年輕幹部生逢偉(wei) 大時代，是黨(dang) 和國家事業(ye) 發展的生力軍(jun) 。今年以來，日喀則市謝通門縣緊盯“後繼有人”這個(ge) 根本大計，按照“五個(ge) 一”工作法，持續加強對新錄用幹部的培養(yang) 教育和監督管理。

　　確定一名結對領導。由縣委組織部部務會(hui) 班子成員、用人單位領導班子成員與(yu) 新錄用幹部結對，建立《新錄用幹部培養(yang) 教育和監督管理台賬》，針對新錄用幹部不同的個(ge) 性特點、能力特長、缺點不足，量身定製培養(yang) 教育和監督管理措施。對非黨(dang) 員幹部，注重教育引導其積極向黨(dang) 組織靠攏，做到教政策法規、教紀律規矩、教業(ye) 務技能，關(guan) 心思想、關(guan) 心工作、關(guan) 心生活，幫助融入、幫助成長、幫助成才。同時，按照《謝通門縣關(guan) 於(yu) 新錄用幹部扣好“第一粒紐扣”相關(guan) 措施實施方案》，加強對新錄用幹部的人文關(guan) 懷，幫助解決(jue) 住房、婚戀等方麵實際困難，用心用情做好愛才育才、拴心留人工作。

　　做好一場談心談話。由用人單位黨(dang) 委（黨(dang) 組）書(shu) 記具體(ti) 負責，健全以入職談、定期談、激勵談、提醒談為(wei) 主要內(nei) 容的全周期談心談話製度，在新錄用幹部試用期內(nei) ，每季度進行一次談心談話，了解思想動態、做好思想引導，鼓勵擔當作為(wei) ，持續培養(yang) 新錄用幹部的使命感、榮譽感、歸屬感。談話注重與(yu) 業(ye) 務指導相結合，根據工作需要，圍繞黨(dang) 建、意識形態、維護穩定、鄉(xiang) 村振興(xing) 、民族團結等工作做好日常教育。

　　進行一期業(ye) 務培訓。縣委組織部統籌做好新錄用幹部調訓工作，協同縣委黨(dang) 校舉(ju) 辦為(wei) 期5天的初任公務員培訓班，並將事業(ye) 單位幹部培訓納入秋季班培訓計劃。組織動員各用人單位利用上級調訓、黨(dang) 校培訓、業(ye) 務培訓和分批跟崗學習(xi) 等契機，按照上級示範、縣級統籌、用人單位兜底的原則，使新錄用幹部在參加工作一年內(nei) 實現參訓全覆蓋，幫助新錄用幹部盡快實現政治上成熟、業(ye) 務上進步、作風上轉變。

　　上好一堂廉政教育。通過學法規、學製度、學典型，引導新錄用幹部守住底線、敬畏紅線、不碰高壓線。做到以案示警、以案說法，提醒新錄用幹部警惕沉迷網絡遊戲、過度直播打賞等低級趣味，嚴(yan) 防參與(yu) 黃、賭、毒等違紀違法行為(wei) ，在“八小時外”自覺淨化“生活圈”“朋友圈”“社交圈”。發揮黨(dang) 支部教育管理黨(dang) 員幹部作用，對發現的苗頭性傾(qing) 向性問題做到早提醒、早糾正，始終把新錄用幹部置於(yu) 黨(dang) 組織管理監督之中，切實做到管思想、管工作、管作風、管紀律。

　　開展一次電話家訪。新錄用幹部到崗工作後，由用人單位適時開展一次電話家訪，掌握新錄用幹部家庭情況、成長經曆、生活表現，了解新錄用幹部家屬對新錄用幹部的希望和要求。重點談新錄用幹部工作生活現狀、談新錄用幹部身心成長和角色轉變、談組織教育培養(yang) 和監督管理成果，談出共識、談出動力、談出希望，幫助新錄用幹部解除後顧之憂。

　　下一步，謝通門縣將把在3年培養(yang) 教育期內(nei) 表現一貫優(you) 秀的幹部及時納入優(you) 秀年輕幹部庫，持續加強培養(yang) 使用和監督管理，幫助更多優(you) 秀幹部走到幹事創業(ye) 前台、走上建功立業(ye) 舞台，促使他們(men) 在謝通門這片熱土上貢獻青年智慧和青春力量。