作者：朱昌俊

　　各類職場奇葩規定近年來曝光過不少，而近段時間，更是有一連串讓人瞠目結舌的企業(ye) 奇葩要求被集中曝光。

　　山西太原，一女子稱因給客戶倒水倒太滿，試用期被公司解除勞動合同；廣東(dong) 廣州，一位剛入職的員工被辦公室行政製度中的“樂(le) 捐”製度勸退：沒有整理辦公桌，忘記關(guan) 電腦等都被要求“樂(le) 捐”，金額20-1000元不等；貴州貴陽，有企業(ye) 則規定，員工未按時接電話，最高將麵臨(lin) 10000元的罰款；廣東(dong) 深圳，一公司發布的招聘信息顯示，“公司全員素食，保證都是氣質命好的同行者”，“隻想按時打卡上班免談、打工人思維勿擾”。

　　最好的管理是人性化管理

　　這些奇葩職場規定接二連三地被曝光，或許會(hui) 讓不少求職者對職場環境憂心忡忡。但客觀地說，放在社會(hui) 大盤中，類似的奇葩企業(ye) 終歸是少數，並不能代表整體(ti) 狀況。

　　企業(ye) 奇葩規定層出不窮，與(yu) 互聯網的放大效應是分不開的。與(yu) 其說是奇葩規定變多了，不如說是互聯網提供了更多可以曝光奇葩規定的機會(hui) 。同時，大家的權利意識變得更強，也讓更多的奇葩規定被“識別”和重新“審視”。

　　從(cong) “00後整頓職場”到“反向背調”，其實都能看出如今的求職者越來越看重企業(ye) 文化，麵對不公平甚至職場侵權行為(wei) ，也不願再忍氣吞聲，而是敢於(yu) 拿起法律武器維權，或是將相關(guan) 企業(ye) 曝光。

　　“經營之神”稻盛和夫說過，最好的管理是人性化管理。一定程度上說，當前很多職場奇葩管理規定被曝光，就是不夠人性化的企業(ye) 管理文化與(yu) 求職者不斷增強的人性化管理要求之間矛盾的外化。

　　縱觀這些林林總總的企業(ye) 奇葩規定，其實有一個(ge) 共同點，那就是未能真正把員工像人一樣來對待，而是更像機器一樣來“管理”。

　　像員工未接電話或超過一個(ge) 小時不回複，就罰款10000元；大言不慚地說“隻想按時打卡上班免談”……這實際上就是要求員工像機器一樣隨時待命、任勞任怨，且保持絕對服從(cong) 。

　　從(cong) 企業(ye) 角度來說，希望員工付出越多越好，這是一種很正常的心理。但其前提是對員工有基本的尊重。如果忽視了企業(ye) 管理中最起碼的“人味”，這無疑就是走極端了，也很可能突破勞動權益保障的底線要求。

　　善待員工，就是善待企業(ye)

　　值得注意的是，有一種似是而非的聲音：對員工要求越狠，企業(ye) 才能活得越好。

　　這其實是偷換概念。現在市麵上所傳(chuan) 出的種種企業(ye) 奇葩規定，已不僅(jin) 僅(jin) 是人性化與(yu) 否的問題，而是是否觸犯法律，是否侵犯了勞動者最基本權益的問題。它與(yu) 正常語境下，企業(ye) 對員工的要求高、管理嚴(yan) 格是兩(liang) 回事。

　　毫無疑問，指望員工從(cong) 行為(wei) 到思維都毫無保留地“標準化”，完全按照企業(ye) 的意誌行事，這與(yu) 企業(ye) 的長遠發展很可能是相背離的。畢竟，員工無條件“聽話”的背後，可能也對應著創造力和能動性的被扼殺，嚴(yan) 苛的管理也難以讓員工擁有真正的歸屬感和認同感。

　　因此，企業(ye) 應當意識到，善待員工就是善待企業(ye) 自身。

　　關(guan) 注時代變化下的勞動關(guan) 係

　　麵對層出不窮的企業(ye) 奇葩規定，如何破除？

　　首先，不必對此過於(yu) 擔心，不能低估現代人權利意識覺醒的力量。任何一種管理文化的出現，都是由主客體(ti) 共同塑造的。當越來越多的勞動者有更強的權利意識，對於(yu) 侵犯權益邊界的苛刻管理的“容忍度”不斷下降，自然會(hui) 倒逼更多企業(ye) 在企業(ye) 文化和管理上作出反思和調整。

　　其次，與(yu) 勞動者權益保護相關(guan) 的法律法規也該與(yu) 時俱進。一些企業(ye) 之所以敢於(yu) 在對待員工權益上表現得過於(yu) “我行我素”，說到底還是現有法律體(ti) 係留下了模糊空間，助長了一些奇葩規定製定者的僥(jiao) 幸心理。在這方麵，法律顯然應該發揮更顯著的抑製和平衡的作用。

　　勞動關(guan) 係是現代社會(hui) 最基本，也是最重要的社會(hui) 關(guan) 係之一。它的和諧與(yu) 否，涉及社會(hui) 諸多方麵的健康發展，理應獲得更多的重視。對於(yu) 當下的勞動關(guan) 係，有兩(liang) 個(ge) 新的變化值得正視。

　　一是，在現實的就業(ye) 壓力之下，我們(men) 要防止勞動關(guan) 係，或者說勞動者權益狀況的進一步惡化。比如，會(hui) 不會(hui) 有更多企業(ye) 利用求職困境，出台一些刁難員工的“內(nei) 部規定”，不把法定的勞動者權益放在眼裏？

　　二是，隨著人工智能的不斷發展，近段時間ChatGPT到底會(hui) 對多少職業(ye) 產(chan) 生顛覆性影響就引發了一些討論乃至焦慮，那些可能被“代替”的崗位上的勞動者，他們(men) 的權益狀況會(hui) 發生怎樣的變化？

　　這些都是應該引起重視的現實問題。不管社會(hui) 如何發展，維護包括所有勞動者在內(nei) 的“人”的尊嚴(yan) ，推崇有溫度的、人性化的管理，是社會(hui) 的共同期盼，也是衡量社會(hui) 進步的一個(ge) 不可忽視的維度。（朱昌俊）

　　[ 責編：金淩冰]

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