作者：朱昌俊

　　“進過方艙的不要、陽過的不要……”這是最近一段時間，曾感染過新冠的陳峰（化名）和他的同伴在求職時遇到的問題。今年春天，陳峰在方艙醫院工作時期被確診為(wei) 陽性，如今早已治愈出院。本該迎接新生活的他卻發現，無論在微信兼職群裏，還是去招聘會(hui) 現場，找工作時不少企業(ye) 都會(hui) 要求查驗近兩(liang) 個(ge) 月的核酸檢測記錄，並拒絕招錄曾經的感染者。

　　新冠疫情出現的這兩(liang) 年多來，針對感染者的歧視和汙名化現象，其實一直在以或明或隱匿的方式進行。像此前，就有網友將新冠肺炎患者調侃為(wei) “小陽人”；還有曾感染過的培訓學校教師自曝被開除；甚至，修方艙的工人都遭遇歧視。而隨著近期各地複工複產(chan) 開啟，必須警惕一些用人單位將曾經的感染者拒之門外。這次媒體(ti) 報道的明確“進過方艙的不要、陽過的不要”的企業(ye) 招聘，就是一種無比現實的提醒。

　　根據傳(chuan) 染病防治法的規定，任何單位和個(ge) 人不得歧視傳(chuan) 染病病人、病原攜帶者和疑似傳(chuan) 染病病人。此外，專(zhuan) 家也反複強調，“新冠患者治愈出院、無症狀感染者解除醫學觀察後，體(ti) 內(nei) 已產(chan) 生相應抗體(ti) ，目前還沒觀察到造成傳(chuan) 播的案例。”“國內(nei) 外的研究一致證明核酸複陽者沒有傳(chuan) 染性。”因此，企業(ye) 對於(yu) “進過方艙的、陽過的”的應聘者一律另眼相待，毫無疑問是既不合法，也不合理的。甚至在很大程度上說，用人單位消除對新冠肺炎感染者的歧視，保障他們(men) 在就業(ye) 市場上被公平對待，對於(yu) 社會(hui) 走出對新冠疫情的非理性恐慌，有著極其重要的示範意義(yi) 。

　　但就現實來看，要讓企業(ye) 真正以“平常心”來對待曾經的感染者，確實還有諸多的外部工作需要做。比如，企業(ye) 招聘了“陽過的”職員，如果出現複陽情況，其可能產(chan) 生的成本，是不是有相應的共擔機製？如果還是“一刀切”停工停產(chan) ，甚至追究企業(ye) 的責任，這顯然無法讓企業(ye) 有底氣接納曾經的感染者。更進一步，隨著疫情防控形勢趨於(yu) 平穩，各地和防疫部門必須在“精準防控”上作出更積極的示範，讓包括企業(ye) 在內(nei) 的整個(ge) 社會(hui) 都能夠對防疫的科學性，以及病毒的危害性，保有更大的信任、信心以及更從(cong) 容的心態。

　　換言之，企業(ye) 如何對待曾經的感染者，不能脫離社會(hui) 語境來孤立看待，它其實是整個(ge) 社會(hui) 之於(yu) 新冠病毒和患者的真實態度的一部分。明晰這一點，麵對一些用人單位“進過方艙的不要、陽過的不要”的粗暴做法，或就不能止於(yu) 看到企業(ye) 的“不近情理”，更要從(cong) 整個(ge) 防疫、科普層麵來思考如何有效緩解社會(hui) 對於(yu) 新冠病毒和感染者的非理性恐懼與(yu) 歧視。這也是我們(men) 盡量降低新冠疫情帶來的二次傷(shang) 害和社會(hui) “後遺症”，所必須要邁出的關(guan) 鍵一步。很明顯，在這個(ge) 方麵，越早行動，效果越好。

　　當然，主張從(cong) “大環境”看待企業(ye) 排斥曾經的感染者，與(yu) 呼籲個(ge) 人、企業(ye) 破除對新冠的非理性恐懼，逐步建立“平常心”，其實並不矛盾。尤其是眼下，隨著疫情防控整體(ti) 形勢的穩定，相關(guan) 防疫措施不斷優(you) 化，各地加速複工複產(chan) ，這種“平常心”的建立，更顯重要。從(cong) 政府（防疫部門）到企業(ye) 、個(ge) 體(ti) ，推進社會(hui) 向正常化轉變，任何努力都值得肯定。（朱昌俊）