國鐵單日發運40列，創近四年新高，提前43天完成年度任務。

　　前11個(ge) 月完成煤炭調運1956.54萬(wan) 噸，超進度118萬(wan) 噸，同比增長34%。

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　　今年以來，國能銷售集團太原辦事處黨(dang) 總支聚焦國鐵調運、煤炭貿易主責主業(ye) ，堅持“大黨(dang) 建”引領“大監督”護航，著力打造“三個(ge) 生態圈”，形成以高質量黨(dang) 建引領賦能保障企業(ye) 高質量發展的生動局麵。

　　黨(dang) 建引領 打造政治生態圈

　　以規範黨(dang) 內(nei) 政治生活為(wei) 抓手，堅持和完善第一議題製度，強化工作督辦。堅持集體(ti) 決(jue) 策機製，修訂完善黨(dang) 組織議事規則、工作規則，明晰320項授權事項，“三重一大”事項全部提交黨(dang) 總支會(hui) 議前置研究，全年研究重大事項103個(ge) 。

　　紮實開展第二批主題教育，堅持“五學聯動法”融入主題教育理論學習(xi) 全過程。組織黨(dang) 員幹部聚焦“提質增效、數字化轉型、一流企業(ye) 建設”談收獲、談問題、談思路、談舉(ju) 措，在“五談”中紮牢信仰之根、補足精神之鈣。將幹部大講堂、黨(dang) 員公開課、員工微課堂內(nei) 嵌入“每日半小時”，全年組織學習(xi) 108期。運用四下基層工作法，在調研中深入破解製約國鐵上量難題，單日發運40列，創近四年新高，提前43天完成年度任務。

　　同頻共振 打造融合生態圈

　　圍繞增量補欠、安全生產(chan) 、提質增效重點任務，開展“攻堅二季度、實現硬過半”“一名黨(dang) 員一麵旗幟”等黨(dang) 性實踐活動，命名2個(ge) 黨(dang) 員先鋒隊、9個(ge) “黨(dang) 員示範崗”、6個(ge) “黨(dang) 員安全生產(chan) 責任區”，發動黨(dang) 員幹部亮承諾、打頭陣、當主力、挑重擔，前11個(ge) 月完成煤炭調運1956.54萬(wan) 噸，超進度118萬(wan) 噸，同比增長34%，提前2個(ge) 月完成煤炭銷售年度目標，壓降國鐵延占費3000餘(yu) 萬(wan) 元。

　　深化“黨(dang) 建+支部共建”，堅持黨(dang) 建搭台、業(ye) 務唱戲，連續6年與(yu) 鐵路站段、兄弟單位開展支部共建，促進路企合作、購銷合作協同發展、互利共贏。深化“黨(dang) 建+風控”，針對工作中的風險點，組織黨(dang) 員幹部掛帥出征，編印《貿易煤業(ye) 務操作手冊(ce) 》，推動涉稅問題圓滿處置。

　　內(nei) 生驅動 打造發展生態圈

　　加強“三支”隊伍建設，擇優(you) 選送33人次參加“一杯兩(liang) 賽”等各類技能競賽。實施英才提升計劃，實施關(guan) 鍵崗位人才“AB角”，組織電商平台操作等各類培訓13場次，組織“每日半小時”學習(xi) 108期，有效提升全員的“國鐵協調的看家本領”“煤炭貿易的營銷本領”“數字化轉型的創新本領”。

　　積極履行社會(hui) 責任，連續5年組織開展了義(yi) 務植樹、讀書(shu) 捐贈、消費幫扶等誌願服務。近三年投入51.2萬(wan) 元，解決(jue) 職工群眾(zhong) 社保進京、大病救助、等急難愁盼問題25項。推進“健康國能”工程，建成職工書(shu) 屋、健身房、購置除顫儀(yi) 等醫療設施，組織開展健步走、健身“嘉年華”等活動，進一步增強企業(ye) 凝聚力。深化青春建功，實施“青馬工程”，激勵“數字化轉型”“誌願服務”青年突擊隊，激勵青年立足崗位、建功立業(ye) 。（韓偉(wei) 、張毅）