) 各類優(you) 秀人才中共儲(chu) 備村級後備幹部417名，有效解決(jue) 了嘎查村幹部‘後繼乏人’的問題。”察右後旗委組織部副部長薛平介紹。

　　村級後備力量如何育？

　　察右後旗圍繞村級事務、產(chan) 業(ye) 發展、基層治理等重點領域，依托“線上+線下”培訓模式，定期開展政策法規、基層黨(dang) 建業(ye) 務培訓，著力培養(yang) “多麵手”村級後備力量。確定一名能力強、經驗足的鄉(xiang) 鎮幹部和一名嘎查村“兩(liang) 委”幹部作為(wei) 培養(yang) 聯係人，傳(chuan) 經驗、教方法。

　　“目前，全旗88個(ge) 嘎查村均建立了村級後備幹部動態管理機製，對成績突出、群眾(zhong) 公認度高的後備幹部進行定向使用，對不合格人選做及時調整，亮出幹部優(you) 與(yu) 劣的標尺，不斷激發村幹部隊伍的整體(ti) 活力。”薛平說。

　　村級後備力量怎麽(me) 用？

　　察右後旗結合村級後備力量自身特點，推薦其擔任村主任助理、基層網格員，選派到基礎設施建設、矛盾糾紛化解、環境衛生整治、設施農(nong) 業(ye) 發展等一線崗位實踐鍛煉。邀請村級後備幹部列席嘎查村活動，使其及時了解村級事務，參與(yu) 建言獻策。同時，把嘎查村後備幹部的工作實績作為(wei) 參選嘎查村“兩(liang) 委”幹部的重要參考，激勵後備幹部各盡其才、各展其能。

　　在察右後旗，駐村幹部、嘎查村“兩(liang) 委”班子、村級儲(chu) 備力量、致富能人等共同形成“頭雁”效應，發展嘎查村級集體(ti) 經濟，帶領村民增收致富。目前，全旗88個(ge) 嘎查村集體(ti) 經濟年收入達到30萬(wan) 元以上的有68個(ge) 。（記者 阿妮爾 通訊員 雷鵬）