“某地發現不明空情！目標高度是……”在演訓指揮大廳內(nei) ，演練信息不斷傳(chuan) 回。中部戰區某部高級工程師袁偉(wei) 對數據進行精確分析、判斷和評估後提出：“建議對目標進行持續跟蹤、起飛查證！”10分鍾後，按照袁偉(wei) 的建議，戰區部隊成功處置目標。

　　“全心謀打仗、全神練打贏、全力強本領”，是袁偉(wei) 軍(jun) 旅生涯的真實寫(xie) 照。加入戰區以來，他堅持向科技創新要戰鬥力，帶領團隊開發各種係統和應用，幫助指揮機關(guan) 製定專(zhuan) 業(ye) 科學的作戰評估報告。近年來，他牽頭參與(yu) 重大科研課題10餘(yu) 項，榮獲軍(jun) 隊科技進步獎三等獎，榮立二等功、三等功各1次。

　　“我要到謀戰務戰第一線去，到聯合作戰最前沿去”

　　在袁偉(wei) 看來，自己從(cong) 軍(jun) 之路的每次抉擇，都與(yu) 作戰緊密相連。

　　2016年6月，還在火箭軍(jun) 某部工作的袁偉(wei) 決(jue) 定，報名參加中部戰區某部的選調，到聯合作戰籌劃一線工作。當時，袁偉(wei) 在原單位工作幹得有聲有色，是善指揮、懂技術的“雙料人才”。相比之下，中部戰區剛成立，領域新、人員新，對於(yu) 袁偉(wei) 來說，一切都要從(cong) 頭開始，重新適應。

　　麵對困難，袁偉(wei) 信念十分堅定：“聯合作戰嶄新藍圖已經鋪展開來，我要到謀戰務戰第一線去，到聯合作戰最前沿去。”

　　來到戰區後，袁偉(wei) 始終撲在一線，白天當業(ye) 務員，和機關(guan) 部隊對接軍(jun) 事需求、研究作戰問題；晚上又當程序員，在電腦前查閱資料、設計算法、建立模型，經常敲代碼到深夜。“要填補專(zhuan) 業(ye) 領域的空白，不能等不能靠，必須實打實地幹起來。”袁偉(wei) 說。

　　一次演練任務急需建設相關(guan) 係統軟件，袁偉(wei) 帶領團隊從(cong) 零開始，爭(zheng) 分奪秒展開攻關(guan) 。各軍(jun) 兵種的書(shu) 籍資料堆在辦公桌上，對相關(guan) 軟件的調試一次次推翻重來……那段時間，袁偉(wei) 總是步履匆匆，帶領團隊赴10餘(yu) 家科研機構對接軍(jun) 事需求，改造相關(guan) 係統軟件10餘(yu) 套，圓滿完成任務。

　　“隻有不斷更新作戰理念，才能決(jue) 勝未來戰場”

　　“向科技創新要戰鬥力”是袁偉(wei) 一直堅持的工作理念，也是他多年潛心鑽研的生動寫(xie) 照。

　　在同事眼中，畢業(ye) 於(yu) 國防科技大學的袁偉(wei) 對技術有一種癡迷。“他對創新的執著，像是刻在骨子裏。那些簡單枯燥的代碼，往往經他在鍵盤上一番敲打，就變成了簡單實用的軟件，成為(wei) 提升工作效能和戰鬥力的‘金鑰匙’。”袁偉(wei) 的同事張燕芬介紹。

　　袁偉(wei) 之所以能夠成為(wei) 部隊科研領域的先行者，關(guan) 鍵是他在思維觀念上的“領跑”。

　　“未來是體(ti) 係化、信息化、智能化作戰，隻有不斷更新作戰理念，才能決(jue) 勝未來戰場。”袁偉(wei) 帶領團隊積極學習(xi) 前沿理論，引入機器學習(xi) 、知識圖譜、自然語言處理等技術，把人工智能和雲(yun) 計算集成到係統中，實現了作戰理論和作戰應用的循環迭代升級。

　　“不能身子進入了信息時代，腦袋裏還是老辦法。”袁偉(wei) 把作戰推演仿真係統作為(wei) 攻堅方向，通宵達旦研究攻關(guan) 。那段時間，他經常白天構建虛擬環境，推演演習(xi) 流程，聽取意見建議，晚上研究解決(jue) 方案，編寫(xie) 調整代碼。他們(men) 先後開發百餘(yu) 項係統功能，提煉上百項計算要點，構建百餘(yu) 個(ge) 模型算法，推動從(cong) 以定性為(wei) 主的籌劃方法，向依托模型算法、用數據說話的精細化籌劃方法轉變。

　　“我願意當人才的‘引路人梯’，和大家一起鑽研提高”

　　“袁高工不僅(jin) 技術精湛，而且帶隊能力卓越，是遠近聞名的‘金牌教官’。”從(cong) 單位領導到普通一兵，談起袁偉(wei) ，都不由得豎起大拇指。

　　“聯合製勝，勝在人才。建設高水平聯合作戰指揮機構，需要培育更多打仗型科研人才。我願意當人才的‘引路人梯’，和大家一起鑽研提高。”袁偉(wei) 說。

　　助理工程師馮(feng) 超從(cong) 軍(jun) 校畢業(ye) 後，麵對聯合作戰指揮保障工作，遲遲打不開局麵，一度有些迷茫和失落。“雖然馮(feng) 超的編輯代碼、算法運用能力不足，但數據分析和歸納總結能力比較突出，能夠快速拿出高質量的分析報告。”袁偉(wei) 對馮(feng) 超的優(you) 勢和弱項進行了細致分析。

　　在研發某作戰係統時，袁偉(wei) 特意讓馮(feng) 超從(cong) 事擅長領域的工作，不斷鼓勵他發揚長處、補上短板；馮(feng) 超也圓滿完成了那次研發任務，開始在技術研究上嶄露頭角。在袁偉(wei) 的鼓勵和幫帶下，馮(feng) 超在全軍(jun) 軍(jun) 事建模競賽中榮獲特等獎，參與(yu) 研發的某係統榮獲軍(jun) 隊科技進步獎三等獎，技術和能力有了大幅提高。

　　這幾年，袁偉(wei) 把帶隊參加軍(jun) 事建模競賽作為(wei) 培養(yang) 骨幹、鍛煉隊伍的好平台，充分發揮總教頭的育人功能。備賽期間，袁偉(wei) 帶領大家學算法、學建模、學編程，還針對性劃分小組，因人而異強化技能。

　　比賽期間，各組組員吃飯睡覺都在同一個(ge) 房間裏，袁偉(wei) 總是精神最足，主動幹最複雜的工作。在他的帶動下，大家精誠合作、屢創佳績。“參加一次比賽，就能帶出一批好苗子，我感到收獲很大。”袁偉(wei) 說。

　　“強軍(jun) 興(xing) 軍(jun) 的路上，我隻邁出了一小步，今後要走的路還很長。”麵對榮譽和成績，袁偉(wei) 沒有停止前進的步伐，轉身又帶領團隊投入到新技術的軍(jun) 事應用研究中……

　　（本報記者 李龍伊 王焯參與(yu) 采寫(xie) ）