海西蒙古族藏族自治州大柴旦行委全麵深入貫徹新時代人才工作新理念新戰略新舉(ju) 措，堅持黨(dang) 管人才原則，製定《大柴旦實用人才培養(yang) 引進實施方案》，完善“育才—引才—用才”長效機製，構築人才“蓄水池”，為(wei) 大柴旦高質量發展提供原動力。

　　明確責任分工，夯實人才隊伍。根據工委人才工作領導小組成員職責分工，形成各司其職、齊抓共管、通力合作的工作局麵。注重人才隊伍政治立場、品德教育、工作經驗等全麵發展。圍繞重大工程、重點項目和鄉(xiang) 村振興(xing) 發展實際，分類、分層次、分係統建立人才隊伍儲(chu) 備庫，提升隊伍結構整體(ti) 能效。

　　健全隊伍檔案，摸清人才基數。將全區各類人才全麵摸底。完善人才資源信息，健全人才信息庫，將人才分類納入“柴旦先鋒”人才庫，做到人才資源的動態管理，信息完整。按照特長、技能等進行分類，建立六類人才檔案庫，為(wei) 人才的培養(yang) 、選拔、管理等打下堅實基礎。

　　完善發展機製，強化人才培養(yang) 。堅持優(you) 化人才發展體(ti) 製機製改革。完善人才管理製度，優(you) 化整合人才計劃。研究製發《大柴旦實用人才培養(yang) 引進實施方案》（試行），健全人才“引、育、留”長效機製，真正把人才“蓄水池”中的活水利用好、發展好。