為(wei) 加強中心供電所工程項目和供電所小食堂費用合規管理，進一步明確供電服務員工配合實施陽光公司工程項目的類型和範圍，規範施工費用管理、規範福利費項目開支，防範化解“低職實權”、小食堂費用等管理風險和廉潔風險，銅陵供電公司陽光公司紀委深化“紀檢+專(zhuan) 業(ye) ”監督機製運作，推進供電所合規管理。

　　該公司紀委從(cong) 項目範圍及責任界麵、項目費用結算、物資管理三個(ge) 方麵加強監督全過程協同監督，發揮工程管理過程中日常監督、專(zhuan) 項項目費用結算監督、紀律監督、審計監督的“四位一體(ti) ”監督作用，強化工程全流程合規管理。業(ye) 務主管部門貫徹落實“管業(ye) 務必須管監督”要求，根據職責對工程項目進行監督管理。審計、紀檢部門對供電所實施陽光公司工程有關(guan) 業(ye) 務過程進行定期監督檢查，對業(ye) 務主管部門職責履行情況進行監督的再監督。

　　供電所食堂管理按照因地製宜、靈活便捷的原則，采取“統一要求與(yu) 自選動作”相結合的方式實施，既保證食堂管理規範性，又防止“一刀切”的問題發生。采取統一管理機製、統一結算審批、統一服務方式、統一管理要求、統一公開形式的“五統一”管理模式，全麵理順供電所食堂管理界麵，明確各管理主體(ti) 的主責主業(ye) 及各環節工作標準和要求。今年以來，該公司紀委加大監督管控力度，對供電所食堂經費的使用、報銷過程加大關(guan) 注和監管力度，對苗頭性傾(qing) 向性問題及時糾正製止，對發生的違規違紀問題嚴(yan) 肅查處。嚴(yan) 明紀律劃定紅線，強化《國家電網有限公司員工獎懲規定》等紀律規定執行，對侵占公私財物，截留、虛報、冒領食堂經費和私設賬外資金或“小金庫”的，濫用食堂經費從(cong) 事內(nei) 外部接待的單位及個(ge) 人違規違紀行為(wei) ，從(cong) 嚴(yan) 從(cong) 重處理。

　　下一步，該公司紀委將持續開展中心供電所各項業(ye) 務的協同監督，履行監督義(yi) 務，不斷推進供電所合規化管理，持續強化省電力公司“講、督、查、懲、治、煉”六項紀律工程，營造“清廉皖電”良好氛圍，以高質量監督助力公司高質量跨越式發展。（陳小平）