林芝市水利局推動改進作風狠抓落實工作走深走實
自進一步改進作風狠抓落實工作開展以來,林芝市水利局高度重視、主動參與(yu) ,結合水利工作實際,進一步創新活動載體(ti) ,堅持以水利項目為(wei) 抓手,積極破解難點堵點,推動改進作風狠抓落實工作落地見效。
深入調查研究,破解規劃中的“紙上談兵”。林芝市“十四五”水安全保障規劃已由市政府研究同意,規劃涉及4大類10個(ge) 子項,共53個(ge) 項目,“十四五”期間,規劃總投資23.13億(yi) 元。市水利局針對個(ge) 別項目實地踏勘不深入、調研論證不細致、規劃設計與(yu) 實際情況不相符,造成後期施工難度大、工程變更多等問題,始終堅持規劃引領,把規劃工作作為(wei) 水利項目的重中之重,充分用好用活各項優(you) 惠政策,找準項目、做實規劃,近日派出2個(ge) 工作組赴各縣(區)開展調研,全麵掌握項目點的基本情況,充分論證項目建設的必要性、可行性,避免今後規劃設計與(yu) 實際情況不相符的問題。
積極溝通協調,破解審批中的“遙遙無期”。林芝自然保護區多,規劃用地緊張,林芝市水利局針對項目前期審批時間長的問題,主動作為(wei) 、積極協調,壓縮項目審批時間,主動加強與(yu) 發改、自然資源、林草、環保等部門的溝通銜接,向各單位及時提交各類審批資料,明確1名局領導對口聯係一個(ge) 縣(區),幫助解決(jue) 各縣(區)在辦理前期審批過程中遇到的困難,製定完成時限表,要求“十四五”規劃內(nei) 民生水利項目於(yu) 2022年年底前完成前期審批。
加強監督管理,破解建設中的“水中浮萍”。林芝市水利局針對項目資金下達後,項目法人組建、招投標時間長、項目遲遲不開工、資金躺賬等問題,及時出台《林芝市水利工程建設管理辦法》,大幅壓縮法人組建及招投標時間,由之前的3—4個(ge) 月壓縮至目前的1個(ge) 月以內(nei) ,確保米林縣水係連通和水美鄉(xiang) 村建設、波密縣玉普鄉(xiang) 莫如河道治理、米林縣裏龍鄉(xiang) 木如1號、2號農(nong) 村飲水安全等一大批民生水利工程如期開工建設,完成年度投資3.22億(yi) 元以上。
主動健全機製,破解使用中的“鏡花水月”。林芝市水利局針對重建設、輕管理,特別是個(ge) 別農(nong) 村飲水工程建成後後期管理跟不上、部分群眾(zhong) “看得見渠、吃不上水”的問題,認真執行《西藏自治區農(nong) 牧區供水工程運行管理辦法》,進一步完善落實農(nong) 村供水工程運行管護保障機製,全麵落實“三項製度”“三個(ge) 責任”。全市共聘用農(nong) 村管水員1764名,實現村村都有管水員,明確管水員職責、壓實管水員責任、確保有名有實有效。同時,加大水質檢測力度,全市農(nong) 村供水工程水質檢測覆蓋率100%、合格率100%,基本實現讓各族群眾(zhong) 從(cong) “喝上水”到“喝好水”的轉變。繼續加大農(nong) 村供水工程維修養(yang) 護力度,今年將持續鞏固提升6000人的飲水安全。
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