第二批主題教育開展以來，宿鬆縣堅持以人民為(wei) 中心，緊盯物業(ye) 重點領域，以群眾(zhong) 滿意為(wei) 導向，全麵提升物業(ye) 管理服務水平，進一步推動物業(ye) 品質提升，讓群眾(zhong) 的“需求清單”成為(wei) 安居樂(le) 業(ye) 的“幸福賬單”。

　　突出“紅色引領”，夯實物業(ye) 組織體(ti) 係。該縣堅持以黨(dang) 建引領提升物業(ye) 服務品質，突出住建部門主責主業(ye) ，全麵推動“紅色物業(ye) ”建設，持續推進黨(dang) 建引領小區物業(ye) 協調共治工作走深走實、見行見效，著力構建“黨(dang) 建引領、基層治理、群眾(zhong) 參與(yu) ”的物業(ye) 服務新格局。目前，該縣開展“皖美紅色物業(ye) ”建設的60個(ge) 小區均已批準成立小區黨(dang) 組織，黨(dang) 建工作覆蓋率達100%。

　　突出“多點聚力”，強化物業(ye) 閉環管理。該縣壓實責任、形成合力，組織住建、公安、城管、消防、市監等多部門聯合執法進小區，構建“事前強化源頭梳理、事中強化協同治理、事後強化監督管理”的整治閉環，打破小區物業(ye) “塊塊管不了，條條管不到”管理手段薄弱困境，不斷提升物業(ye) 服務的能級和水平。目前，已消除電梯隱患3處、人防工程安全隱患31處、消防安全隱患18處，拆除違建1060餘(yu) 平方米，消除高空墜物隱患60餘(yu) 處。

　　突出“問題導向”，提升物業(ye) 服務品質。結合“皖美紅色物業(ye) ”建設，出台《宿鬆縣住宅物業(ye) 管理服務提升行動方案》，以“送上門”的物業(ye) 服務問題為(wei) 抓手，構建物業(ye) 整治工作上下貫通、執行有力的製度體(ti) 係，補齊物業(ye) 企業(ye) 管理短板，把群眾(zhong) 家門口的“關(guan) 鍵小事”辦實辦好。目前，已辦結12345投訴問題161件；通過物業(ye) 管理“e見箱”收集業(ye) 主意見、建議，辦結業(ye) 主反映問題78件；規範物業(ye) 服務公示公開32處；指導1個(ge) 小區引進物業(ye) 企業(ye) 、5個(ge) 小區重新選定物業(ye) 企業(ye) ；勸退物業(ye) 企業(ye) 2家。（方誌遠 ）